🔴🇹🇷 #SAYAS | SAY Yenilenebilir Enerji Ekipmanları 2025/9 Bilanço Analizi | Finansal ve Operasyonel Sonuçlar 🧿

 


Bir Finansal Raporun Perde Arkası: SAYAS Hakkında Sizi Şaşırtacak 5 Gerçek

Giriş: Rakamların Ardındaki Hikaye

Finansal raporlar, çoğu zaman rakamların ve tabloların arasında kaybolduğumuz, sıkıcı ve anlaşılması güç belgeler olarak görülür. Ancak dikkatli bir gözle incelendiğinde, bu belgeler bir şirketin stratejisini, zorluklar karşısındaki dayanıklılığını ve geleceğe yönelik vizyonunu ortaya koyan inanılmaz hikayeler barındırır. SAY Yenilenebilir Enerji'nin (SAYAS) son finansal raporları, tam da böyle şaşırtıcı ve etkileyici çıkarımlar sunuyor. Biz de bu raporda, bilanço dipnotlarından faaliyet raporu satır aralarına kadar inerek, SAYAS'ın finansal sağlığını ve stratejik zekasını ortaya koyan beş kritik detayı mercek altına alacağız. Gelin, bu rakamların ardına geçerek şirketin başarısının ardındaki beş beklenmedik gerçeği birlikte keşfedelim.

--------------------------------------------------------------------------------

1. Azalan Hasılat Rağmen Artan Kâr: Bu Nasıl Mümkün?

İlk bakışta bir çelişki gibi görünen bir durumla başlayalım. Şirketin Kar veya Zarar Tablosu'na göre, 1 Ocak – 30 Eylül 2024 dönemindeki hasılatı 1.622.875.184 TL iken, 2025'in aynı döneminde bu rakam 1.405.804.429 TL'ye düşmüş.

Bu hasılat düşüşüne rağmen, aynı dönemler karşılaştırıldığında şirketin net dönem kârı 83.097.968 TL'den 137.882.225 TL'ye yükselmiş. Peki, daha az satış yaparak daha fazla kâr etmek nasıl mümkün olabilir?

Cevap, tablonun daha alt satırlarında gizli. Bu etkileyici kâr artışının arkasındaki önemli nedenlerden biri, "Net parasal pozisyon kayıpları" kalemindeki ciddi düşüş. 2024 yılının ilk dokuz ayında 223.013.478 TL'lik bir kayba neden olan bu kalem, 2025'in aynı döneminde 111.049.565 TL'ye gerilemiş. Basitçe ifade etmek gerekirse, şirket varlıklarını ve borçlarını enflasyonun yıpratıcı etkisine karşı daha iyi korumayı başarmış, bu da satışları düşse bile kasasında daha fazla para kalmasını sağlamıştır. Bu durum, şirketin finansal riskleri daha etkin yönettiğinin açık bir göstergesidir.

--------------------------------------------------------------------------------

2. Geleceğe Yapılan Dev Yatırım: İkiye Katlanan Stokların Arkasındaki Hikaye

Şirketin Finansal Durum Tablosu'nda dikkat çeken bir başka çarpıcı veri ise stoklardaki artış. 31 Aralık 2024'te 225.757.314 TL olan stoklar, sadece dokuz ay sonra, 30 Eylül 2025'te neredeyse ikiye katlanarak 426.029.591 TL'ye ulaşmış.

Bir finansal tabloda stokların bu hızla ikiye katlanması, genellikle bir alarm zilidir. Analistler bunu "satılamayan mal yığılıyor" şeklinde yorumlayarak şirketin satış gücünü sorgulayabilir. Ancak Faaliyet Raporu, bunun tam tersine stratejik bir hamle olduğunu ortaya koyuyor. SAYAS, rüzgâr enerjisi devi Enercon GmbH ile 2027 ortasına kadar sürecek ve yaklaşık 35 milyon Euro hasılat öngörülen "Kule İçi Aksamları İçin Doğrudan Satınalma" anlaşması imzalamış.

Bu devasa anlaşmanın gerekliliklerine hazırlık amacıyla yapılan stok artışının nedeni, raporda şu cümleyle netleştiriliyor: "Bu doğrultuda, üretim süreçlerinde hızlı yanıt verebilmek adına gerekli stok siparişleri oluşturulmaya başlanmış ve etkisinin ilerleyen dönemlerde görülmesi öngörülmektedir." Kısacası, bu bir stok şişmesi değil, gelecekteki büyük siparişlere hazırlık için yapılmış proaktif bir yatırımdır.

--------------------------------------------------------------------------------

3. ABD'nin %50'lik Gümrük Vergisi Nasıl Ustaca Aşıldı?

Küresel ticaretteki en büyük zorluklardan biri de korumacı politikalardır. Faaliyet Raporu, SAYAS'ın bu konuda ne kadar çetin bir engelle karşılaştığını gözler önüne seriyor: Amerika Birleşik Devletleri'ne yapılan sevkiyatlarda "Section 232 kapsamında %50 oranında gümrük tarifesi" uygulanıyor. Bu oran, birçok şirketin rekabet gücünü tamamen ortadan kaldırabilecek yıkıcı bir maliyet demektir.

Peki, SAYAS bu engeli nasıl aşıyor? Cevap, şirketin pazar gücünü kanıtlayan şaşırtıcı bir detayda gizli. Raporda belirtildiği üzere, yapılan sözleşmeler gereği tüm bu vergisel maliyetler doğrudan müşteriler tarafından karşılanıyor.

Bu durumun analizi oldukça net: Şirketin ürettiği ürünlerin kalitesi, teslimat güvenilirliği ve sektördeki konumu o kadar güçlü ki, müşterileri bu ağır ek maliyeti üstlenmeyi kabul ediyor. Bu, şirketin pazarlık gücünün nihai kanıtıdır: Ürünü o kadar kritik ve güvenilirdir ki, müşterileri için %50'lik bir vergi bile vazgeçme sebebi olamamaktadır.

--------------------------------------------------------------------------------

4. Sadece Yerli Bir Üretici Değil, Küresel Bir Oyuncu

SAYAS'ın faaliyetlerinin ne denli küresel bir ölçekte olduğunu anlamak için tek bir veriye bakmak yeterli. Faaliyet Raporu'na göre, konsolide yurt dışı satışların toplam satışlar içindeki oranı %51. Bu, şirketin gelirlerinin yarısından fazlasının ihracattan geldiği anlamına geliyor.

Bu küresel başarı sadece rakamlardan ibaret değil. Şirket, General Electric (GE) için Amerika Birleşik Devletleri'ndeki 7 farklı firmaya sevkiyat yapıyor ve sadece bu projeler bile toplam satışların %15'ini oluşturuyor.

Enercon GmbH ile yapılan anlaşma ise şirketin küresel tedarik zincirindeki merkezi rolünü daha da pekiştiriyor. Bu anlaşma kapsamında 7 farklı ülkede faaliyet gösteren 12 kule üreticisine sevkiyat yapılacak olması, SAYAS'ı uluslararası arenada kilit bir oyuncu konumuna getiriyor. Bu durum, SAYAS'ı sadece bir parça üreticisi olmaktan çıkarıp, dünyanın en büyük rüzgâr enerjisi devlerinden birinin küresel tedarik zincirinin merkezine yerleştiren stratejik bir başarıdır.

--------------------------------------------------------------------------------

5. Reklam Panolarından Rüzgâr Türbinlerine: Şaşırtıcı Bir Dönüşüm Hikayesi

Finansal raporların dipnotları, genellikle en az okunan kısımlardır, ancak bazen en ilginç hikayeleri barındırırlar. SAYAS'ın geçmişi de tam olarak böyle bir hikaye sunuyor. Şirket, 1992 yılında "Say Reklamcılık" adıyla endüstriyel reklamcılık alanında faaliyet göstermek üzere kurulmuş. Rüzgâr enerjisi ekipmanları üretimi için Ar-Ge çalışmalarına ise çok daha sonra, 2017 yılında başlamış.

Bu, basit bir ürün çeşitlendirmesinden çok daha fazlası; köklü bir vizyon değişikliği. Şirketin ismini 2020 yılında "Say Yenilenebilir Enerji" olarak değiştirmesi, bu yeni vizyonu resmileştiren sembolik bir adımdı. Bu keskin dönüşümün arkasındaki motivasyon ise Faaliyet Raporu'nda yer alan misyon ifadesinde açıkça görülüyor:

Tüm faaliyetlerimizin merkezinde, gelecek kuşaklara yaşanabilir bir dünya bırakma düşüncesi yer alıyor.

Bu ifade, şirketin sadece kâr odaklı bir yapıdan, bir amaca hizmet eden, sürdürülebilir bir gelecek vizyonuna nasıl evrildiğini mükemmel bir şekilde özetliyor.

--------------------------------------------------------------------------------

Sonuç: Rakamların Ötesindeki Vizyon

Bu beş nokta, SAYAS'ın sadece finansal olarak başarılı bir şirket olmadığını; aynı zamanda stratejik düşünen, küresel pazarlarda akıllıca hareket eden ve net bir vizyonla dönüşüm geçiren dinamik bir yapı olduğunu gösteriyor. Düşen hasılata rağmen kârlılığı artıran finansal disiplinden, dev bir ABD gümrük vergisini müşterisine yansıtma gücüne; gelecekteki dev siparişler için stokları ikiye katlama cesaretinden, reklam panoları üreten bir şirketten küresel bir enerji oyuncusuna dönüşme vizyonuna kadar, bu beş gerçek şirketin DNA'sını gözler önüne seriyor. Rakamların arkasında yatan bu dinamik hikaye, şirketin gelecekteki potansiyeli hakkında önemli ipuçları veriyor.

Peki, sıradaki finansal raporda hangi gizli hikayeler sizi bekliyor olabilir?

Yorum Gönder (0)
Daha yeni Daha eski