Bir Mühendislik Firmasının Raporundan Çıkan 4 Şaşırtıcı Hayat Dersi
Endüstriyel mühendislik firmalarını düşündüğümüzde aklımıza genellikle soğuk, gri ve rakamlara dayalı bir dünya gelir. Finansal tablolar, üretim hedefleri ve verimlilik oranları... Peki bir şirketin faaliyet raporu, sadece finansal verilerden çok daha fazlasını, bir felsefeyi ve ilham verici bir vizyonu barındırabilir mi?
Bu kalıplaşmış algıyı sorgulamamıza neden olan HKTM'nin 2025 3. Çeyrek Faaliyet Raporu, tam da bunu başarıyor. Rakamların ve tabloların arasında, iş dünyasına ve hatta hayata dair şaşırtıcı dersler gizli. İşte o rapordan derlediğimiz, bir mühendislik firmasının temel değerlerinin ne kadar derinlikli olabileceğini gösteren 4 ders.
1. Sanat ve Mühendislik Arasındaki Duvar Sadece Zihnimizdedir
HKTM, 1998'deki kuruluş felsefesini "Mühendislik ile sanatın, endüstri ile doğanın, fabrika ile çevrenin, teknoloji ile hayatın entegrasyonunu sağlamak" olarak tanımlıyor. Bu soyut misyon, sadece bir slogan olarak kalmamış. Raporun en başında, Hollandalı sanatçı Theo Jansen'e ait bir sözle bu vizyon somutlaştırılıyor:
Sanat ve Mühendislik Arasındaki Duvar, Sadece Zihnimizde Var.
Bu felsefenin en etkileyici kanıtı ise 2021 yılında atılan bir adımda gizli. Şirket, heykeltıraş İskender Giray ile işbirliği yaparak, İslam alimi El-Cezeri'nin 800 yıl önce tasarladığı "Filli Su Saati"ni yeniden yorumladı. Bir teknoloji firmasının, kökleri yüzlerce yıl öncesine dayanan bir sanat eserine yatırım yapması, inovasyonun sadece geleceğe bakmakla değil, aynı zamanda geçmişten ilham almakla da mümkün olduğunu gösteren güçlü bir örnek.
2. Sadece Üretmek Değil, Doğaya Saygıyla Üretmek
Bir fabrikanın çevre dostu olması ne anlama gelir? HKTM'nin Gebze'deki üretim tesisi bu sorunun cevabını veriyor. Sektöründe ilk, Türkiye genelinde ise 14. LEED GOLD sertifikalı fabrika olma unvanına sahip bu yapı, sıradan bir üretim tesisi değil. Fabrikanın "Yeşil Bina" özellikleri, sürdürülebilir sanayinin mümkün olduğuna dair somut kanıtlar sunuyor:
- Toprak Kaynaklı Isı Pompası: Bu sistem, toprağın altındaki sabit sıcaklıktan faydalanarak ofislerin ısıtılmasında %40 oranında enerji tasarrufu sağlıyor.
- Solarwall (Güneş Duvarı): Fabrika, güneş enerjisini kullanarak doğalgaz tüketiminde %40 tasarruf elde ediyor. Bu da hem maliyetleri düşürüyor hem de karbon ayak izini azaltıyor.
- Sürdürülebilirlik: Çatıdaki güneş panelleriyle yılda 92 yetişkin ağacın kurtarılması sağlanırken, gri su arıtma sistemi sayesinde lavabolarda kullanılan su arıtılarak rezervuarlarda yeniden kullanılıyor.
Bir sanayi kuruluşunun üretim kapasitesini artırırken çevreye olan sorumluluğunu en üst düzeyde tutması, ABD Yeşil Binalar Konseyi'nden "yenilenebilir enerji ve verimlilikte" tam puan alan Türkiye'deki tek fabrika olmalarıyla taçlanıyor. Bu, "üretim" ve "doğa" kelimelerinin bir arada ne kadar uyumlu olabileceğinin en net göstergesi.
3. İlham Kaynağı: Bir Deniz Yıldızı
İnsan kaynakları ve kurumsal kültür genellikle standart prosedürler ve performans metrikleri üzerine kuruludur. Ancak HKTM, "Duyarlı Firma Bilinçli Çalışan" mottosuyla bu alanda da alışılmışın dışına çıkıyor. Bu felsefenin ilham kaynağı ise oldukça şaşırtıcı: bir deniz yıldızı.
Neden bir deniz yıldızı? Çünkü "kendini yenileyebilme özelliği", rutinin zamanla yaratabileceği körleşmelere ve duyarsızlığa karşı bir farkındalık sembolü olarak görülüyor. Bu yaklaşımın amacı ise net: Çalışanlar arasında mutluluğu, güveni ve iyiliği artırmak; daha az atık üretmek ve daha az enerji tüketmek gibi davranışları bir alışkanlık haline getirmek.
Bir mühendislik firmasının, çalışan motivasyonunu ve kurumsal kültürü bir deniz yıldızı metaforu üzerinden, bu kadar insani ve felsefi bir temele oturtması, modern iş dünyasında makine-insan ilişkisine dair ne kadar derinlikli bir bakış açısı sunduğunu kanıtlıyor.
4. "İyi Mühendislik" Sadece Teknik Bir Terim Değildir
HKTM, "İyi Mühendislik" sloganının patentini alarak bu kavramı sahiplenmiş. Ancak raporu incelediğimizde, bunun sadece teknik bir mükemmellik arayışını değil, aynı zamanda derin bir etik ve sosyal sorumluluk anlayışını da kapsadığını görüyoruz. "İyi Mühendislik" tanımının altında yatan ilkelerden bazıları şunlar:
- Doğa ve canlı refahının bilim ve teknik ilkeler ile artmasını sağlar.
- Bilgi ve deneyimlerini bir şart ya da çıkara bağlı olmaksızın paylaşır.
- Her türlü ayrımcılığı engeller, eşitlik ilkesini bulunduğu ortamda sağlar.
Bu ilkeler, "iyi" kelimesinin mühendislik gibi teknik bir alanda sadece "doğru" veya "verimli" demek olmadığını gösteriyor. Aynı zamanda "etik", "paylaşımcı" ve "eşitlikçi" olmayı da içeriyor. Bu yaklaşım, mesleki sorumluluk anlayışına yepyeni ve insani bir boyut getiriyor.
HKTM'nin faaliyet raporu, bir şirketin sadece ne ürettiğiyle değil, bunu "nasıl" ve "neden" yaptığıyla da tanımlandığını gözler önüne seriyor. Bu rapor, finansal bir belgenin ötesine geçerek, sanat, çevre, felsefe ve etiğin bir mühendislik firmasının temel değerleri olabileceğini ve bu entegre yaklaşımın aslında en büyük inovasyon kaynağı olabileceğini gösteriyor.
Belki de hepimizin sorması gereken soru şudur: Kendi işimizde veya sektörümüzde, rakamların ve hedeflerin ötesinde, ilhamını doğadan ve sanattan alan ne gibi "deniz yıldızı" hikayeleri yaratabiliriz?
====================================================================
HKTM 2025 Üçüncü Çeyrek Faaliyetleri ve Finansal Sonuçlar Bilgilendirme Notu
Yönetici Özeti
Bu bilgilendirme notu, Hidropar Hareket Kontrol Teknolojileri Merkezi Sanayi ve Ticaret A.Ş. (HKTM) ve bağlı ortaklıklarının (Grup) 30 Eylül 2025 itibarıyla sona eren dokuz aylık döneme ait faaliyet raporu ve finansal tablolarını sentezlemektedir.
Dönemin öne çıkan finansal sonuçları, Grubun 480,3 milyon TL hasılat elde ettiğini ve %49,8 gibi güçlü bir brüt kâr marjı ile 239,4 milyon TL brüt kâr yarattığını göstermektedir. Ancak, yüksek finansman giderleri (160,6 milyon TL), şirketin net kârlılığını olumsuz etkileyerek 25,8 milyon TL net dönem zararı ile sonuçlanmasına neden olmuştur. Yüksek enflasyon muhasebesi (TMS 29) uygulaması kapsamında kaydedilen 78,3 milyon TL tutarındaki Net Parasal Pozisyon Kazancı, zararın daha da büyümesini engellemiştir.
Stratejik olarak HKTM, Avrupa ve Amerika pazarlarına açılma hedefiyle Almanya'da Mers Technology GmbH şirketini kurmuştur. Şirket ortakları, tahsisli sermaye artırımı amacıyla şirkete 305 milyon TL tutarında sermaye avansı sağlamışlardır. Bu hamle, Grubun finansal yapısını güçlendirme ve büyüme projelerini destekleme niyetini ortaya koymaktadır.
Yönetim yapısında önemli değişiklikler yaşanmış; İlham Çelebi ve Tolga Çankurt Ar-Ge ve savunma sanayi projelerine odaklanmak üzere Yönetim Kurulu'ndan ayrılırken, yerlerine Genel Müdür Necip Çayan ve kurucu ortaklardan Nilüfer Atıl atanmıştır. Bu değişiklikler, şirketin operasyonel ve stratejik odaklanmasını yeniden şekillendirmektedir.
Operasyonel olarak Grup, 110'u ana şirkette olmak üzere toplam 231 çalışanı ile faaliyet göstermekte ve "İyi Mühendislik" felsefesiyle hareket kontrol teknolojileri alanında liderliğini sürdürmektedir. LEED Gold sertifikalı "Yeşil Fabrika" konsepti, şirketin sürdürülebilirlik ve çevreye duyarlılık konusundaki kararlılığını vurgulamaktadır.
--------------------------------------------------------------------------------
Kurumsal Kimlik ve Stratejik Yönelim
Felsefe ve Tarihçe
1998 yılında Tunç ATIL liderliğinde 3 kişilik bir ekiple kurulan HKTM, "mühendislik ile sanatın, endüstri ile doğanın, fabrika ile çevrenin, teknoloji ile hayatın entegrasyonunu sağlamak" misyonuyla yola çıkmıştır. Şirketin kuruluş amacı, hareketin doğasından ilham alarak hareketi anlamak, geliştirmek, yönlendirmek ve kontrol altına almaktır. Bu felsefe, sanatçı Theo Jansen'in şu sözüyle özetlenmektedir: "Sanat ve Mühendislik Arasındaki Duvar, Sadece Zihnimizde Var."
Şirket, yıllar içinde demir çelik, beyaz eşya, savunma sanayi ve lojistik gibi sektörlerde önemli projelere imza atmış, Türkiye'de ilk yerli delta robot ve yüksek frekanslı servo silindir gibi teknolojik başarılara ulaşmıştır. 2017'de sektöründe LEED Gold sertifikası alan ilk fabrika olmuş, 2018'de ise Hareket Kontrol Sistemleri üzerine Türkiye'nin ilk Ar-Ge Merkezi olarak tescillenmiştir. Payları, 18 Ağustos 2022'de Borsa İstanbul'da işlem görmeye başlamıştır.
Vizyon, Misyon ve Değerler
- Vizyon: Hareket kontrol sistemleri konusunda dünya çapında; inovasyonu, teknolojik ürünleri ve yenilikçi projeleri ile tanınmak ve saygınlık kazanmak.
- Misyon: Sektör liderliğini sürdürerek uluslararası standartlarda projeler geliştirmek ve "İyi Mühendislik" anlayışıyla uzman partner firmalarla büyük projelerde güçleri birleştirmek.
- Değerler: Canlılara ve çevreye saygı, yaşam boyu eğitim, bilginin paylaşımı, toplumsal cinsiyet eşitliğinin desteklenmesi ve "duyarlı firma" ile "bilinçli çalışanlar" olma hedefi.
--------------------------------------------------------------------------------
2025 Üçüncü Çeyrek Finansal Performans Analizi (Konsolide)
Raporlama dönemi olan 1 Ocak 2025 - 30 Eylül 2025 arası, TMS 29 "Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama" standardı uyarınca enflasyona göre düzeltilmiş finansal verileri içermektedir.
Temel Finansal Göstergeler
Finansal Kalem | 30.09.2025 (Milyon TL) | 31.12.2024 (Milyon TL) |
Toplam Varlıklar | 2.167,7 | 1.928,6 |
- Dönen Varlıklar | 1.054,8 | 967,5 |
- Duran Varlıklar | 1.112,8 | 961,1 |
Toplam Yükümlülükler | 1.110,8 | 1.173,9 |
- Kısa Vadeli Yükümlülükler | 872,6 | 1.039,4 |
- Uzun Vadeli Yükümlülükler | 238,2 | 134,5 |
Özkaynaklar | 1.056,8 | 754,7 |
Hasılat | 480,3 | - |
Brüt Kar | 239,4 | - |
Esas Faaliyet Karı | 79,8 | - |
EBITDA | 97,0 | - |
Net Dönem Karı / (Zararı) | (25,8) | - |
Finansal Oranlar ve Verimlilik
Oran Kategorisi | Oran Adı | 2025 3. Çeyrek Değeri |
Likidite Oranları | Cari Oran | 1,21 |
Asit Test Oranı | 0,30 | |
Nakit Oran | 0,11 | |
Kaldıraç Oranları | Toplam Yükümlülükler/Toplam Varlıklar | %51,2 |
Net Finansal Borçlar/Özkaynaklar | %22,5 | |
Kârlılık Oranları | Brüt Kâr Marjı | %49,8 |
Esas Faaliyet Kâr Marjı | %16,6 | |
Net Kâr Marjı | (%5,4) | |
EBITDA Marjı | %20,2 | |
Verimlilik Oranları | Alacak Tahsil Süresi (Gün) | 148 |
Borç Ödeme Süresi (Gün) | 336 | |
Stokta Tutma Süresi (Gün) | 861 |
Not: Finansal oranlar, HKTM 2025 3. Çeyrek Faaliyet Raporu'ndan alınmıştır.
Gelir Tablosu ve Bilanço Analizi
Gelir Tablosu Analizi: Grup, 2025 yılının ilk dokuz ayında 480,3 milyon TL hasılat elde etmiştir. Satışların maliyeti (240,9 milyon TL) düşüldükten sonra 239,4 milyon TL brüt kâr oluşmuştur, bu da %49,8'lik güçlü bir brüt kârlılık oranına işaret etmektedir. Ancak, operasyonel giderler (Genel Yönetim: 126,4 Milyon TL, Pazarlama: 29,6 Milyon TL, Ar-Ge: 23,2 Milyon TL) ve özellikle 160,6 milyon TL tutarındaki finansman giderleri kârlılığı eritmiştir. Enflasyon muhasebesi kaynaklı 78,3 milyon TL'lik Net Parasal Pozisyon Kazancı olmasaydı, dönem zararı daha yüksek olacaktı. Sonuç olarak, Grup dönemi 25,8 milyon TL net zararla kapatmıştır.
Bilanço Analizi: 30 Eylül 2025 itibarıyla Grubun toplam varlıkları 2,17 milyar TL'dir. Varlıkların 1,11 milyar TL'sini duran, 1,05 milyar TL'sini ise dönen varlıklar oluşturmaktadır. Duran varlıklar içinde en büyük kalemleri 551,1 milyon TL ile Maddi Olmayan Duran Varlıklar (bunun 473,4 milyon TL'si aktifleştirilen geliştirme maliyetleridir) ve 515,7 milyon TL ile Maddi Duran Varlıklar oluşturmaktadır. Dönen varlıklar içinde ise 698 milyon TL ile stoklar dikkat çekmektedir; bu durum yüksek stokta tutma süresi (861 gün) ile de teyit edilmektedir.
Kaynaklar tarafında, Grubun 1,06 milyar TL özkaynağı bulunmaktadır. Toplam yükümlülükler ise 1,11 milyar TL'dir. Özkaynaklar içerisinde, ortaklar tarafından tahsisli sermaye artırımı için sağlanan 337,5 milyon TL'lik "Sermaye Avansı" kalemi, şirketin finansal yapısını güçlendiren önemli bir unsurdur. Net finansal borçlar 238 milyon TL seviyesindedir ve Net Finansal Borç/Özkaynak oranı %22,5 gibi yönetilebilir bir düzeydedir.
--------------------------------------------------------------------------------
Yönetim ve Kurumsal Yapı
Yönetim Kurulu ve Komiteler
07 Ekim 2025 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul toplantısında, Yönetim Kurulu 07 Ekim 2028'e kadar görev yapmak üzere yeniden seçilmiştir.
- Atıf Tunç ATIL (Başkan)
- Necip ÇAYAN (Başkan Yardımcısı)
- Doruk ATIL (Üye)
- Nilüfer ATIL (Üye)
- Prof. Dr. Dilek KURT (Bağımsız Üye)
- Beyza GENÇ (Bağımsız Üye)
Daha önce kurulda yer alan İcra Kurulu Başkanı İlham ÇELEBİ ve Ar-Ge Direktörü Tolga ÇANKURT, Ar-Ge ve savunma sanayi projelerine daha fazla odaklanabilmek amacıyla üyelikten ayrılmışlardır. Yönetim Kurulu Başkanı Atıf Tunç ATIL ile Üye Nilüfer ATIL evli olup, Doruk ATIL oğullarıdır.
Şirket bünyesinde SPK düzenlemeleri uyarınca aşağıdaki komiteler faaliyet göstermektedir:
- Kurumsal Yönetim Komitesi: Başkanlığını Prof. Dr. Dilek KURT'un yürüttüğü komite, aynı zamanda "Aday Gösterme" ve "Ücretlendirme" komitelerinin görevlerini de üstlenir.
- Denetimden Sorumlu Komite: Başkanlığını Beyza GENÇ'in yaptığı komite, bağımsız denetim, iç kontrol ve finansal raporlama süreçlerini denetler.
- Riskin Erken Saptanması Komitesi: Başkanlığını Beyza GENÇ'in yürüttüğü komite, şirketin varlığını tehlikeye atabilecek risklerin erken teşhisi ve yönetimi üzerine çalışır.
Sermaye ve Ortaklık Yapısı
Şirketin çıkarılmış sermayesi 105.000.000 TL'dir ve kayıtlı sermaye tavanı 500.000.000 TL'dir. Sermaye, imtiyazlı A Grubu (nama yazılı) ve B Grubu (hamiline yazılı) paylardan oluşmaktadır. A Grubu payların her biri Genel Kurul'da beş oy hakkına sahipken, B Grubu payların bir oy hakkı bulunmaktadır. Yönetim Kurulu'nun 6 üyesinden 3'ü A Grubu pay sahiplerinin göstereceği adaylar arasından seçilir.
30 Eylül 2025 itibarıyla Ortaklık Yapısı:
Ortak | Pay Grubu | Pay Tutarı (TL) | Pay Oranı (%) |
Atıf Tunç ATIL | A ve B Grubu | 27.900.000 | 26,57 |
İlham ÇELEBİ | A ve B Grubu | 7.500.000 | 7,14 |
Halka Açık Kısım | B Grubu | 69.600.000 | 66,29 |
Toplam | 105.000.000 | 100 |
Not: Atıf Tunç ATIL'ın 11.100.000 adet B grubu hissesinin 5.197.500 adedi fon rehinlidir.
--------------------------------------------------------------------------------
Operasyonel Faaliyetler ve Stratejik Girişimler
Ana Faaliyet Alanları ve Grup Şirketleri
HKTM, hidrolik, pnömatik ve otomasyon alanlarında mühendislik, üretim ve sistem entegrasyonu faaliyetleri yürütmektedir. Başlıca ürün ve sistemleri arasında hidrolik güç üniteleri, valf blokları, hidrolik silindirler, pnömatik panolar, kartezyen ve robotlu üretim sistemleri yer almaktadır. Grup bünyesinde çeşitli uzmanlık alanlarına odaklanmış şirketler bulunmaktadır:
- Makers Makina: Beyaz eşya fabrika otomasyonu üzerine yoğunlaşmıştır.
- HKSM: Ağır sanayi başta olmak üzere endüstriyel tesislere hidrolik, pnömatik ve otomasyon konularında servis hizmetleri sunar.
- SFM Makine: Makine imalat süreçleri için çelik kaideler üretir.
- ACD Bilgi İşlem: Endüstri 4.0 kapsamında Üretimden Veri Toplama (MES) çözümleri sunan bir Ar-Ge şirketidir.
- İnovasyon Mühendislik: Konumlandırma sistemleri, akıllı araçlar ve robotik konularında Ar-Ge projeleri yürütür.
- Mers Technology GmbH: Almanya'da kurulan, Avrupa ve Amerika pazarlarına yönelik mühendislik ve robotik sistemler üzerine odaklanan yeni şirket.
- Met (Modül Modern Eğitim): Uygulamalı teknik eğitim programları ve eğitim setleri geliştirir.
Ar-Ge, Tedarik ve Stratejik Gelişmeler
- Ar-Ge ve İnovasyon: Şirket, 2018'den beri Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı onaylı bir Ar-Ge Merkezi olarak faaliyet göstermektedir. Hidrolik, elektromekanik ve robotik alanlarında ulusal ve uluslararası araştırma kurumlarıyla iş birliği içinde yenilikçi ürünler geliştirmektedir.
- Tedarik ve Stok Yönetimi: Yaklaşık 3.250 kalem ve toplam 120.000 adet ürünü stoklarında tutarak projelere hız ve esneklik kazandırmakta, bu sayede 18 farklı ülkeye ihracat yapmaktadır.
- Stratejik Gelişmeler:
- Mers Technology GmbH: 2023 yılında Almanya'da kurulan şirket, Grubun Avrupa ve Amerika pazarlarındaki etkinliğini artırma hedefini taşımaktadır.
- Tahsisli Sermaye Artırımı: Şirket ortakları, şirkete toplam 305.000.000 TL sermaye avansı ödemesi yapmış ve bu fona istinaden SPK'ya tahsisli sermaye artırımı başvurusu yapılmıştır.
- Halka Arz Fonu: Halka arzdan elde edilen 103,4 milyon TL'lik fonun tamamı 23 Temmuz 2025 itibarıyla kullanılmıştır.
--------------------------------------------------------------------------------
Kurumsal Sorumluluk ve Politikalar
Çevre ve Sürdürülebilirlik ("Yeşil Bina")
HKTM, Gebze'deki 6.500 m²'lik fabrikası ile dünyanın en prestijli yeşil bina sertifikası olan LEED Gold'u almaya hak kazanan sektöründeki ilk, Türkiye'deki 14. fabrika olmuştur. Şirketin çevre politikası şu uygulamaları içermektedir:
- Toprak Kaynaklı Isı Pompası: Ofis ısıtmasında %40 enerji tasarrufu.
- Solarwall (Güneş Duvarı): Doğalgazdan %40 tasarruf.
- Gri Su Geri Kazanım Sistemi: Lavabo sularının rezervuarlarda yeniden kullanılması.
- FV Güneş Panelleri: Yıllık 92 yetişkin ağaca denk CO2 salınımını engelleme.
- Elektrikli araçlar için şarj sistemi ve LED aydınlatma gibi diğer enerji verimliliği uygulamaları.
İnsan Kaynakları ve Kurum Kültürü
"En büyük değerimiz İNSAN" felsefesiyle hareket eden HKTM, 30 Eylül 2025 itibarıyla Grup genelinde 231 çalışanı ile faaliyet göstermektedir. Kurum kültürü, "İyi Mühendislik" ve "Duyarlı Firma, Bilinçli Çalışan" sloganları etrafında şekillenmiştir. "İyi Mühendislik", bilime dayalı, kalıcı ve sürdürülebilir çözümler üretmeyi; "Duyarlı Firma, Bilinçli Çalışan" ise farkındalık yaratmayı, güveni ve iyiliği çoğaltmayı hedefler. Şirket, HKTMakademi aracılığıyla sektörel tecrübelerini genç mühendislerle paylaşmakta ve "doğru işe doğru insan" ilkesiyle işe alım yapmaktadır.
Temel Politikalar
Şirket, faaliyetlerini ulusal ve uluslararası standartlara uygun olarak yürütmek amacıyla çeşitli politikalar benimsemiştir. Bunlar arasında Havacılık Uzay ve Savunma Kalite Yönetim Sistemi Politikası, Müşteri Memnuniyeti Politikası, ISO 27001 standartlarını temel alan Bilgi Güvenliği Politikası ve Kalite Politikası bulunmaktadır. Bu politikalar, şirketin tüm paydaşlarına karşı şeffaf, sorumlu ve kaliteli hizmet sunma taahhüdünü yansıtmaktadır.