Bir Şirket Raporunun Satır Araları: Berkosan'dan 5 Şaşırtıcı Ders
Giriş: Rakamların Arkasındaki Hikayeler
Kurumsal faaliyet raporları genellikle sıkıcı, rakamlarla dolu ve anlaşılması güç belgeler olarak görülür. Ancak bu belgelerin satır araları, bir şirketin stratejisi, gücü ve ekonomik zorluklarla nasıl başa çıktığına dair büyüleyici ipuçları barındırır. Bu rakamlar, doğru sorgulandığında, bir şirketin sadece finansal sağlığını değil, aynı zamanda karakterini, risk iştahını ve liderlik DNA'sını da ortaya koyan birer koddur.
Bu yazıda, Berkosan Yalıtım'ın 2025 yılı 9 aylık raporlarını bir iş analisti gözüyle inceleyerek ortaya çıkan en şaşırtıcı ve düşündürücü beş noktayı ele alacağız. Bir finansal raporun nasıl bir strateji belgesine dönüşebileceğini ve bir şirketin DNA'sına dair ne kadar çok şey anlatabileceğini gelin birlikte görelim.
--------------------------------------------------------------------------------
1. Her Hisse Eşit Değildir: 15 Kat Oy Gücünün Sırrı
Berkosan'ın ortaklık yapısını incelerken ilk göze çarpan detaylardan biri, hisseler arasındaki imtiyaz farkı. Şirket sermayesi A ve B grubu olmak üzere iki farklı pay türüne ayrılmış durumda ve aralarındaki güç dengesi dikkat çekici.
- Açıklama: Faaliyet raporuna göre, A grubu hisselerin her biri genel kurul toplantılarında 15 oy hakkına sahipken, borsada işlem gören ve halka açık olan B grubu hisselerin her biri sadece 1 oy hakkına sahiptir.
- Analiz: Bu durum, şirketin toplam sermayesinin yalnızca %12,5'ini oluşturan A grubu pay sahiplerine, yönetim kurulu üyelerinin yarısına kadar olan kısmını aday gösterme ve oylamalarda orantısız bir güç veriyor. Buna karşılık, sermayenin %66,84'ünü oluşturan halka açık B grubu hisse sahiplerinin yönetimdeki söz hakkı, sahip oldukları sermaye oranına göre oldukça sınırlı kalıyor.
- Vurgu: Bu nedenle, bir şirkete yatırım yapmadan önce sadece finansal performansını değil, aynı zamanda hisselerin sunduğu oy hakkı gibi kurumsal yönetim yapılarını da incelemek, sermayenizin yönetimdeki gerçek gücünü anlamak açısından kritik öneme sahiptir.
--------------------------------------------------------------------------------
2. Sadakat Sınır Tanımaz: Sırbistan'daki Yöneticisine Hisse Veren Şirket
Bir şirketin en değerli varlıklarından biri, nitelikli insan kaynağıdır. Berkosan, bu kaynağı elinde tutmak için oldukça modern ve stratejik bir adım atmış.
- Olay: Şirket yönetimi, Sırbistan'daki bağlı ortaklığı olan Berkosan Balkans'ın genel müdürü Dragan Milanović'e, şirketin sermayesinin %5'ine denk gelen payın devredilmesine karar verdi.
- Stratejik Neden: Bu kararın arkasındaki mantık, faaliyet raporunda net bir şekilde açıklanıyor: "nitelikli insan kaynağının sürekliliğini sağlamak ve yöneticilerin şirkete uzun vadeli bağlılığını teşvik etmek".
- Analiz: Bu hamle, bir şirketin uluslararası operasyonlarındaki kilit personeli elinde tutmak için finansal teşvikleri nasıl kullandığına dair somut bir örnektir. Bu kararın, raporlama dönemi bittikten hemen sonra (17 Ekim 2025'te) alınması, şirketin stratejik planlarını hızla uygulamaya koyduğunu gösteren önemli bir işarettir.
--------------------------------------------------------------------------------
3. Enflasyon Muhasebesi: Rakamların Şekil Değiştirdiği An
Türkiye gibi yüksek enflasyonlu bir ekonomide faaliyet gösteren şirketlerin finansal tablolarını doğru okumak, özel bir bilgi gerektirir. Berkosan'ın raporu, bu durumun rakamlara nasıl yansıdığının açık bir örneğini sunuyor.
- Kavram: Berkosan, finansal tablolarını hazırlarken TMS 29, yani "Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama" standardını uygulamıştır. Bu, basitçe, finansal verilerin enflasyonun yanıltıcı etkisinden arındırılarak güncel satın alma gücüne göre yeniden düzenlenmesi anlamına gelir.
- Etki: Bu uygulama, kârlılık gibi temel göstergeleri doğrudan etkiler. Örneğin, gelir tablosunda yer alan 41 milyon TL'lik 'Net Parasal Pozisyon Kaybı' kalemi, tamamen bu muhasebe standardının bir sonucudur. Şirketin 94,7 milyon TL'lik güçlü Esas Faaliyet Kârı'na rağmen, sadece bu muhasebesel kalem, vergi öncesi kârı neredeyse yarı yarıya eritmiştir. Bu durum, enflasyonun operasyonel olarak başarılı şirketlerin bile bilançosunu nasıl şekillendirebildiğinin çarpıcı bir örneğidir.
- Önem: Bu detayı bilmeden bir şirketin kârlılığını değerlendirmek, yanıltıcı sonuçlara yol açabilir. Enflasyon muhasebesi, finansal tabloları daha gerçekçi ve karşılaştırılabilir hale getiren zorunlu bir uygulamadır.
--------------------------------------------------------------------------------
4. Kârlılık Paradoksu: Daha Az Satış, Daha Çok Faaliyet Kârı
İlk bakışta bir çelişki gibi görünen bir durum: Berkosan'ın satış gelirleri düşerken, esas faaliyetlerinden elde ettiği kâr artmış. Bu, şirketin operasyonel verimliliği hakkında önemli bir ipucu veriyor.
- Veriler: 2025'in ilk 9 ayında şirketin satış gelirleri bir önceki yılın aynı dönemine göre 645 milyon TL'den 599 milyon TL'ye düşmüş. Ancak aynı dönemde Esas Faaliyet Kârı 80,5 milyon TL'den 94,7 milyon TL'ye yükselmiş.
- Analiz: Bu paradoksun arkasındaki neden, maliyet yönetimindeki odaklı başarıdır. Şirket, satış maliyetlerini (429 milyon TL'den 388 milyon TL'ye) ve genel yönetim giderlerini (101 milyon TL'den 92 milyon TL'ye) cirosundaki düşüşten daha büyük bir oranda azaltmayı başarmıştır. Bu durum, artan pazarlama giderlerine rağmen operasyonel verimliliğin korunduğunu göstermektedir.
- Yorum: Bu, sadece bir defalık bir başarı değil, şirketin kriz anlarında kâr marjlarını koruma yeteneğini gösteren, sağlam bir operasyonel disiplin ve stratejik maliyet kontrolü göstergesidir.
--------------------------------------------------------------------------------
5. Geleceğe Yatırım: Kâr Var Ama Temettü Yok Kararı
Hissedarlar için en önemli konulardan biri kâr payı, yani temettüdür. Berkosan, 2024 yılı için kâr elde etmesine rağmen temettü dağıtmama kararı alarak uzun vadeli bir strateji izlediğini gösteriyor.
- Karar: Şirket, 20 Haziran 2025'teki Genel Kurul toplantısında, elde edilen kârın dağıtılmamasına karar verdi.
- Politika: Şirketin kâr dağıtım politikası, kâr dağıtılmadığı takdirde bunun nedeninin ve kârın nasıl kullanılacağının genel kurulda pay sahiplerine açıklanmasını gerektirir. Bu şeffaflık, yatırımcı güveni için kritik bir unsurdur.
- Stratejik Yorum: Bu karar, şirketin nakdi hissedarlara dağıtmak yerine bilançosunda görülen maddi duran varlık yatırımları gibi büyüme odaklı hamlelere yönlendirdiğinin somut bir kanıtıdır. Şirket, kısa vadeli hissedar memnuniyeti yerine, uzun vadeli kapasite artışı ve rekabet gücüne yatırım yapmayı seçmektedir.
--------------------------------------------------------------------------------
Sonuç: Rakamların Ötesine Bakmak
Berkosan'ın raporundan çıkardığımız bu beş nokta, bir şirketin finansal raporunun sadece bir rakam yığını olmadığını; aynı zamanda bir strateji, vizyon ve yönetim felsefesi belgesi olduğunu açıkça ortaya koyuyor. Hisse imtiyazlarından insan kaynakları politikasına, maliyet yönetiminden kâr dağıtım stratejisine kadar her detay, şirketin bugünü ve geleceği hakkında değerli bilgiler sunuyor.
Karşılaştığınız bir sonraki kurumsal raporda, siz de rakamların ötesindeki bu tür hikayeleri aramayı deneyin. Çünkü asıl değerli olan, genellikle satır aralarında gizlidir. Peki, sizce bir şirketin geleceğine dair en doğru ipuçları, bilançosunda mı yoksa aldığı bu tür stratejik kararlarda mı gizlidir?
==========================================================
Yönetici Özeti
Berkosan A.Ş. Faaliyet ve Finansal Durum Bilgilendirme Dosyası (30 Eylül 2025 İtibarıyla)
Bu bilgilendirme dosyası, Berkosan Yalıtım ve Tecrit Maddeleri Üretim ve Ticaret A.Ş.'nin 30 Eylül 2025 itibarıyla sona eren dokuz aylık döneme ait faaliyet raporu ve konsolide finansal tablolarını sentezlemektedir. Şirketin finansal performansı, kurumsal yapısı ve stratejik hamleleri hakkında kapsamlı bir analiz sunulmaktadır. Finansal tabloların, Türkiye Muhasebe Standartları (TMS) 29 uyarınca yüksek enflasyonlu ekonomilerde raporlama esaslarına göre hazırlandığı ve tüm tutarların 30 Eylül 2025 tarihli satın alma gücüyle ifade edildiği unutulmamalıdır.
Temel Bulgular:
- Finansal Performans: 2025 yılının ilk dokuz ayında Şirket'in satış gelirleri, geçen yılın aynı dönemine göre 646 milyon TL'den 599 milyon TL'ye gerilemiştir. Buna rağmen, Esas Faaliyet Kârı 80,6 milyon TL'den 94,8 milyon TL'ye yükselerek operasyonel verimlilikte bir artışa işaret etmektedir. Ancak, yüksek parasal pozisyon kayıpları ve vergi giderleri nedeniyle Dönem Kârı 30,1 milyon TL'den 11,6 milyon TL'ye düşmüştür. Bilanço yapısı güçlenmiş; toplam varlıklar 866 milyon TL'den 985 milyon TL'ye, özkaynaklar ise 666 milyon TL'den 767 milyon TL'ye çıkmıştır. Likidite oranları (Cari Oran: 3,24) ve Borç/Özkaynak oranı (0,28) oldukça güçlü bir finansal yapıya işaret etmektedir.
- Önemli Kurumsal Gelişmeler: Dönem içinde Şirket, iç kaynaklardan 62,4 milyon TL'lik bir transferle çıkarılmış sermayesini 31,2 milyon TL'den 93,6 milyon TL'ye yükseltmiştir. 20 Haziran 2025 tarihli Olağan Genel Kurul'da 2024 yılı için kâr dağıtımı yapılmamasına karar verilmiştir. Ayrıca, 4 Haziran 2025'te yapılan gayrimenkul değerlemesi, maddi duran varlıkların ve dolayısıyla özkaynakların değerini önemli ölçüde artırmıştır.
- Stratejik Hamleler ve Uluslararası Operasyonlar: Dönem sonrası önemli bir gelişme olarak, Sırbistan'daki bağlı ortaklık Berkosan Balkans'ın Genel Müdürü Dragan Milanović'e, şirkete uzun vadeli bağlılığını teşvik etmek amacıyla %5'lik bir hisse devri gerçekleştirilmiştir. Bu işlem sonrası grubun Berkosan Balkans'taki dolaylı ortaklık payı %60,50 olmuştur. Şirketin İspanya (%100) ve Sırbistan'da (%60,50) iştirakleri bulunmaktadır ve yurt dışı satışlar toplam hasılatın önemli bir bölümünü oluşturmaktadır.
- Yönetim ve Kontrol Yapısı: Şirketin kontrolü, Aldıkaçtı ailesi ve ilişkili tarafların elinde bulunan ve pay başına 15 oy hakkı gibi imtiyazlar tanıyan A grubu hisseler aracılığıyla sağlanmaktadır. Halka açık B grubu payların oranı ise %66,84'tür.
- Finansal Risk Profili: 30 Eylül 2025 itibarıyla Şirket'in yaklaşık 132,7 milyon TL değerinde net yabancı para varlık pozisyonu bulunmaktadır. Bu durum, şirketin döviz kurlarındaki artışlardan finansal olarak olumlu etkileneceği anlamına gelmektedir.
--------------------------------------------------------------------------------
1. Kurumsal Yapı ve Yönetim
1.1. Şirket Kimliği ve İletişim Bilgileri
Kriter | Bilgi |
Ticari Unvanı | Berkosan Yalıtım ve Tecrit Maddeleri Üretim ve Ticaret A.Ş |
Merkez Adresi | Seba Office Boulevard Ayazaga Mh. Mimarsinan Sk. No:21 K:6 D:41 34485 Sariyer / Istanbul |
Telefon / Faks | +90 212 830 44 55 / +90 212 830 50 61 |
İnternet Adresi | www.berkosan.com |
Ticaret Sicili | İstanbul Ticaret Sicil Memurluğu, 298176/245758 |
1.2. Sermaye ve Ortaklık Yapısı
Şirketin kayıtlı sermaye tavanı 300.000.000 TL olup, 30 Eylül 2025 itibarıyla çıkarılmış sermayesi 93.600.000 TL'dir. Dönem içinde iç kaynaklardan yapılan artırımla sermaye 31.200.000 TL'den bu seviyeye yükseltilmiştir.
Hissedar Yapısı (30.09.2025)
Hissedar | A Grubu Pay (Adet) | B Grubu Pay (Adet) | Toplam Pay (TL) | Toplam Pay (%) |
Memet Aldıkaçtı | 7.605.000 | 8.355.000 | 15.960.000 | 17,05% |
Enis Aldıkaçtı | 3.510.000 | 9.223.800 | 12.733.800 | 13,60% |
Meltem Vanlı | 351.000 | 1.053.000 | 1.404.000 | 1,50% |
Hadiye Aldıkaçtı | 117.000 | 351.000 | 468.000 | 0,50% |
Merve Aldıkaçtı | 117.000 | 351.000 | 468.000 | 0,50% |
Halka Açık Kısım | 0 | 62.566.200 | 62.566.200 | 66,84% |
Genel Toplam | 11.700.000 | 81.900.000 | 93.600.000 | 100,00% |
1.3. İmtiyazlı Paylar ve Yönetim Kontrolü
Şirket sermayesi, imtiyazlı ve imtiyazsız olmak üzere iki grup paydan oluşmaktadır:
- A Grubu Nama Yazılı Paylar: Genel Kurul'da her bir pay için 15 oy hakkı tanır. Ayrıca, Yönetim Kurulu üyelerinin en fazla yarısı, A grubu pay sahiplerinin çoğunluğunun göstereceği adaylar arasından seçilir. Bu payların devri Yönetim Kurulu onayına tabidir.
- B Grubu Hamiline Yazılı Paylar: Her bir pay için 1 oy hakkı vardır ve özel bir imtiyaz tanınmamıştır. Borsa'da işlem gören bu payların devri serbesttir.
Bu yapı, A grubu payları elinde bulunduran ortaklara, sermayedeki oranlarının üzerinde bir yönetim kontrolü sağlamaktadır.
1.4. Bağlı Ortaklıklar
Ticaret Unvanı | Kuruluş Yeri | Sermayesi (EURO) | Sahip Olunan Oran (%) | Faaliyet Alanı |
Berkosan Iberica | İspanya | 500.000 | 100 | Yerinde üretim ve ihracat |
Berkosan Balkans D.o.o. | Sırbistan | 705.000 | 60,50 (dolaylı) | Yerinde üretim ve ihracat |
1.5. Yönetim Kurulu ve Üst Yönetim
İsim | Görevi |
Yönetim Kurulu | |
Memet Aldıkaçtı | Yönetim Kurulu Başkanı |
Enis Aldıkaçtı | Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı |
Meltem Vanlı | Yönetim Kurulu Üyesi |
Murat Karataş | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
Ecem Esen | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
Üst Yönetim | |
Memet Aldıkaçtı | Genel Koordinatör |
Enis Aldıkaçtı | Genel Müdür |
Meltem Vanlı | Genel Müdür Yardımcısı (Yurtiçi Satışlar) |
2. Operasyonel Faaliyetler ve Sektördeki Konum
2.1. Faaliyet Alanı ve Ürün Portföyü
Berkosan A.Ş., Türkiye izolasyon sanayi sektöründe faaliyet göstermektedir. Şirket, çapraz bağlı polietilen köpük malzemeden üretilen, kapalı gözenek yapısına sahip Foamex markalı ürünüyle bina izolasyonunda ses ve ısı yalıtım çözümleri sunmaktadır. Diğer ana ürün grupları ise ambalaj, ısı ve soğuk tip izolasyon uygulamalarında kullanılan PE (Polietilen köpük), Balonlu Naylon ve PE Film'dir.
2.2. Üretim Tesisleri ve Personel
Şirket, üretim faaliyetlerini iki tesiste sürdürmektedir:
- Tekirdağ Saray: 10.000 m² kapalı alana sahip fabrika (2003'ten beri faaliyette).
- Bilecik Bozüyük OSB: 45.000 m² arsa üzerinde 6.000 m² üretim binası (2014'ten beri faaliyette).
30 Eylül 2025 itibarıyla Grup bünyesinde toplam 193 kişi istihdam edilmektedir.
3. Finansal Performans Analizi (1 Ocak – 30 Eylül 2025)
Not: Tüm finansal veriler, TMS 29 "Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama" standardına göre düzeltilmiş ve 30 Eylül 2025 tarihli satın alma gücüyle sunulmuştur.
3.1. Özet Gelir Tablosu
(TL) | 1 Ocak - 30 Eylül 2025 | 1 Ocak - 30 Eylül 2024 | Değişim (%) |
Satış Gelirleri | 599.474.082 | 645.997.600 | -7,2% |
Satışların Maliyeti (-) | (388.813.163) | (429.899.976) | -9,6% |
Brüt Kâr | 210.660.919 | 216.097.624 | -2,5% |
Esas Faaliyet Kârı | 94.778.698 | 80.585.502 | +17,6% |
Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Kâr | 49.698.693 | 27.929.650 | +78,0% |
Dönem Kârı | 11.578.519 | 30.105.043 | -61,5% |
Ana Ortaklık Payları | 10.071.714 | 27.170.446 | -62,9% |
Pay Başına Kazanç (TL) | 0,182 | 0,871 | -79,1% |
Satış gelirlerindeki düşüşe rağmen, satışların maliyetindeki daha belirgin azalma ve operasyonel giderlerin etkin yönetimi sayesinde Esas Faaliyet Kârı %17,6 oranında artmıştır. Dönem kârındaki keskin düşüşün arkasında ise finansman giderleri, 41,1 milyon TL'lik Net Parasal Pozisyon Kaybı ve 38,1 milyon TL'lik vergi gideri yatmaktadır.
3.2. Özet Bilanço
(TL) | 30.09.2025 | 31.12.2024 | Değişim (%) |
Dönen Varlıklar | 359.559.996 | 340.614.977 | +5,6% |
Duran Varlıklar | 625.788.069 | 525.006.917 | +19,2% |
Toplam Varlıklar | 985.348.065 | 865.621.894 | +13,8% |
Kısa Vadeli Yükümlülükler | 110.806.946 | 129.466.536 | -14,4% |
Uzun Vadeli Yükümlülükler | 107.208.270 | 70.052.759 | +53,0% |
Öz Sermaye | 767.332.849 | 666.102.599 | +15,2% |
Toplam Kaynaklar | 985.348.065 | 865.621.894 | +13,8% |
Bilanço, varlık ve özkaynak büyümesiyle güçlü bir tablo çizmektedir. Duran varlıklardaki artış, büyük ölçüde yapılan gayrimenkul yeniden değerlemesinden kaynaklanmaktadır. Kısa vadeli yükümlülüklerdeki düşüş ve özkaynaklardaki artış, şirketin finansal sağlamlığını pekiştirmiştir.
3.3. Temel Finansal Rasyolar
Rasyo | 30.09.2025 | 31.12.2024 | Yorum |
Cari Oran | 3,24 | 2,63 | İyileşme |
Likidite Oranı | 2,29 | 1,88 | İyileşme |
Borç/Özkaynak Oranı | 0,28 | 0,30 | İyileşme |
Net Borç / Özkaynak Oranı | %21,51 | %26,92 | İyileşme |
Tüm temel rasyolar, şirketin likidite pozisyonunun ve borçluluk yapısının 2024 sonuna göre daha da güçlendiğini göstermektedir.
4. Coğrafi Segment Raporlaması
Şirket, faaliyetlerini Türkiye, İspanya (Iberica) ve Sırbistan (Balkan) olmak üzere üç coğrafi bölgede raporlamaktadır.
Varlık Dağılımı (30.09.2025)
Bölge | Varlıklar (TL) |
Türkiye | 894.660.248 |
İspanya (Iberica) | 44.790.189 |
Sırbistan (Balkan) | 99.842.458 |
Bölümler Arası Elemine | (53.944.830) |
Toplam | 985.348.065 |
Satış Gelirleri Dağılımı (01.01-30.09.2025)
Bölge | Satışlar (TL) |
Türkiye | 499.339.678 |
İspanya (Iberica) | 36.000.246 |
Sırbistan (Balkan) | 113.897.921 |
Bölümler Arası Elemine | (49.763.763) |
Toplam | 599.474.082 |
5. Önemli Kurumsal Gelişmeler ve Politikalar
- Sermaye Artırımı: Şirket, 3 Haziran 2025 tarihinde geçmiş yıl kârlarından 62.400.000 TL'yi sermayeye ekleyerek ödenmiş sermayesini 93.600.000 TL'ye çıkarmıştır.
- Kâr Dağıtım Politikası: Şirketin kâr dağıtım politikası Türk Ticaret Kanunu ve SPK mevzuatına uygun olarak belirlenmiştir. Ancak, 20 Haziran 2025 tarihli Olağan Genel Kurul toplantısında, 2024 yılı için kâr dağıtımı yapılmamasına karar verilmiştir.
- Maddi Duran Varlıkların Yeniden Değerlemesi: Grup, Tekirdağ/Saray ve Bilecik/Bozüyük'teki gayrimenkullerini 4 Haziran 2025 tarihli raporla yeniden değerlemiştir. Değerleme sonucunda Saray'daki gayrimenkulün değeri 227.080.000 TL, Bozüyük'teki gayrimenkulün değeri ise 227.989.000 TL olarak tespit edilmiştir. Bu durum, bilançodaki maddi duran varlık ve özkaynak kalemlerini olumlu etkilemiştir.
- Dönem Sonrası Gelişme (Berkosan Balkans): Raporlama dönemi sonrası, 17 Ekim 2025 tarihinde, Sırbistan'daki bağlı ortaklık olan Berkosan Balkans'ın sermayesinin %5'ine tekabül eden paylar, Genel Müdür Dragan Milanović'e devredilmiştir. Bu işlemin amacı, nitelikli insan kaynağının sürekliliğini sağlamak ve yöneticinin şirkete uzun vadeli bağlılığını teşvik etmektir. İşlem sonrası Berkosan A.Ş.'nin Berkosan Balkans'taki dolaylı ortaklık payı %60,50 olmuştur.
6. Finansal Risk Yönetimi
- Kur Riski: Şirketin 30 Eylül 2025 itibarıyla yabancı para cinsinden varlıkları, yükümlülüklerinden önemli ölçüde fazladır. Toplam 132.737.333 TL tutarında net yabancı para varlık pozisyonu bulunmaktadır. Bu durum, şirketin TL'nin yabancı para birimleri karşısında değer kaybetmesinden (kur artışından) kârlı çıkacağı anlamına gelmektedir.
- Kredi Riski: Şirket, müşteri risklerini sürekli olarak izlemekte ve kredi limitleri tanımlayarak bu riski yönetmektedir. 132,6 milyon TL'lik ticari alacak bakiyesine karşılık, 1,2 milyon TL'lik şüpheli alacak karşılığı bulunmaktadır.
- Likidite Riski: Şirketin güçlü cari oranı (3,24) ve nakit pozisyonu, kısa vadeli yükümlülüklerini karşılama konusunda rahat bir pozisyonda olduğunu göstermektedir.