Rakamların Ardındaki Dev: Europower Enerji'nin Raporlarından Çıkan 5 Çarpıcı Gerçek
Giriş: Rakamların Ötesindeki Hikaye
Finansal raporlar, çoğu zaman yatırımcıların ve analistlerin gözünde sadece sayılardan ibaret, kuru ve karmaşık belgeler olarak görülür. Ancak bu rakamların, tabloların ve dipnotların ardında bir şirketin vizyonunu, stratejisini ve geleceğe yönelik hırslarını anlatan güçlü bir hikaye yatar. Europower Enerji'nin son dönem finansal ve faaliyet raporlarını derinlemesine incelediğimizde, bu hikayenin ne kadar etkileyici olduğunu gördük. Bu yazıda, satır aralarında gizli kalmış, şirketin geleceğini şekillendirecek en çarpıcı ve etkileyici 5 gerçeği bir araya getirdik.
--------------------------------------------------------------------------------
1. Dikey Entegrasyon: Enerji Sektörünün "Her Şey" Dükkanı Olma Vizyonu
Europower Enerji, sıradan bir üretici olmanın çok ötesinde, sektörde nadir görülen bir "dikey entegrasyon" stratejisiyle hareket ediyor. Faaliyet raporlarını incelediğimizde, şirketin ürün gamının ne denli geniş olduğu hemen göze çarpıyor. Portföy, enerjinin neredeyse her alanına dokunuyor:
- Alçak, orta ve yüksek gerilim ekipmanları ve şalt ürünleri
- Dağıtım ve güç transformatörleri
- Otomasyon ve SCADA sistemleri
- Güneş enerjisi santralleri için arazi ve çatı tipi konstrüksiyon sistemleri
- Elektrikli araç şarj istasyonları
Şirketin temel hedefi, enerjinin üretiminden iletimine ve son kullanıcıya dağıtımına kadar her aşamada ihtiyaç duyulan neredeyse tüm kritik ürünleri tek bir çatı altında üretmektir. Bu stratejik konumlandırma, şirkete sadece bütüncül bir çözüm sunma kapasitesi yaratmakla kalmıyor, aynı zamanda tedarik zinciri üzerindeki kontrolünü maksimize ederek ve dışa bağımlılığı azaltarak önemli bir rekabet hendeği yaratıyor. Europower, bu vizyonla kendini bir bileşen tedarikçisi olmaktan çıkarıp, müşterileri için vazgeçilmez, uçtan uca bir çözüm ortağı olarak yeniden tanımlıyor.
2. 100 Milyon Dolarlık Dev Yatırım: Güç Transformatörü Arenasında Oyun Değiştirici
Bu geniş vizyon sadece ürün listelerinde kalmıyor; şirket, bunu devasa yatırımlarla somutlaştırıyor. Raporlarda öne çıkan en iddialı adımlardan biri, şüphesiz Europower World Güç Transformatörü Fabrikası yatırımı. Raporların yayınlanma tarihinden hemen önce, Ekim 2025'te üretime başladığı belirtilen bu yatırım, yaklaşık 100 milyon ABD doları maliyetiyle dikkat çekiyor.
Bu fabrikanın kapasitesi, yatırımın stratejik önemini gözler önüne seriyor:
- 1000 MVA 550 kV'a kadar Trifaze Güç Transformatörü
- 250 MVAr'a kadar Reaktör üretimi
Bu, basit bir kapasite artışından çok daha fazlası. Güç transformatörleri, enerji altyapısının teknolojik olarak en karmaşık, katma değeri ve kârlılık marjları en yüksek olan kalbidir. Bu dev yatırım, Europower'ın değer zincirinde yukarı tırmanmasını sağlıyor ve onu, birkaç küresel devin hakim olduğu bu kritik segmentte global bir oyuncu haline getiriyor. Artık şirket, dünya genelinde en büyük ve en kritik altyapı projeleri için teklif verebilecek bir konuma erişmiştir.
3. Durmak Bilmeyen İnovasyon Motoru: Ar-Ge'de Lig Atlayan Bir Güç
Ancak bu sermaye yoğun yatırım, tek başına hikayenin tamamı değil. Europower'ın asıl gücü, bu donanımı besleyen inovasyon motorundan geliyor. Şirketin 2019'da resmi bir Ar-Ge merkezi kurması, bu konuya verdiği önemin en net göstergesi. Faaliyet raporuna göre, şirket 2018'den bu yana tam 78 adet Ar-Ge projesi yürütmüş ve bu projelerin birçoğunu başarıyla tamamlayarak seri üretime geçirmiştir.
Bu Ar-Ge odağının en somut kanıtı, Turkishtime dergisinin prestijli "Ar-Ge 250" listesindeki yükselişidir. Şirket, bu listede:
- 2020'de 243. sırada yer alırken,
- 2022 ve 2023 yıllarında 58. sıraya tırmanarak inanılmaz bir sıçrama göstermiştir.
Bu yükseliş, Europower'ın sadece bir imalatçı değil, aynı zamanda bir teknoloji şirketi olduğunu kanıtlıyor. İnovasyona yapılan bu yatırım, şirketin sadece fiyata dayalı rekabet etmek yerine kendi teknolojisini geliştirerek gelecekteki pazar payı ve fiyatlandırma gücü için sağlam bir zemin hazırladığının en önemli göstergesidir.
4. Rakamlar Konuşuyor: Patlayan Kârlılık ve İddialı Gelecek Hedefleri
Peki, tüm bu stratejik hamleler ve Ar-Ge yatırımları finansal tablolara nasıl yansıyor? Rakamlar, hikayenin en çarpıcı bölümünü anlatıyor. Şirketin finansal raporlarındaki "Özet Konsolide Kar veya Zarar Tablosu", kârlılıktaki patlamayı net bir şekilde gösteriyor. 2025'in ilk dokuz ayında ana ortaklığa ait net dönem kârı 632,8 milyon TL olarak gerçekleşmiş. Bu rakam, bir önceki yılın aynı dönemindeki 186,9 milyon TL'lik kâra kıyasla yaklaşık %240'lık (yüzde iki yüz kırklık) şaşırtıcı bir artış anlamına geliyor.
Bu çarpıcı büyüme, şirketin gelecek vizyonuna olan güvenini de pekiştiriyor. Faaliyet raporunda paylaşılan finansal tahminler oldukça iddialı:
- 2025 Hasılat Beklentisi: 330 Milyon Dolar
- 2027 Hasılat Hedefi: 560 Milyon Dolar
Bu hedefler, hayal ürünü değil. Özellikle 560 milyon dolarlık 2027 hedefi, yeni devreye alınan Güç Transformatörü Fabrikası'nın yaratacağı kapasite ve katma değerle doğrudan destekleniyor. Şirketin, bu iddialı hedeflere ulaşmak için varlığa dayalı net bir yol haritası olduğu açıkça görülüyor.
5. Geleceği Bugünden Şekillendirmek: Küresel Trendlere Proaktif Uyum
Europower'ın vizyonu sadece mevcut pazara odaklanmıyor; aynı zamanda geleceğin pazarını ve regülasyonlarını da bugünden şekillendirmeyi hedefliyor. Bunun en net örneği, Avrupa'da 2026'da yasaklanması beklenen SF6 gazına yönelik proaktif adımları. Şirket, bu sera gazına alternatif, çevre dostu anahtarlama elemanları geliştirmeyi Ar-Ge çalışmalarının merkezine koymuş durumda. Bu proaktif hamle, Europower'ı regülasyonları bekleyen bir takipçi değil, pazarın geleceğini şekillendiren bir öncü olarak konumlandırıyor.
Sürdürülebilirlik alanındaki bu öngörü, kurumsal raporlamaya da yansıyor. Faaliyet raporunda, şirketin Küresel Raporlama İnisiyatifi (GRI) standartlarında bir sürdürülebilirlik raporu hazırlama çalışmalarına başladığı belirtiliyor. Bu adım, şirketin sadece teknolojik değil, aynı zamanda çevresel ve sosyal sorumluluk bilinciyle de geleceğe hazırlandığını gösteriyor.
--------------------------------------------------------------------------------
Sonuç: Bir Üreticiden Daha Fazlası
Europower Enerji'nin raporları, bize şirketin sadece bir enerji ekipmanı üreticisi olmadığını açıkça gösteriyor. Karşımızda; dikey entegrasyonla sektörün tümüne hakim olmayı hedefleyen, inovasyonu ve Ar-Ge'yi büyümesinin merkezine alan, finansal olarak rekorlar kıran ve küresel trendleri proaktif bir şekilde şekillendiren stratejik bir güç var. Rakamlar sadece bir sonuç; asıl hikaye bu vizyonun ardında yatıyor.
Peki, bu denli kapsamlı bir vizyon ve dev yatırımlarla, Europower'ın Türkiye'nin ve dünyanın enerji geleceğindeki rolü sizce ne kadar büyük olabilir?
===============================================================
Yönetici Özeti
Europower Enerji ve Otomasyon Teknolojileri A.Ş. 2025 Üçüncü Çeyrek Durum Raporu
Bu brifing, Europower Enerji ve Otomasyon Teknolojileri Sanayi Ticaret A.Ş. ve bağlı ortaklıklarının (Grup) 30 Eylül 2025 tarihinde sona eren dokuz aylık döneme ait finansal sonuçlarını, stratejik gelişmelerini ve gelecek hedeflerini kapsamlı bir şekilde özetlemektedir. Rapor, bağımsız denetimden geçmemiş özet konsolide finansal tablolara ve 01.01.2025 - 30.09.2025 dönemine ait Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu'na dayanmaktadır.
Temel Finansal Göstergeler: Grup, 2025 yılının ilk dokuz ayında güçlü bir finansal performans sergilemiştir. 1 Ocak - 30 Eylül 2025 döneminde 7.842.312 bin TL hasılat elde etmiş ve ana ortaklığa ait 632.864 bin TL net dönem kârı açıklamıştır. Toplam varlıklar 31 Aralık 2024'e kıyasla %12,3 artarak 16.505.872 bin TL'ye ulaşmış, özkaynaklar ise %6,9 artışla 10.871.430 bin TL'ye yükselmiştir. Hisse başına kazanç, önceki yılın aynı dönemine göre artarak 0,96 TL olarak gerçekleşmiştir.
Stratejik Gelişmeler ve Yatırımlar: Raporlama döneminde en dikkat çekici gelişme, yaklaşık 100 Milyon ABD Doları yatırım maliyetli Europower World Enerji A.Ş. Güç Transformatörü Fabrikası'nın Ekim 2025 itibarıyla üretim faaliyetlerine başlamasıdır. Bu yatırım, Grubun yüksek katma değerli ürün segmentindeki konumunu güçlendirerek dikey entegrasyon stratejisinde önemli bir kilometre taşı olmuştur. Ayrıca, Yüksek Gerilim Akım ve Gerilim Transformatörü üretimi için kurulan Euromek Elektrik A.Ş.'nin seri üretime geçmesi ve mevcut üretim hatlarında kapasite artırımına yönelik yatırımların devam etmesi, Grubun pazar payını ve rekabet gücünü artırma hedefini desteklemektedir.
Geleceğe Yönelik Beklentiler: Şirket yönetimi, tamamlanan ve devam eden yatırımların etkisiyle önümüzdeki dönemde ciro ve kârlılıkta önemli bir artış öngörmektedir. 2025 yılı için 330 milyon ABD Doları hasılat ve %12 net kâr marjı hedefi belirlenmiştir. Bu hedeflerin 2027'de 560 milyon ABD Doları hasılata ve %16 net kâr marjına ulaşması beklenmektedir. Ar-Ge faaliyetleri, enerji depolama sistemleri ve Avrupa'daki yeni düzenlemelere uyumlu, SF6 gazı içermeyen çevreci anahtarlama ekipmanları üzerine yoğunlaşarak Grubun teknolojik liderliğini sürdürmesi amaçlanmaktadır.
1. Şirket Profili ve Faaliyet Alanları
Europower Enerji ve Otomasyon Teknolojileri Sanayi Ticaret A.Ş. ("Europower"), 2008 yılında Ankara'da kurulmuş olup, enerji ve elektrik sektörlerinde faaliyet göstermektedir. Şirket, Alçak Gerilim (AG), Orta Gerilim (OG) ve Yüksek Gerilim (YG) ekipmanlarının tasarımı, geliştirilmesi, üretimi ve satışının yanı sıra anahtar teslim proje, mühendislik, otomasyon & SCADA, test ve devreye alma hizmetleri sunmaktadır.
Genel Bilgiler: | Özellik | Bilgi | | :--- | :--- | | Şirket Unvanı | Europower Enerji ve Otomasyon Teknolojileri Sanayi Ticaret Anonim Şirketi | | Borsa Kodu | #EUPWR | | Merkez Adres | Saray Mahallesi, Atom Caddesi, No:17 Kahramankazan/ANKARA | | İnternet Sitesi | http://www.europowerenerji.com.tr/ | | Kuruluş Tarihi | 18.07.2008 | | Çalışan Sayısı | 1.506 (30 Eylül 2025 itibarıyla) |
1.1. Faaliyetler ve Ürün Grupları
Europower, ürünlerini bugüne kadar 80'den fazla ülkeye ihraç etmiştir. Üretim faaliyetleri, Ankara Kahramankazan ve Temelli'de toplam 180.000 metrekarelik alana kurulu 10 aktif fabrikada yürütülmektedir. Şirketin geniş ürün ve hizmet yelpazesi, enerjinin üretimi, iletimi ve dağıtımının tüm aşamalarını kapsamaktadır.
Başlıca Ürün ve Hizmetler:
Kategori | Ürünler ve Hizmetler |
Mühendislik ve Proje | Ar-Ge Merkezi, Otomasyon ve SCADA, Anahtar Teslim Projeler, Test ve Devreye Alma, Demiryolu Şalt Ürünleri |
Yüksek Gerilim (YG) | YG Ayırıcılar, YG Kesiciler, Güç Transformatörleri, Reaktörler |
Orta Gerilim (OG) | Metal Clad/Hava/Gaz Yalıtımlı Hücreler, Modüler Hücreler, Kesiciler, Ayırıcılar, Beton/Metal Köşkler, Trafo Merkezleri, Kompanzasyon Sistemleri, Ölçü Transformatörleri, Akım/Gerilim Trafoları |
Alçak Gerilim (AG) | AG Panolar ve Sistemler (MCC dahil), Otomasyon ve SCADA Panoları, Kontrol Panoları |
Transformatörler | 66 kV'a kadar Dağıtım Transformatörleri, Europower World ile 1000 MVA 550 kV'a kadar Güç Transformatörleri |
Yenilenebilir Enerji | SunJunior (hibrid GES), Powerbank Depolama, Peak PV ile Güneş Panelleri, GES Konstrüksiyon Sistemleri, ADD MORE Araç Şarj Üniteleri |
Diğer Ürünler | Epoksi ve Kompozit İzolatörler, Mobil Trafo Merkezleri, RTU ve Otomasyon Donanımları |
1.2. Test Laboratuvarı
Şirket kampüsü içerisinde, TÜRKAK'tan AB-0517-T dosya numarası ile TS EN 17025:2017 standardına göre akredite edilmiş bir yüksek gerilim test laboratuvarı bulunmaktadır. 245 kV'a kadar ürünleri test etme kapasitesine sahip olan bu laboratuvar, 200'den fazla test için akreditedir ve şirketin Ar-Ge ve Ür-Ge çalışmalarına önemli destek sağlamaktadır.
2. Finansal Performans Analizi (1 Ocak - 30 Eylül 2025)
Grup, finansal tablolarını TFRS ve TMS 29 (Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama) standardına uygun olarak hazırlamıştır. Tüm tutarlar, Türk Lirası'nın ("TL") 30 Eylül 2025 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre bin TL olarak ifade edilmiştir.
2.1. Konsolide Finansal Durum Tablosu Özeti
(Bin TL) | 30 Eylül 2025 | 31 Aralık 2024 | Değişim (%) |
Dönen Varlıklar | 10.701.392 | 9.380.762 | +%14,1 |
Duran Varlıklar | 5.804.480 | 5.310.166 | +%9,3 |
TOPLAM VARLIKLAR | 16.505.872 | 14.690.928 | +%12,4 |
Kısa Vadeli Yükümlülükler | 3.324.434 | 3.213.547 | +%3,5 |
Uzun Vadeli Yükümlülükler | 2.310.008 | 1.307.128 | +%76,7 |
TOPLAM YÜKÜMLÜLÜKLER | 5.634.442 | 4.520.675 | +%24,6 |
Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar | 10.170.463 | 9.512.537 | +%6,9 |
Kontrol Gücü Olmayan Paylar | 700.967 | 657.716 | +%6,6 |
TOPLAM ÖZKAYNAKLAR | 10.871.430 | 10.170.253 | +%6,9 |
TOPLAM KAYNAKLAR | 16.505.872 | 14.690.928 | +%12,4 |
30 Eylül 2025 itibarıyla toplam varlıklar 16,5 milyar TL'ye ulaşmıştır. Bu artışta, devam eden inşaat sözleşmelerinden alacaklar (3,46 milyar TL) ve stoklardaki (3,62 milyar TL) artış etkili olmuştur. Uzun vadeli yükümlülüklerdeki %76,7'lik artış, büyük ölçüde uzun vadeli borçlanmaların 562,3 milyon TL'den 1,55 milyar TL'ye yükselmesinden kaynaklanmaktadır.
2.2. Konsolide Kar veya Zarar Tablosu Özeti
(Bin TL) | 1 Ocak - 30 Eylül 2025 | 1 Ocak - 30 Eylül 2024 | Değişim (%) |
Hasılat | 7.842.312 | 8.009.279 | -%2,1 |
Satışların Maliyeti (-) | (5.835.304) | (6.076.064) | -%4,0 |
Brüt Kâr | 2.007.008 | 1.933.215 | +%3,8 |
Esas Faaliyet Kârı | 1.442.760 | 1.407.928 | +%2,5 |
Vergi Öncesi Kâr | 663.294 | 748.255 | -%11,4 |
Dönem Kârı | 663.698 | 239.558 | +%177,0 |
Ana Ortaklığa Ait Net Dönem Kârı | 632.864 | 186.913 | +%238,6 |
Pay Başına Kazanç (TL) | 0,96 | 0,85 | +%12,9 |
2025'in ilk dokuz ayında hasılatta hafif bir düşüş yaşanmasına rağmen, satışların maliyetindeki daha belirgin azalma sayesinde brüt kâr %3,8 artmıştır. Dönem kârındaki %177'lik ve ana ortaklık payına düşen net kârdaki %238,6'lık güçlü artış, önceki dönemde kaydedilen yüksek ertelenmiş vergi giderinin (400.768 bin TL) bu dönemde ertelenmiş vergi gelirine (28.825 bin TL) dönmesinden kaynaklanmaktadır. Esas faaliyet kârlılığı ise istikrarlı bir seyir izlemiştir.
2.3. Konsolide Nakit Akış Tablosu Özeti
(Bin TL) | 1 Ocak - 30 Eylül 2025 | 1 Ocak - 30 Eylül 2024 |
İşletme Faaliyetlerinden Nakit Akışları | (823.993) | 639.308 |
Yatırım Faaliyetlerinden Nakit Akışları | (221.265) | (667.709) |
Finansman Faaliyetlerinden Nakit Akışları | 1.140.725 | 9.095 |
Nakit ve Nakit Benzerlerindeki Net Artış/(Azalış) | 95.467 | (19.306) |
Dönem Başı Nakit ve Nakit Benzerleri | 369.378 | 827.977 |
Dönem Sonu Nakit ve Nakit Benzerleri | 389.957 | 437.903 |
İşletme faaliyetlerinden kaynaklanan nakit çıkışı, büyük ölçüde stoklardaki ve inşaat sözleşmelerinden alacaklardaki artıştan kaynaklanmıştır. Yatırım faaliyetlerinden nakit çıkışları, maddi ve maddi olmayan duran varlık alımları nedeniyle gerçekleşmiştir. Finansman faaliyetlerinden sağlanan 1,14 milyar TL'lik güçlü nakit girişi ise büyük oranda yeni finansal borçlanmalardan elde edilmiştir. Sonuç olarak, dönem sonunda nakit pozisyonunda 95,5 milyon TL'lik bir artış kaydedilmiştir.
3. Stratejik Gelişmeler ve Yatırımlar
3.1. Tamamlanan ve Devam Eden Yatırımlar
Şirket, büyüme stratejisi doğrultusunda önemli yatırımları hayata geçirmiştir.
- Güç Transformatörü Fabrikası (Europower World): Yaklaşık 100 milyon ABD Doları yatırım ile hayata geçirilen tesis, 2025'in ikinci yarısında test üretimlerine başlamıştır. Fabrika, 1000 MVA 550 kV’a kadar trifaze güç transformatörleri ve 250 MVAr’a kadar reaktör üretme kapasitesine sahiptir. Bu yatırım, şirketin yüksek katma değerli ürün pazarındaki konumunu güçlendirmektedir.
- Yüksek Gerilim Akım ve Gerilim Transformatörü Yatırımı (Euromek A.Ş.): Şirketin %60 iştiraki olan Euromek, 2024'ün 4. çeyreğinde seri üretime geçmiştir. Bu yatırım, dikey entegrasyonu artırarak Grubun trafo merkezlerinde kullanılan ürünlerin neredeyse tamamını kendi bünyesinde üretebilir hale gelmesini sağlamıştır.
- Kapasite Artırımı ve Modernizasyon: Dağıtım transformatörü, anahtarlama ekipmanları ve Sunjunior üretim hatlarında kapasite ve verimliliği artırmaya yönelik yeni makine alımları, modernizasyon ve robot entegrasyonu yatırımları devam etmektedir.
3.2. Ar-Ge ve İnovasyon
2019'da kurulan Ar-Ge Merkezi, şirketin teknolojik gelişiminin ve ürün portföyünün genişlemesinin merkezinde yer almaktadır. 2018-2025 döneminde toplam 78 Ar-Ge projesi yürütülmüş, bunların birçoğu tamamlanarak seri üretime geçmiştir.
Mevcut ve Gelecekteki Ar-Ge Odak Alanları:
- Enerji Depolama Sistemleri (ESS) ve Batarya Yönetim Sistemleri (BMS): Geleceğin en önemli konularından biri olarak görülen enerji depolama alanında yazılım ve donanım geliştirme çalışmaları devam etmektedir.
- SF6 Gazı Alternatifleri: Paris İklim Anlaşması çerçevesinde 2026'da Avrupa'da SF6 gazının kullanımının yasaklanacak olması sebebiyle, kuru hava veya katı izolasyon gibi çevreci alternatifler üzerine çalışmalar hız kazanmıştır. Hedef, Türkiye'de bu teknolojilerle seri imalata geçen ilk üretici olmaktır.
- Yüksek Gerilim Ürünleri: Yeni yatırımlara paralel olarak 420 kV ve 252 kV seviyelerinde ayırıcı ve anahtarlama sistemleri gibi yüksek gerilim ürünlerinin geliştirilmesi devam etmektedir.
- Elektrikli Araç Şarj İstasyonları (ADDMORE): 720 kW'a kadar DC hızlı şarj istasyonları ve AC Wallbox tipi şarj cihazlarının geliştirilmesine yönelik projeler sürmektedir.
4. Kurumsal Yapı ve Yönetim
4.1. Sermaye ve Ortaklık Yapısı (30.09.2025)
Şirketin ödenmiş sermayesi 660.000.000 TL'dir.
Pay Sahibi | Pay Grubu | Pay Oranı (%) | Pay Tutarı (TL) |
Girişim Elektrik A.Ş. | A ve B | 52,71 | 347.850.000 |
Muhittin Behiç Harmanlı | A ve B | 7,65 | 50.512.500 |
Ali Gökhan Öztürk | B | 4,44 | 29.325.000 |
Ramin Malek | B | 4,15 | 27.412.500 |
Mesut Baz | B | 0,80 | 5.250.000 |
Halka Açık Kısım | B | 30,25 | 199.650.000 |
TOPLAM | 100,00 | 660.000.000 |
(A) grubu imtiyazlı paylar, Yönetim Kurulu üye seçiminde ve Genel Kurul'da her pay için beş (5) oy hakkına sahiptir.
4.2. Bağlı Ortaklıklar ve İştirakler
Grup, dikey entegrasyonu destekleyen ve farklı pazarlara hitap eden bağlı ortaklıklara sahiptir.
Şirket Ünvanı | Europower Ortaklık Oranı (%) | Faaliyet Alanı |
Europower World Enerji A.Ş. | %100 | Güç Transformatörü Üretimi |
Peak Pv Solar Teknolojileri A.Ş. | %60 | Güneş Paneli ve Yenilenebilir Enerji Teknolojileri |
Euromek Elektrik A.Ş. | %60 | Yüksek Gerilim Akım ve Gerilim Transformatörü Üretimi |
Kozok Enerji Elektrik Tedarik Toptan Satış A.Ş. | %93 (Peak PV üzerinden) | Elektrik Ticareti ve Depolama |
Madsoy Enerji Elektrik Tedarik Toptan Satış A.Ş. | %93 (Peak PV üzerinden) | Elektrik Ticareti ve Depolama |
Peakesco A.Ş. | %100 | Elektrik Üretim ve Dağıtım Tesisleri |
4.3. Yönetim Kurulu
Yönetim Kurulu, 2'si bağımsız olmak üzere 5 üyeden oluşmaktadır.
Ad Soyad | Görevi |
Muhittin Behiç Harmanlı | Başkan |
Ali Gökhan Öztürk | Başkan Vekili |
Ramin Malek | Üye |
Savaş Atanur Kazaz | Bağımsız Üye |
Mete Muzaffer Bıçaklıoğlu | Bağımsız Üye |
5. Sektörel Değerlendirme ve Riskler
5.1. Sektör Analizi ve Trendler
Enerji ve elektrik sektörü, artan enerji ihtiyacı, yenilenebilir enerjiye geçiş ve elektrifikasyonun yaygınlaşmasıyla dinamik bir büyüme sürecindedir. Bu durum, şirketin faaliyet gösterdiği tüm alanlarda (üretim, iletim, dağıtım altyapıları) talebi artırmaktadır.
Sektörü Şekillendiren Ana Trendler:
- Yenilenebilir Enerji Yatırımları: Küresel iklim hedefleri ve enerji arz güvenliği endişeleri, rüzgar ve güneş enerjisi santrallerinin kurulumunu hızlandırmaktadır.
- Elektrifikasyon: Elektrikli araçların yaygınlaşması ve endüstride artan elektrik kullanımı, şebekelerin modernize edilmesini ve kapasitelerinin artırılmasını zorunlu kılmaktadır.
- Enerji Verimliliği ve Depolama: Üretilen enerjinin daha verimli kullanılması ve depolanması, karbon emisyonlarının azaltılması için kritik önem taşımaktadır.
- Dikey Entegrasyon: Şirket, bu trendlere paralel olarak geniş ürün yelpazesi ve mühendislik kabiliyetleri ile enerjinin her alanında çözüm sunarak rekabette öne çıkmaktadır.
5.2. Başlıca Riskler
Yönetim Kurulu, şirketin faaliyetlerini etkileyebilecek riskleri Riskin Erken Saptanması Komitesi aracılığıyla düzenli olarak değerlendirmektedir.
Risk Kategorisi | Açıklama |
Sistematik Riskler | Kur Riski: Yabancı para cinsinden alım ve satımlar nedeniyle döviz kurlarındaki dalgalanmalar. Enflasyon Riski: Hammadde fiyatlarındaki artışların maliyetlere ve kârlılığa olumsuz etkisi. Politik Risk: Faaliyet gösterilen ülkelerdeki mevzuat değişiklikleri, vergiler ve kotalar. |
Sistematik Olmayan Riskler | Operasyonel Risk: Tedarik zincirindeki aksaklıklar, hammadde teminindeki güçlükler ve teknik sorunlar. Yönetim Riski: Kilit yönetici personelin varlığına duyulan bağımlılık. Rekabet Riski: Sektördeki yerli ve yabancı rakiplerin artması ve teknolojik gelişmelere uyum sağlama zorunluluğu. |
Sektörel Riskler | Mevzuat Değişimi: Enerji sektörüne yönelik regülasyonlardaki ani değişikliklerin yatırım ve iş hacmini etkilemesi. Teknolojik Geri Kalma: Gelişen teknolojilere ayak uyduramama ve Ar-Ge çalışmalarında doğru odaklanamama. |
6. Geleceğe Yönelik Beklentiler
6.1. Finansal Tahminler
Şirket, tamamlanan yatırımların ve artan kapasitenin etkisiyle önümüzdeki üç yıl için güçlü bir büyüme öngörmektedir.
(ABD Doları) | 2025 Tahmini | 2026 Tahmini | 2027 Tahmini |
Hasılat | 330.000.000 $ | 430.000.000 $ | 560.000.000 $ |
Brüt Kâr Marjı | %23 | %25 | %28 |
Esas Faaliyet Kârı Marjı | %15 | %17 | %20 |
Net Kâr Marjı | %12 | %14 | %16 |
FAVÖK Marjı | %16 | %19 | %23 |
6.2. Sonuç
Europower Enerji, gerçekleştirdiği stratejik yatırımlar, genişleyen ürün portföyü ve güçlü Ar-Ge kabiliyetleri ile küresel enerji dönüşümünün getirdiği fırsatlardan yararlanmak için iyi bir konuma sahiptir. Özellikle katma değeri yüksek Güç Transformatörü ve Yüksek Gerilim ekipmanları üretimine başlanması, şirketin ciro ve kârlılık potansiyelini önemli ölçüde artıracaktır. Şirket, sürdürülebilirlik ve kurumsallaşma adımlarını (TURQUALITY® programı gibi) güçlendirerek, hem Türkiye pazarında hem de ihracat pazarlarında büyümesini sürdürmeyi hedeflemektedir.