Bir Faaliyet Raporunun Perde Arkası: Karel Hakkında Muhtemelen Bilmediğiniz 5 Şaşırtıcı Gerçek
Karel adını duyanların aklına genellikle ofis masalarının üzerindeki telefonlar gelir. Ancak, şirketin kamuya açık son faaliyet ve finansal raporları, bu algının çok ötesinde, şaşırtıcı derecede çeşitli ve kompleks bir teknoloji devini ortaya çıkarıyor. Bu raporlardan süzülen ve şirkete bakış açınızı değiştirebilecek en çarpıcı beş detayı sizler için derledik.
1. Ofis Telefonundan Çok Daha Fazlası: Savunma, Otomotiv ve Dev Bir Üretim Gücü
Karel'in faaliyetleri sadece iletişim teknolojileriyle sınırlı değil. Şirket, birbirinden çok farklı beş ana alanda operasyon yürütüyor:
- İletişim Teknolojileri
- Savunma Teknolojileri
- Saha Operasyon Teknolojileri
- Otomotiv Teknolojileri
- Elektronik Üretim
Ancak asıl şaşırtıcı olan, bu listenin son üç maddesinde gizli: savunma, otomotiv ve devasa bir elektronik üretim operasyonu.
- Savunma: Şirketin geliştirdiği ürün ve çözümler sadece Türk ordusu tarafından değil, Pakistan ve Türkmenistan gibi dost ülkeler tarafından da kullanılıyor. Hatta ATAK-II Helikopteri için "Yedek Uçuş Göstergesi" geliştirmiş durumdalar ve Milli Muharip Uçak projesi için de çalışmalar yürütüyorlar.
- Otomotiv: Bağlı ortaklığı Daiichi aracılığıyla Stellantis Grup, Ford Otosan, Hyundai gibi küresel markalar için "1. seviye (tier 1) tedarikçi" konumundalar. Bu markalara bilgi-eğlence (infotainment) sistemleri gibi kritik araç içi elektronikler tasarlayıp üretiyorlar.
- Elektronik Üretim: Karel, Türkiye'nin en büyük elektronik üretim merkezlerinden birine sahip. Ankara'daki 35.000 m² büyüklüğündeki tesislerinde, Nokia, Arçelik, Vestel, Beko ve dünyanın en büyük beyaz eşya üreticisi Haier gibi dev markalar için üretim yapıyorlar. Bu tesisin yıllık üretim kapasitesi 15 milyon elektronik kartı buluyor.
Bu çeşitlilik, şirketin teknoloji ve mühendislik birikiminin ne kadar derin olduğunu ve risklerini farklı sektörlere nasıl yaydığını gösteren önemli bir stratejik hamledir.
2. Telefon Sinyalinizin Arkasındaki Görünmez Güç
Karel'in pek bilinmeyen ancak devasa bir operasyonu daha var: telekomünikasyon altyapı hizmetleri. Şirket, Türkiye'nin en büyük üç telekom operatörüne (Türk Telekom, Turkcell ve Vodafone) ülke genelinde saha bakım, onarım ve kurulum hizmetleri veriyor.
Bu operasyonun ölçeğini anlamak için bazı rakamlar yeterli:
- Türkiye'nin 72 ilinde faaliyet gösteriyorlar.
- Bu operasyon için yaklaşık 2.600 saha personeli istihdam ediyorlar.
- Faaliyet raporunda bu operasyon, "Bölge Çözüm Ortaklığı pazarında Türkiye’nin en büyük operasyonu" olarak tanımlanıyor.
Bu hizmet, milyonlarca insanın günlük iletişiminin sorunsuz devam etmesini sağlayan kritik ve "görünmez" bir altyapı görevi görüyor. Bu durum, Karel'i bir ürün şirketinden aynı zamanda dev bir hizmet sağlayıcısına dönüştürüyor.
3. Liderlik ve Dönüşümün Finansal Paradoksu: Kârlı Birimler, Net Zarar
Faaliyet raporları, şirketin başarılı bir "dönüşüm" sürecinde olduğunu, daha çevik ve sonuç odaklı bir yapıya kavuştuğunu vurguluyor. Rakamlar bu dönüşümün ne kadar çarpıcı olduğunu ortaya koyuyor: Finansal raporlara göre, sadece Saha Operasyon Teknolojileri birimi, 2024’ün ilk dokuz ayındaki 558 milyon TL’lik brüt zarardan, 2025’in aynı döneminde 750 milyon TL brüt kâra geçmiş. Bu, tek bir birimde 1.3 milyar TL’yi aşan inanılmaz bir pozitif değişim demek.
Ancak bu pembe tablonun diğer yüzünde ise finansal bir paradoks var. Tüm bu olumlu gelişmelere rağmen, şirket 2025'in ilk 9 ayında 1.364 milyon TL net zarar açıkladı. Raporlara göre bu zararın arkasındaki temel nedenler şunlar:
- Faaliyet giderlerindeki artış.
- Özellikle kur farkı, pazarlama ve Ar-Ge kalemlerindeki yükseliş.
- Şirketin finansal raporlarında yer alan 4.5 milyar TL'yi aşan "net yabancı para noksanı". Bu durum, şirketin döviz kurundaki dalgalanmalara karşı ne kadar hassas olduğunu açıkça ortaya koyuyor.
Bu tablo, güçlü operasyonel performansın her zaman anında net kâra dönüşmediğini; Ar-Ge gibi geleceğe yönelik yatırımların ve kur riski gibi makroekonomik faktörlerin bir şirketin bilançosunu nasıl derinden etkileyebileceğinin somut bir örneğidir.
4. Türkiye'nin Sessiz Teknoloji Devi, Aynı Zamanda Bir Startup Fabrikası
Karel'in teknoloji vizyonu, tamamen yerli ve bağımsız bir geliştirme gücüne dayanıyor. Faaliyet raporunda bu durum net bir şekilde ifade ediliyor:
Karel, Türkiye'nin haberleşme elektroniği sektöründe yerli teknoloji çözümleri üreten en büyük şirketi konumunda olup, tamamen bağımsız bir teknoloji geliştirme vizyonuna sahiptir. Herhangi bir lisans veya know-how bağımlılığı olmadan faaliyetlerini inovatif bir yaklaşımla sürdürmektedir.
Ancak şirket sadece kendi içinde Ar-Ge yapmakla kalmıyor, aynı zamanda Türkiye'deki teknoloji ekosistemini de besliyor. Evreka, Pubinno, Spirohome, Vahaa, TIM gibi çeşitli girişimlere (startup) yatırım yaparak onların ürünlerinin seri üretime geçmesine destek oluyor. Şirketin Ar-Ge merkezi, mevcut ürünlerin yanı sıra 5G, 6G, yapay zekâ ve nesnelerin interneti (IoT) gibi geleceğin teknolojilerine de odaklanmış durumda.
Bu yaklaşım, Karel'i sadece bir üretici değil, aynı zamanda teknoloji ekosistemi içinde bir "oyun kurucu" ve "kuluçka merkezi" olarak konumlandırıyor. Bu durum, şirketin uzun vadeli inovasyon kapasitesi için hayati bir önem taşıyor.
5. Küresel Bir Oyuncu, Yerli Kökler
Karel, sadece Türkiye'de değil, küresel pazarda da etkileyici bir konuma sahip. Rakamlar bu durumu net bir şekilde ortaya koyuyor:
- Türkiye PBX (telefon santralı) pazarında 40 yıla yakın süredir kesintisiz pazar lideri.
- Türkiye'deki işyeri haberleşme trafiğinin %50'den fazlasını yönetiyor.
- Avrupa’nın en büyük 3, dünyanın ise en büyük 15 PBX üreticisinden biri.
Bu küresel başarının arkasında ise güçlü bir yerli üretim ve mühendislik altyapısı yatıyor. Şirket, Ankara Sincan'daki 35.000 m²'lik modern üretim tesisine ve yaklaşık 4000 çalışana sahip. Bu başarı, Fortune 500 Türkiye listesinde üst üste 8. kez yer alması ve Brand Finance tarafından ‘Türkiye’nin En Değerli 100 Markası’ arasında gösterilmesi gibi prestijli ödüllerle de tescillenmiş durumda.
Karel'in hikayesi, yerli mühendislik ve üretim gücüyle küresel pazarlarda nasıl rekabet edilebileceğine dair ilham verici bir örnek teşkil ediyor.
Sonuç: Düşündüren Bir Kapanış
Karel'in faaliyet raporları, şirketin bir ofis telefonu üreticisinden çok daha fazlası olduğunu gösteriyor. Savunma ve otomotiv gibi stratejik alanlarda derinleşen, Türkiye'nin iletişim altyapısını ayakta tutan, startup'lara hayat veren ve tüm bunları yerli mühendislik gücüyle başaran çok katmanlı bir teknoloji deviyle karşı karşıyayız.
Şirketin hikayesi, bir teknoloji devinin küresel ekonomik dalgalanmalar ve yerel dinamikler arasında geleceğe yatırım yaparken bugünün zorluklarını nasıl yönettiğinin bir özeti gibi. Peki, köklü bir teknoloji şirketinin gelecekte de relevant kalabilmesi için inovasyon, çeşitlilik ve finansal disiplin arasındaki bu hassas denge nasıl kurulmalıdır?