🔴🇹🇷 #CELHA | Çelik Halat ve Tel Sanayi 2025/9 Bilanço Analizi | Neden İki Ayda Üç Genel Müdür? 🧿

 


Bir Sanayi Devinin Finansal Raporundan Çıkan 4 Şaşırtıcı Gerçek

GiriÅŸ

Finansal raporlar, çoğu zaman rakamların ve teknik terimlerin sıkıcı bir yığını olarak görülür. Ancak bazen, bu rakamların ardında bir şirketin baskı altında geçirdiği büyük dönüşümü, karşılaştığı zorlukları ve geleceğe yönelik attığı cesur adımları anlatan sürprizlerle dolu bir hikaye gizlidir. Çelik Halat ve Tel Sanayii A.Ş.'nin son faaliyet raporu da tam olarak böyle bir metin. Bu yazı, ilk bakışta karmaşık görünen bu tablonun içindeki en şaşırtıcı ve düşündürücü dört noktayı birleştirerek, bir sanayi devinin yeniden yapılanma destanını gözler önüne seriyor.

--------------------------------------------------------------------------------

1. Tepe Yönetimde İnanılmaz Hareketlilik: İki Ayda Üç Genel Müdür

Bir şirketin en tepesindeki istikrar, genellikle başarının temel taşlarından biridir. Ancak Çelik Halat'ın faaliyet raporu, bu alanda son derece sıra dışı bir döneme işaret ediyor. Raporun dipnotlarına göre, şirket 2025 yılının Mart ve Nisan ayları arasında, yani iki aydan kısa bir sürede, tam üç farklı Genel Müdür tarafından yönetilmiş.

  • 7 Mart 2025: Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür RuÅŸen Cem KöseoÄŸlu görevinden istifa ediyor.
  • 10 Mart 2025: Yerine Lütfi Ferhat Özmerzi Genel Müdür olarak atanıyor.
  • 30 Nisan 2025: Lütfi Ferhat Özmerzi de görevinden istifa ediyor ve aynı gün yerine Banu Küner Genel Müdür olarak atanıyor.

Bu kadar kısa sürede yaşanan böylesine yoğun bir yönetici değişimi, herhangi bir şirket için potansiyel bir istikrarsızlık kaynağıdır. Ancak daha derin bir analizle, bu durum yeni ana ortağın kontrolünde şirketin köklü bir strateji değişikliğine gittiğinin klasik bir göstergesidir. Bu, büyük bir dönüşümün başladığına işaret eden en net sinyaldir.

--------------------------------------------------------------------------------

2. Satışlarda Tam Bir Makas Değişimi: Bir Ürün Uçarken Diğeri Çakılıyor

Finansal raporlar genellikle kademeli değişimleri yansıtır, ancak Çelik Halat'ın ürün satış tablosu tam bir zıtlıklar manzarası sunuyor. Şirketin ana ürün gruplarında yaşanan değişim, adeta bir makasın iki ucu gibi birbirine tamamen zıt yönde ve keskinlikte hareket etmiş.

  • Halat: Bu ürün grubunun satış gelirleri, bir önceki yılın aynı dönemine göre %121 gibi devasa bir artış göstererek 353 milyon TL'den 779 milyon TL'ye fırlamış.
  • Ön Germeli Beton Demeti: Tam tersi bir ÅŸekilde, bu ürünün satış gelirleri ise %62'lik keskin bir düşüşle 724 milyon TL'den 273 milyon TL'ye gerilemiÅŸ.

İşin daha da ilginç yanı, şirketin diğer iki ana ürünü olan Yaylık Tel (%-3) ve Galvanizli Tel (%-1) satışlarının neredeyse sabit kalmasıydı. Bu durum, yaşananların piyasa genelindeki bir krizden değil, tamamen bilinçli ve cerrahi bir stratejik odak değişiminden kaynaklandığını kanıtlıyor. Şirket, kaynaklarını radikal bir şekilde tek bir alana yönlendirirken, diğerinden stratejik olarak çekilmektedir.

--------------------------------------------------------------------------------

3. Ciro Sabit Kalırken Zararın Üçe Katlanması: Finansal Tablolardaki Gizem

Bir şirketin cirosu sabit kalırken zararının aniden fırlaması, finansal analizlerde her zaman dikkatle incelenmesi gereken bir durumdur. Çelik Halat'ın özet kâr/zarar tablosu tam olarak bu çelişkiyi ortaya koyuyor.

  • Hasılat (Ciro): Åžirketin 2025'in ilk dokuz ayındaki hasılatı 1,49 milyar TL olarak gerçekleÅŸti. Bu rakam, bir önceki yılın aynı dönemindeki 1,48 milyar TL'lik hasılata kıyasla neredeyse hiç deÄŸiÅŸmedi (%0,48 artış).
  • Dönem Net Zararı: Ancak bu duraÄŸan ciroya raÄŸmen, ÅŸirketin net zararı 200,3 milyon TL'den 677,2 milyon TL'ye çıkarak üç kattan fazla arttı.

Bu durumun arkasındaki nedenleri aradığımızda, rapordaki bir kalem öne çıkıyor: "Satış ve Pazarlama Giderleri". Bu giderler bir önceki yıla göre 41,3 milyon TL'den 101,1 milyon TL'ye fırlamış. Bu devasa pazarlama harcaması, şirketin "Halat" ürün grubundaki %121'lik patlayıcı büyümeyi finanse etmek ve pazarı domine etmek için kârlılıktan bilinçli olarak feragat ettiğini gösteriyor.

--------------------------------------------------------------------------------

4. Geleceğe Hazırlık mı, Yeniden Yapılanma mı?: Devasa Sermaye Artırımı ve Güçlenen Ortaklık Yapısı

Şirket, finansal olarak zorlu bir dönemden geçerken, aynı anda geleceğe yönelik devasa yapısal adımlar atmaktan da çekinmemiş. Raporda yer alan iki önemli gelişme, bu dönüşümün arkasındaki finansal ve stratejik iradeyi net bir şekilde ortaya koyuyor.

  1. Sermaye Artırımı: Şirket, kayıtlı sermaye tavanını 300 Milyon TL'den 3 Milyar TL'ye yükselterek on katlık bir artışa gitmiş. Aynı zamanda, çıkarılmış (fiili) sermayesini ise yaklaşık 101 Milyon TL'den 300 Milyon TL'ye yükselterek neredeyse üç katına çıkarmış. Bu, şirketin finansal yapısını güçlendirmek için atılmış çok büyük bir adımdır.
  2. Ortaklık Yapısının Pekiştirilmesi: Ana ortak Artaş İnşaat, diğer ortak Betatrans Lojistik'in hisselerini 17 Aralık 2024'te devralarak şirketteki payını %56,41'den %75,22'ye yükseltmiş. Bu hamleyle ana ortak, şirket üzerindeki kontrolünü mutlak hale getirmiş.

Artan zararlar ve radikal ürün stratejisi ışığında bu hamleler, ana ortak Artaş İnşaat'ın hem şirketin bilançosunu sağlamlaştırarak operasyonları finanse ettiğini hem de bu köklü dönüşümü kendi vizyonu doğrultusunda yönetmek için kontrolü mutlak hale getirdiğini ortaya koyuyor.

--------------------------------------------------------------------------------

Sonuç

Çelik Halat ve Tel Sanayii'nin son faaliyet raporu, rakamların ötesinde bir dönüşüm hikayesi anlatıyor. Yönetimdeki baş döndürücü çalkantı, ürün portföyündeki radikal stratejik kaydırma, ciro sabit kalırken artan finansal zorluklar ve tüm bunlara rağmen atılan devasa yapısal ve finansal adımlar... Bütün bunlar, şirketin son derece sancılı ama bir o kadar da kararlı bir yeniden yapılanma sürecinde olduğunu gösteriyor. Akıllardaki soru ise net: Peki, tüm bu çalkantı ve cesur finansal hamleler, Çelik Halat için yeni bir yükseliş döneminin başlangıcı mı, yoksa daha derin zorlukların habercisi mi? Zaman gösterecek.





Çelik Halat ve Tel Sanayii A.Ş. 30 Eylül 2025 Dönemi Faaliyet ve Finansal Durum Bilgilendirme Raporu

Yönetici Özeti

🔴🇹🇷 #CELHA | Çelik Halat ve Tel Sanayi 2025/9 Bilanço Analizi | Neden İki Ayda Üç Genel Müdür? 🧿


Bu bilgilendirme raporu, Çelik Halat ve Tel Sanayii A.Ş.'nin ("Şirket" veya "Grup") 01 Ocak 2025 - 30 Eylül 2025 dönemine ait faaliyet raporu ve konsolide finansal tablolarını sentezleyerek dönemin temel gelişmelerini, finansal performansını ve stratejik adımlarını özetlemektedir.

Dönemin en kritik finansal sonucu, brüt hasılatın bir önceki yılın aynı dönemine göre %0,48'lik sınırlı bir artışla 1,49 milyar TL olarak gerçekleşmesine rağmen, net dönem zararının önemli ölçüde artarak 677,2 milyon TL'ye ulaşmasıdır (Önceki Yıl Dönem Zararı: 200,3 milyon TL). Bu zararın arkasındaki temel dinamik, satışların maliyetinin hasılatı aşması ve operasyonel giderlerin yüksek seyretmesidir. Satış kompozisyonunda dramatik bir değişim gözlenmiştir; Halat satış gelirleri %121 oranında artarken, Ön Germeli Beton Demeti satışları %62 oranında azalmıştır.

Bu zorlu finansal tabloya karşılık Şirket, finansal yapısını güçlendirmek adına önemli adımlar atmıştır. Çıkarılmış sermaye, tamamı nakdi olarak karşılanarak 101 milyon TL'den 300 milyon TL'ye yükseltilmiştir. Ayrıca, gelecekteki sermaye ihtiyaçları için esneklik sağlamak amacıyla kayıtlı sermaye tavanı 300 milyon TL'den 3 milyar TL'ye çıkarılmıştır.

Kurumsal yapıda, ana ortak Artaş İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin kontrolü pekişmiştir. Yönetim kademesinde ise önemli değişiklikler yaşanmış, yıl içinde Genel Müdür pozisyonunda birden fazla atama yapılmış ve son olarak Mayıs 2025 itibarıyla Banu KÜNER bu göreve getirilmiştir. Bu durum, Şirket'in bir geçiş ve yeniden yapılanma döneminde olduğuna işaret etmektedir.

Şirket, küresel ekonomik durgunluğun faaliyetleri üzerindeki olumsuz etkilerini kabul etmekle birlikte, hammadde ve navlun fiyatlarındaki normalleşme beklentisi ve yeni pazarlara giriş stratejileri ile uzun vadede pozitif iş sonuçları beklemektedir.

--------------------------------------------------------------------------------

1. Kurumsal Yapı ve Yönetim

1.1. Şirket Profili ve Faaliyet Alanı

1962 yılında Kocaeli'de kurulan ve 1968'de faaliyete geçen Çelik Halat ve Tel Sanayii A.Ş., Türkiye'nin yüksek karbonlu çelik halat ve tel sektöründe lider ve köklü bir kuruluştur. Şirket; vinç, inşaat, petrol, madencilik, gemi, asansör ve tarım gibi çok çeşitli sektörlere yönelik çelik halat, endüstriyel yaylık tel ve ön germeli beton demeti üretimi yapmaktadır.

  • Ticaret Unvanı: Çelik Halat ve Tel Sanayii A.Åž.
  • Merkez: ErtuÄŸrul Gazi Mah. Åžehitler Cad. No:2 Kartepe-Kocaeli
  • Sektördeki Yeri: Sektörün ilk üreticisi olması, marka deÄŸeri, kurumsal yapısı ve satış hacmiyle lider konumdadır. EWRIS, CET ve ESIS gibi Avrupa'daki önemli sektörel kuruluÅŸlara Türkiye'den katılan tek ÅŸirkettir.
  • Ar-Ge Merkezi: Åžirket, 26 Mart 2018 tarihinden bu yana T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından tescillenmiÅŸ bir Ar-Ge merkezine sahiptir ve ilgili teÅŸviklerden yararlanmaktadır.

1.2. Ortaklık Yapısı ve İştirakler

30 Eylül 2025 itibarıyla Şirket'in ana ve nihai kontrol sahibi Artaş İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş. ve Çetinsaya Ailesi'dir. Ortaklık yapısında 2024 yılı sonunda önemli bir değişiklik yaşanmış, Betatrans Lojistik İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin sahip olduğu %18,80'lik pay, 17 Aralık 2024 tarihinde ana ortak Artaş İnşaat'a devredilmiştir.

Ortaklık Yapısı (30.09.2025)

Ortak Adı

Pay Oranı (%)

Pay Tutarı (TL)

Artaş İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş.

75,22

225.653.016,15

Borsa İstanbul’da İşlem Gören Kısım

24,78

74.346.983,85

Toplam Sermaye

100,00

300.000.000,00

  • BaÄŸlı Ortaklık: Åžirket'in, ürünlerinin Avrupa'daki satış ve pazarlama faaliyetlerini yürütmek üzere Hollanda/Amsterdam merkezli %100 oranında pay sahibi olduÄŸu Çelik Halat Netherlands B.V. unvanlı bir baÄŸlı ortaklığı bulunmaktadır.
  • İştirak: Kocaeli Serbest Bölge Kurucu ve İşlet. A.Åž.'de %1'den az bir pay oranına sahiptir.

1.3. Yönetim Kurulu ve Üst Düzey Yönetim Değişiklikleri

Dönem içerisinde üst düzey yönetimde önemli değişiklikler meydana gelmiştir:

  • Genel Müdür DeÄŸiÅŸiklikleri:
    • 7 Mart 2025'te Genel Müdür RuÅŸen Cem KÖSEOÄžLU görevinden istifa etmiÅŸtir.
    • 10 Mart 2025'te Lütfi Ferhat ÖZMERZİ Genel Müdür olarak atanmıştır.
    • 30 Nisan 2025'te Lütfi Ferhat ÖZMERZİ görevinden istifa etmiÅŸ, yerine aynı tarihte Banu KÜNER Genel Müdür olarak atanmıştır.
  • Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi DeÄŸiÅŸikliÄŸi:
    • 9 Ekim 2025'te Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Ahmet TAÅžKIN istifa etmiÅŸ, yerine ilk genel kurulun onayına sunulmak üzere Güray GÜZELER atanmıştır.

Yönetim Kurulu (30.09.2025 itibarıyla)

Adı Soyadı

Görevi

Serhan ÇETİNSAYA

Yönetim Kurulu Başkanı

Oğuzhan ÇETİNSAYA

Yönetim Kurulu Başkan Vekili

Fatih Rüştü KAPLAN

Yönetim Kurulu Başkan Vekili

Banu KÜNER

Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür

Dr. Vahdettin ERTAÅž

Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi

Güray GÜZELER

Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi

Ferda BESLİ

Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi

2. Finansal Performans Analizi (01.01.2025 - 30.09.2025)

Şirket'in 2025 yılının ilk dokuz aylık dönemi, gelirlerdeki yatay seyre karşın artan zararla karakterize olmuştur. Finansal yapı, gerçekleştirilen sermaye artırımı ile güçlendirilmiştir.

2.1. Temel Finansal Sonuçlar

Kalem (Konsolide)

30 Eylül 2025 (TL)

30 Eylül 2024 (TL)

DeÄŸiÅŸim

Hasılat

1.492.656.743

1.485.482.311

+0,48%

Satışların Maliyeti (-)

(1.563.377.195)

(1.608.510.111)

-

Brüt Kâr / (Zarar)

(70.720.452)

(123.027.800)

-

Esas Faaliyet Kârı / (Zararı)

(208.231.202)

(263.351.307)

-

Finansman Giderleri (-)

(310.085.644)

(324.323.332)

-

Net Parasal Pozisyon Kârı

30.186.489

396.212.821

-

Dönem Net Kârı / (Zararı)

(677.186.967)

(200.259.947)

-

Pay Başına Kazanç / (Kayıp) (TL)

(2,26)

(1,98)

-

2.2. Satış Gelirleri Dağılımı

Toplam hasılat yatay seyretse de ürün grupları bazında satış gelirlerinde ciddi dalgalanmalar yaşanmıştır. Halat satışlarındaki güçlü artış, özellikle beton demeti satışlarındaki keskin düşüşle dengelenmiştir.

Ürün Grubu

30 Eylül 2025 Brüt Satış (TL)

30 Eylül 2024 Brüt Satış (TL)

Değişim Oranı (%)

Halat

779.306.789

353.325.751

+121%

Ön Gerilimli Beton Demeti

273.405.722

724.162.099

-62%

Yaylık Tel

300.044.314

308.873.938

-3%

Galvanizli Tel

157.633.530

159.191.988

-1%

DiÄŸer

28.854.890

32.118.670

-10%

Toplam Brüt Satışlar

1.539.245.245

1.577.672.446

-2%

2.3. Bilanço Analizi ve Finansal Rasyolar

Yapılan sermaye artırımı, Şirket'in bilançosunu ve finansal rasyolarını olumlu yönde etkilemiştir. Özellikle borçluluk oranları iyileşmiş ve likidite pozisyonu güçlenmiştir.

Kalem (Konsolide)

30 Eylül 2025 (TL)

30 Eylül 2024 (TL)

Toplam Varlıklar

5.882.380.168

5.796.171.096

Toplam Yükümlülükler

1.627.295.661

1.970.160.873

Özkaynaklar

4.255.084.507

3.826.010.223

Rasyo

30 Eylül 2025

30 Eylül 2024

Yorum

Brüt Kâr Marjı

-4,74%

-8,28%

Marj negatif kalmaya devam etse de bir miktar iyileşme göstermiştir.

Faaliyet Kâr Marjı

-13,9%

-17,73%

Operasyonel kârlılıkta da benzer şekilde sınırlı bir iyileşme görülmektedir.

Cari Oran

1,41

0,90

Sermaye artışıyla dönen varlıkların kısa vadeli yükümlülükleri karşılama gücü önemli ölçüde artmıştır.

Borçlar/Özkaynaklar

0,38

0,51

Borçluluk seviyesi, artan özkaynaklar sayesinde belirgin şekilde iyileşmiştir.

3. Stratejik ve Kurumsal GeliÅŸmeler

3.1. Sermaye Artırımı ve Esas Sözleşme Değişiklikleri

Dönem içinde Şirket, finansal yapısını güçlendirmek amacıyla iki önemli adım atmıştır:

  1. Kayıtlı Sermaye Tavanının Yükseltilmesi: 300.000.000 TL olan kayıtlı sermaye tavanı, 3.000.000.000 TL'ye yükseltilmiş ve geçerlilik süresi 2025-2029 olarak güncellenmiştir. Bu değişiklik 28.08.2025 tarihli TTSG'de yayımlanmıştır.
  2. Çıkarılmış Sermayenin Artırılması: 101.033.161 TL olan çıkarılmış sermaye, tamamı nakden karşılanmak suretiyle %196,93 oranında artırılarak 300.000.000 TL'ye çıkarılmıştır. Bu işlem 12.09.2025 tarihli TTSG'de yayımlanmıştır. SPK, bu artırıma ilişkin izahnameyi 17.07.2025 tarihinde onaylamıştır.

3.2. Yatırım Faaliyetleri

  • 01.01.2025 – 30.09.2025 döneminde 43.118.719 TL tutarında maddi duran varlıklara yatırım yapılmıştır.
  • Aynı tarih itibarıyla, henüz aktifleÅŸtirilmemiÅŸ 770.685.095 TL tutarında devam eden yatırımlar bulunmaktadır. Bu durum, Åžirket'in gelecekteki büyüme ve modernizasyon projelerine devam ettiÄŸini göstermektedir.

3.3. Sürdürülebilirlik Girişimleri

Şirket, sürdürülebilirlik konusuna önem vermektedir. T.C. Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu düzenlemeleri uyarınca, 2024 yılına ilişkin sürdürülebilirlik raporunun sınırlı güvence denetimi için ANY Partners Bağımsız Denetim A.Ş. seçilmiştir. Şirket'in 2024 yılına ait TSRS uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu 01.10.2025 tarihinde Kamuyu Aydınlatma Platformu'nda (KAP) ilan edilmiştir.

4. Risk Yönetimi ve Hukuki Durum

4.1. Faaliyetlere İlişkin Riskler ve Değerlendirmeler

Şirket yönetimi, faaliyetleri etkileyebilecek temel riskleri ve bunlara yönelik stratejileri şu şekilde tanımlamaktadır:

  • Piyasa Riski: Dünya genelindeki ekonomik durgunluk, pazarın daralmasına ve satış süreçlerinin yavaÅŸlamasına neden olmaktadır. Åžirket, bu riski yeni ihraç pazarlarına girerek ve maliyetleri düşürerek yönetmeyi hedeflemektedir.
  • Kur Riski: Åžirket'in 30 Eylül 2025 itibarıyla 191,6 milyon TL'lik net döviz pozisyonu açığı bulunmaktadır. Bu durum, döviz kurlarındaki dalgalanmalara karşı bir risk oluÅŸturmaktadır. Yönetim, bu riski doÄŸal korunma mekanizmaları ve döviz pozisyonunu analiz ederek yönetmektedir.
  • Kredi Riski: Alacak risklerine karşı COFACE alacak riski sigorta poliçeleri kullanılmaktadır. Ayrıca tüm alacak sigortası poliçe limitleri Avro cinsinden tahsis edilerek kur riskine karşı ek bir önlem alınmıştır.
  • Likidite Riski: Yeterli nakit ve kredi limitlerinin korunmasıyla yönetilmektedir.

4.2. Hukuki Süreçler

  • Åžirket aleyhine açılmış ve devam eden davaların tamamı iÅŸ davalarından oluÅŸmaktadır.
  • Bu davaların olası finansal etkilerine karşılık 30 Eylül 2025 itibarıyla 16.015.241 TL tutarında karşılık ayrılmıştır.
  • Dönem içerisinde Grup ve yönetim organı üyeleri hakkında uygulanmış herhangi bir idari veya adli yaptırım bulunmamaktadır.
Yorum Gönder (0)
Daha yeni Daha eski