Çöpün Ötesinde: Biotrend Enerji'nin Raporlarından Çıkan 4 Kritik Gerçek
Giriş: Beklentilerin Ötesinde Bir Dönüşüm Hikayesi
Atık yönetimi şirketleri denince aklımıza genellikle ne gelir? Muhtemelen, belediyelerle anlaşmalı, çöp toplayan, depolayan ve basit yöntemlerle bertaraf eden yapılar... Ancak Biotrend Enerji'nin son finansal ve faaliyet raporlarını incelediğinizde, bu algının ne kadar yetersiz kaldığını görüyorsunuz. Raporların satır araları, sadece atıktan enerji üreten bir şirketi değil; yüksek teknolojiye milyarlarca liralık yatırım yapan, döngüsel ekonominin geleceğine oynayan, ancak aynı zamanda ciddi finansal dalgalanmalar ve stratejik ortaklık değişimleriyle yüzleşen karmaşık bir yapıyı gözler önüne seriyor. Bu yazıda, Biotrend'in raporlarında gizli kalan ve şirketin geleceğini şekillendirecek en şaşırtıcı ve etkili dört gerçeği gün yüzüne çıkaracağız.
--------------------------------------------------------------------------------
1. Geleceğin Teknolojisine Dev Yatırım: Plastiğin Kimyasal Geri Dönüşümü ve 9,2 Milyar TL'lik "Süper Teşvik"
Biotrend'in raporlarında öne çıkan en iddialı ve dönüştürücü proje, şüphesiz plastiğin kimyasal geri dönüşümüne yönelik dev adımı. Şirket, uluslararası alanda faaliyet gösteren Freepoint Eco-Systems ile bir ortak girişim kurarak İzmir Aliağa'da "Plastik İleri Dönüşüm Projesi"ni hayata geçirmeye hazırlanıyor.
Projenin hedefi oldukça net: Poşet, plastik torba gibi mekanik yöntemlerle geri dönüştürülmesi zor veya imkansız olan atık plastikleri, piroliz adı verilen ileri teknoloji bir yöntemle tekrar değerli bir hammaddeye, yani sürdürülebilir polimer hammaddesine dönüştürmek. Bu yatırım, Biotrend'in sadece atıktan enerji üreten bir yapıdan, döngüsel ekonomide yüksek teknolojiye dayalı bir oyuncu olma vizyonunu somutlaştırıyor.
Projenin büyüklüğünü ortaya koyan veriler ise oldukça çarpıcı:
- Tesisin başlangıç hedefi, yıllık 60 bin ton atık plastik işleme kapasitesine ulaşmak.
- Daha da önemlisi, bu proje Cumhurbaşkanı kararıyla 9,2 milyar TL tutarında proje bazlı devlet teşviki, yani "Süper Teşvik" almaya hak kazandı.
- Bu tesis, Biotrend ve ortağının Türkiye, Balkanlar ve Orta Asya'da kurmayı hedeflediği toplam 250 bin ton kapasiteli tesisler ağının sadece ilk adımı.
- Kullanılacak olan ileri piroliz teknolojisi ise alanında lider olan Honeywell tarafından geliştirildi.
Bu dev yatırım, Biotrend'in geleneksel atık yönetimi kalıplarını kırarak, geleceğin endüstrisinde nasıl kilit bir rol oynamak istediğinin en net göstergesi.
--------------------------------------------------------------------------------
2. Kârdan Zarara Keskin Dönüş: Finansal Tabloların Anlattığı Zorlu Gerçek
Biotrend'in geleceğe yönelik iddialı vizyonu, finansal tablolarında zorlu bir gerçekle karşılaşıyor. Şirketin finansal performansındaki değişim, raporların en dikkat çekici kısımlarından birini oluşturuyor.
Rakamlar oldukça net: Biotrend, 2024 yılının ilk dokuz ayında 201,4 milyon TL net kâr açıklarken, 2025'in aynı döneminde 681,9 milyon TL net zarara geçti.
Bu keskin dönüşün arkasında yatan temel nedenleri raporlar şöyle özetliyor:
- Hasılat Gerilemesi: Şirketin hasılatı bir önceki yılın aynı dönemine göre 2,59 milyar TL'den 2,13 milyar TL'ye düştü.
- Artan Finansman Giderleri: Özellikle kur farkı ve faiz giderlerinden oluşan finansman maliyetleri 999 milyon TL'den 1,24 milyar TL'ye yükseldi.
- Tek Seferlik Gelirlerin Yokluğu: Şirket, 2024 yılında bağlı ortaklık satışlarından kaynaklanan 316 milyon TL'lik önemli bir yatırım faaliyeti geliri elde etmişti. Bu kalem, 2025'in aynı döneminde sadece 19 milyon TL'de kaldı.
Bu tablo, şirketin 1. bölümde detaylandırılan 9,2 milyar TL'lik dev teknoloji yatırımının finansmanını sağlarken, artan kur ve faiz maliyetlerinin bilançoda yarattığı baskıyı somut bir şekilde ortaya koyuyor.
--------------------------------------------------------------------------------
3. Beklemedeki Hazine: Karbon Piyasasındaki Fırsatlar ve Riskler
Biotrend'in elinde, doğru zamanda paraya çevrilmeyi bekleyen önemli bir yeşil varlık bulunuyor: Karbon kredileri. Faaliyet raporuna göre şirketin bilançosunda oldukça değerli bir potansiyel yatıyor:
- Halihazırda satışa hazır 760.000 ton karbon kredisi sertifikası.
- Önümüzdeki 5 yıl içinde ise yaklaşık 11 milyon ton ek karbon kredisi oluşturma potansiyeli.
Ancak raporun en şaşırtıcı detayı da burada ortaya çıkıyor. Bu devasa potansiyele rağmen, şirket 2025'in ilk dokuz ayında "uygun piyasa koşullarının oluşmaması sebebiyle" hiç karbon kredisi satışı yapmamış.
Bu durum, karbon piyasalarının ne kadar değişken ve öngörülemez olabileceğinin somut bir kanıtı. "Yeşil gelirlerin" her zaman garanti olmadığını ve doğru piyasa koşullarına bağlı olduğunu gösteriyor. Biotrend, elindeki değerli varlıkların değerini korumak için doğru fiyatı bekleme stratejisi izleyerek sabırlı bir oyun oynuyor. Bu "beklemedeki hazine", gelecekte önemli bir gelir kapısı olabileceği gibi, piyasa belirsizliklerinin yarattığı bir riski de temsil ediyor.
--------------------------------------------------------------------------------
4. Stratejik Değişim Sinyali: Avrupa Kalkınma Bankası'nın (EBRD) Çıkışı
Şirketin ortaklık yapısında yaşanan önemli bir gelişme, geleceğe yönelik stratejik değişim sinyalleri veriyor. 07 Ağustos 2025 tarihinde, uluslararası bir finans kurumu olan Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD), şirketteki %5,91'lik payının tamamını ana ortak olan Doğanlar Yatırım Holding'e devretti.
Bu devirle birlikte Doğanlar Yatırım Holding'in şirketteki payı %60,41'e yükselirken, EBRD'nin ortaklığı tamamen sona erdi.
Bu gelişmeyi kritik kılan detay ise raporda yer alan şu ifade: "Anılan işlemler neticesinde... Şirketimiz'in EBRD politika, prensip ve gerekliliklerine uyumunun sağlanmasına ilişkin EBRD'ye vermiş olduğu taahhütler de EBRD'nin Şirketimiz nezdindeki pay sahipliğinin sona ermesi ile birlikte sona ermiştir."
Bu durum, şirketin kurumsal yapısında önemli bir konsolidasyon hamlesi olarak okunabilir. Ana ortağın kontrolünü pekiştirdiği ve uluslararası bir kurumun doğrudan ortaklığından ve getirdiği politika uyum zorunluluklarından çıkarak daha merkezi ve belki de daha çevik bir yönetim yapısına geçiş yaptığı yorumlanabilir. Bununla birlikte, bu durum aynı zamanda uluslararası bir kurumun getirdiği kurumsal yönetim ve sürdürülebilirlik denetim standartlarından uzaklaşma olarak da algılanabileceğinden, şirketin gelecekteki ÇSY (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) taahhütlerinin yatırımcılar tarafından daha yakından izlenmesine neden olabilir.
--------------------------------------------------------------------------------
Sonuç: İnovasyon ve Risk Arasındaki İnce Çizgi
Biotrend Enerji'nin raporları, bize tek boyutlu bir şirket hikayesi anlatmıyor. Bir yanda, 9,2 milyar TL'lik "Süper Teşvik" ile desteklenen plastik geri dönüşüm teknolojisi gibi devrimsel yatırımlarla Türkiye'nin en yenilikçi sürdürülebilirlik oyuncularından biri olma potansiyeli var. Diğer yanda ise kârdan zarara keskin bir dönüş, karbon piyasalarındaki belirsizlikler ve ortaklık yapısındaki stratejik değişimlerin getirdiği riskler ve zorluklar bulunuyor.
Şirket, inovasyon ve risk arasındaki o ince çizgide yürüyor. Bu vizyoner yaklaşımı, kendi sürdürülebilirlik raporlarında şu sloganla özetliyorlar:
Dönüşüm Bizim Doğamızda Var.
Raporlardan çıkan bu dört kritik gerçek, Biotrend'in karmaşık ve dinamik yapısını gözler önüne seriyor. Akıllardaki asıl soru ise şu: Peki, Biotrend'in geleceğe yönelik bu cesur teknoloji bahisleri, mevcut finansal fırtınayı atlatmasını sağlayarak onu daha da güçlü bir yapıya dönüştürebilecek mi? Bunu zaman gösterecek.
==========================================================
Biotrend Enerji 2025 Üçüncü Çeyrek Durum Raporu
Yönetici Özeti
Biotrend Çevre ve Enerji Yatırımları A.Ş.'nin 30 Eylül 2025 itibarıyla sona eren dokuz aylık faaliyet dönemi, şirketin döngüsel ekonomi ve sürdürülebilirlik alanlarındaki stratejik konumunu güçlendiren önemli adımlara sahne olmuştur. Şirket, atık plastiğin ileri dönüşümüne yönelik olarak Freepoint Eco-Systems ile bir Ortak Girişim Çerçeve Sözleşmesi imzalamıştır. Bu iş birliği kapsamında, yıllık 250 bin ton plastik atık işleme kapasitesine sahip projeler geliştirilmesi hedeflenmekte olup, ilk proje olarak İzmir Aliağa'da kurulacak ve 9,2 milyar TL'lik proje bazlı devlet teşviki alan tesis planlanmaktadır.
Dönemin bir diğer kritik gelişmesi, European Bank for Reconstruction and Development'ın (EBRD) şirketteki %5,91'lik payını ana ortak Doğanlar Yatırım Holding A.Ş.'ye devretmesidir. Bu işlemle Doğanlar Yatırım Holding'in payı %60,41'e yükselmiş ve EBRD'nin şirkette pay sahipliği kalmamıştır. Şirket, sürdürülebilirlik alanındaki liderliğini BIST Sürdürülebilirlik Endeksi'ne dahil olarak ve VERRA'nın "Plastik Atık Azaltım Programı"na Türkiye'den kaydolan ilk şirket olarak pekiştirmiştir.
Finansal olarak, 30 Eylül 2025 itibarıyla şirket 2.135 milyon TL hasılat ve 371 milyon TL FAVÖK elde etmiştir. FAVÖK marjı %16'dan %17'ye yükselerek operasyonel verimlilikte artışa işaret etse de, artan finansman giderleri ve diğer faktörler neticesinde dönem -681,9 milyon TL net zararla sonuçlanmıştır. Karbon piyasalarındaki potansiyel, şirketin elinde bulunan 760.000 ton satışa hazır karbon kredisi ve önümüzdeki 5 yıl içinde 11 milyon ton ek kredi oluşturma öngörüsü ile önemli bir gelir potansiyeli sunmaktadır.
1. Kurumsal Yapı ve Sermaye
Şirket Künyesi
Ticaret Unvanı | Biotrend Çevre ve Enerji Yatırımları Anonim Şirketi |
Merkez Adresi | Kavacık Mah. Ertürk Sk. No: 3/1 İç Kapı No: 1 Beykoz/İstanbul |
Vergi Dairesi/No | Beykoz Vergi Dairesi / 760414976 |
Telefon | (216) 680 00 00 |
İnternet Sitesi | www.biotrendenerji.com.tr |
Sermaye ve Ortaklık Yapısı
Şirketin sermaye yapısı, 2025 yılı içerisinde önemli bir değişikliğe uğramıştır. Kayıtlı sermaye tavanı, 2025-2029 yılları için geçerli olmak üzere 625.000.000 TL'den 2.000.000.000 TL'ye yükseltilmiştir. Bu değişiklik 02.04.2025 tarihli Genel Kurul'da onaylanmış ve 29.04.2025'te tescil edilmiştir. Çıkarılmış sermaye ise 500.000.000 TL olarak sabit kalmıştır.
Sermaye Detayları (TL) | Sermaye Türü | 30.09.2025 | 31.12.2024 | | :--- | :--- | :--- | | Kayıtlı Sermaye Tavanı | 2.000.000.000 | 625.000.000 | | Çıkarılmış Sermaye | 500.000.000 | 500.000.000 |
Ortaklık Yapısı (30.09.2025) 30 Eylül 2025 itibarıyla şirketin ortaklık yapısı ve halka açıklık oranı aşağıdaki gibidir:
Ortağın Adı Soyadı | Sermayedeki Payı (TL) | Oranı (%) |
Doğanlar Yatırım Holding A.Ş.* | 302.065.114,17 | 60,41 |
Diğer (Halka Açık)** | 197.934.885,83 | 39,59 |
TOPLAM | 500.000.000,00 | 100,00 |
* 7 Ağustos 2025 tarihinde ana ortak Doğanlar Yatırım Holding A.Ş., EBRD'nin sahip olduğu %5,91'lik payı (29.574.693,04 adet) 23,4 milyon ABD doları bedelle devralmıştır. Bu işlem sonucunda EBRD'nin şirkette payı kalmamış, Doğanlar Yatırım Holding A.Ş.'nin payı %60,41'e yükselmiştir. ** 30.09.2025 itibarıyla şirketin fiili halka açıklık oranı %39,56'dır.
2. 2025 Yılı Önemli Gelişmeleri ve Stratejik Adımlar
Biotrend Enerji, 2025 yılının ilk dokuz ayında büyüme stratejisi, sürdürülebilirlik vizyonu ve kurumsal yapısını güçlendiren bir dizi önemli gelişme kaydetmiştir.
- 11.03.2025 - Yeni Pay Geri Alım Programı: Şirket, pay piyasasında sağlıklı fiyat oluşumuna katkıda bulunmak amacıyla, 100.000.000 TL'lik azami fon büyüklüğüne sahip ve 1 yıl süreli yeni bir pay geri alım programı başlatmıştır. Program, 02.04.2025 tarihli Genel Kurul'da onaylanmıştır.
- 12.03.2025 - Freepoint Eco-Systems ile Ortak Girişim: Atık plastiğin ileri dönüşümüne yönelik projeler geliştirmek amacıyla Freepoint Eco-Systems ile bir Ortak Girişim Çerçeve Sözleşmesi imzalanmıştır. Hedef, Türkiye, Balkanlar ve Orta Asya'da yıllık toplam 250 bin ton kapasiteli tesisler kurmaktır. İlk proje, İzmir Aliağa'da geliştirilmekte olan ve yıllık 60 bin ton kapasiteli tesistir. Anlaşma, Freepoint Eco-Systems'ın belirli koşullar altında Biotrend'e 30 milyon ABD dolarına kadar yatırım yapmasını da içermektedir.
- 01.04.2025 - BIST Sürdürülebilirlik Endeksi'ne Dahil Olma: Şirket, sürdürülebilirlik kriterlerini sağlayarak Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik Endeksi'ne dahil olmuştur.
- 02.04.2025 - Kayıtlı Sermaye Tavanı Artırımı: Şirketin kayıtlı sermaye tavanı 625 milyon TL'den 2 milyar TL'ye çıkarılmış ve tavan izni 2029 yılı sonuna kadar uzatılmıştır.
- 15.04.2025 - Kurumsal Yönetim Derecelendirme Notu: Kobirate tarafından yapılan derecelendirme sonucunda şirketin Kurumsal Yönetim Notu 10 üzerinden 9,53 olarak belirlenmiştir. Ana başlık notları: Pay Sahipleri (93,85), Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık (98,57), Menfaat Sahipleri (98,63), Yönetim Kurulu (92,6).
- 29.07.2025 - Plastik Atık Azaltım Programı Kaydı: Şirket, uluslararası sertifikasyon kuruluşu VERRA tarafından yürütülen "Plastik Atık Azaltım Programı"na Türkiye'den plastik atık toplama kategorisinde kaydolan ilk şirket olmuştur. Bu proje, plastik sertifikalarının satışı yoluyla yeni bir gelir modeli oluşturmayı hedeflemektedir.
- 07.08.2025 - EBRD Paylarının Devri: Ana ortak Doğanlar Yatırım Holding A.Ş., EBRD'nin elindeki %5,91'lik payı devralarak şirketteki pay oranını %60,41'e yükseltmiştir. Bu işlemle EBRD'nin pay sahipliği ve ilgili taahhütler sona ermiştir.
- 15.09.2025 - 2024 Sürdürülebilirlik Raporu Yayını: Şirketin sürdürülebilirlik stratejisi, hedefleri ve performansını içeren rapor kamuoyu ile paylaşılmıştır.
- 30.09.2025 - Karbon Piyasası Gelişmeleri: Şirket, elinde 760.000 ton satışa hazır karbon kredisi sertifikası bulunduğunu ve gelecek 5 yıl içinde yaklaşık 11 milyon ton ek karbon kredisi oluşturmayı öngördüğünü açıklamıştır. Bu durum, uluslararası piyasa fiyatları dikkate alındığında önemli bir gelir potansiyeli taşımaktadır.
- Ekim 2025 - Bağlı Ortaklık Sermaye Artırımları: Doğu Star Elektrik Üretim A.Ş., Uşak Yenilebilir Enerji Elektrik Üretim A.Ş. ve Ulutek Elektrik Üretim ve Enerji Yatırımları A.Ş.'nin sermayeleri artırılmıştır.
- 24.10.2025 - Toplu İş Sözleşmesi: Bağlı ortaklık Ulubey Elektrik Üretim ve Enerji Yatırımları A.Ş. ile Enerji İşçileri Sendikası arasında 3 yıl süreli Toplu İş Sözleşmesi imzalanmıştır.
3. Operasyonel Faaliyetler ve Tesisler
Biotrend, 5 Mayıs 2017'de kurulmuş olup ana faaliyetleri entegre atık yönetimi odaklı yenilenebilir enerji, döngüsel hammadde ve sürdürülebilir yakıt üretimidir. Şirket, Türkiye'deki düzenli depolama alanına giden atıkların yaklaşık %20'sini işlemektedir.
Faaliyet Alanları
Mevcut Faaliyetler:
- Entegre Atık Yönetimi: Atıkların toplanması, ayrıştırılması, geri dönüştürülmesi ve bertaraf edilmesini kapsayan bütüncül bir yaklaşımdır.
- Enerji Üretimi: Biyogaz, çöp gazı ve biyokütle (atıktan türetilmiş yakıt - ATY) kaynaklarından elektrik üretimi. 2025'in ilk 9 ayında üretilen elektriğin %99,87'si YEKDEM kapsamında satılmıştır.
- Mekanik Ayırma: Günde ortalama 9 bin ton evsel atık işlenerek geri dönüştürülebilir malzemeler (plastik, metal vb.) ekonomiye kazandırılmaktadır.
- Karbon Ticareti: 2022'den bu yana toplam 8,1 milyon ABD doları gelir elde edilmiştir. 2025'in ilk dokuz ayında piyasa koşulları nedeniyle satış yapılmamıştır.
- Diğer Faaliyetler: Atıktan Türetilmiş Yakıt (ATY) üretimi, kompost üretimi, düzenli depolama ve Sivas'ta biyoısı kullanan seracılık (yılda 2.000-2.200 ton salkım domates hedefi).
Planlanan Faaliyetler:
- Plastik İleri Dönüşüm: Mekanik olarak geri dönüştürülemeyen plastiklerin piroliz yöntemiyle sürdürülebilir hammaddeye dönüştürülmesi.
- Batarya Geri Dönüşümü: Fizibilite çalışmalarının 2026'da başlaması planlanmaktadır.
- Buhar ve Isı Satışı: Özellikle Ezine Biyokütle Enerji Santrali'nde OSB firmalarına ısı satışı planlanmaktadır.
- Güneş Enerjisi Sistemleri (GES): Mevcut tesislere 7,5 MW'lık hibrit GES kurulumu için olumlu kapasite görüşü alınmıştır.
- Diğer Alanlar: Arıtma çamuru bertarafı, endüstriyel ATY üretimi ve lojistik operasyonlarda elektrikli tır kullanımı.
Üretim Tesisleri ve Kapasite
30.09.2025 itibarıyla şirketin Türkiye genelinde 9 ilde, 8'i entegre atık yönetimi olmak üzere toplam 17 tesisi bulunmaktadır. Tesislerin toplam lisanslı gücü 167,1 MWe, faaliyette olan toplam kurulu gücü ise 114,17 MWe'dir.
Yakıt Tipine Göre Kurulu Güç Gelişimi (MWe) | BES Yakıt Tipi | 2018 | 2021 | 2023 | 30.09.2025 | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | Biyogaz | 2,40 | 5,20 | 10,88 | 10,88 | | Çöp Gazı | 11,87 | 67,82 | 75,16 | 70,91 | | ATY | - | 14,60 | 32,38 | 32,38 | | TOPLAM | 14,27 | 87,62 | 118,42 | 114,17 |
Net Elektrik Üretimi (GWh) | Dönem | 2024 (İlk 9 Ay) | 2025 (İlk 9 Ay) | | :--- | :--- | :--- | | Toplam Üretim | 430,38 | 412,71 |
Not: 2024 yılı içinde Aksaray ve Giresun tesislerinin devri tamamlandığı için üretim rakamları karşılaştırmalı olarak bu durumu yansıtmaktadır.
4. Stratejik Proje: İzmir Aliağa Plastik İleri Dönüşüm Tesisi
Bu proje, şirketin döngüsel ekonomi vizyonunun en önemli adımlarından biridir.
- Teknoloji ve Kapasite: Honeywell'in sürdürülebilir piroliz yağı teknolojisi kullanılacaktır. Tesise yılda 60.000 ton işlenmiş plastik beslenerek, 55.000 ton/yıl sürdürülebilir polimer hammaddesi (piroliz yağı) elde edilmesi hedeflenmektedir.
- Hammadde Tedariği: Hammadde, Biotrend'in Ege Bölgesi'ndeki mevcut Harmandalı ve Bergama tesislerinden ayrıştırılacak olan ekonomik değeri düşük film plastiklerden sağlanacaktır.
- Süper Devlet Teşviği: Cumhurbaşkanı kararıyla projeye 9,2 milyar TL tutarında proje bazlı devlet teşviki verilmiştir. Bu teşvikler şunları içermektedir:
- Gümrük Vergisi Muafiyeti ve KDV İstisnası
- %100 Vergi İndirimi (%60 yatırıma katkı oranı)
- Sigorta primi işveren hisse desteği (5 yıl)
- Nitelikli personel desteği (azami 100 milyon TL)
- Yatırım yeri tahsisi (120.000 m² hazine arazisi üzerinde 49 yıllık irtifak hakkı).
- Finansman: Ziraat Portföy Yönetim A.Ş. ve Deniz Portföy Yönetim A.Ş.'nin, girişim sermayesi fonları aracılığıyla projeyi yürütecek olan Biotrend İleri Dönüşüm A.Ş.'de %8-10 aralığında azınlık ortak olmasına ilişkin bağlayıcı olmayan teklif ve niyet mektubu imzalanmıştır.
5. Finansal Performans Özeti (30.09.2025)
Şirketin 2025 yılının ilk dokuz aylık dönemine ait konsolide finansal verileri, bir önceki yılın aynı dönemiyle karşılaştırmalı olarak aşağıda özetlenmiştir.
Finansal Durum Tablosu (Özet - Bin TL)
Kalem | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
Dönen Varlıklar | 969.424 | 1.416.231 |
Duran Varlıklar | 9.480.089 | 10.323.992 |
TOPLAM VARLIKLAR | 10.449.513 | 11.740.224 |
Kısa Vadeli Yükümlülükler | 2.124.386 | 2.183.800 |
Uzun Vadeli Yükümlülükler | 3.977.956 | 4.499.092 |
Özkaynaklar | 4.347.171 | 5.057.331 |
TOPLAM KAYNAKLAR | 10.449.513 | 11.740.224 |
Gelir Tablosu (Özet - Bin TL)
Kalem | 30.09.2025 | 30.09.2024 |
Hasılat | 2.135.335 | 2.590.031 |
Brüt Kar | 86.939 | 129.690 |
FAVÖK* | 370.985 | 402.217 |
Net Dönem Karı/Zararı (Ana Ortaklık Payları) | (681.916) | 201.403 |
*FAVÖK hesaplanırken esas faaliyetlerden diğer gelir ve giderler hesaplamaya dahil edilmemiştir.
Temel Rasyolar ve Kârlılık (%)
Marj | 30.09.2025 | 30.09.2024 |
Brüt Kâr Marjı | 4% | 5% |
FAVÖK Marjı | 17% | 16% |
Net Kâr Marjı (Ana Ortaklık Payları) | -32% | 8% |
6. Sürdürülebilirlik ve Kurumsal Yönetim
Sürdürülebilirlik Stratejisi ve Hedefleri
Biotrend, sürdürülebilirliği iş modelinin merkezine yerleştirerek kendini "dünyanın sürdürülebilirlik departmanı" olarak konumlandırmaktadır. Stratejisi üç ana başlık altında toplanmıştır:
- Atıktan Değere: Kaynakların döngüsel ekonomi prensipleriyle ekonomiye kazandırılması.
- İklimden Dengeye: Atıktan enerji iş modeliyle iklim değişikliğiyle mücadele ve operasyonel etkilerin azaltılması.
- Birlikte Geleceğe: Güvenli, eşit ve katılımcı bir iş ortamı yaratarak paydaşlar için değer oluşturulması.
Şirket, bu strateji doğrultusunda somut hedefler belirlemiştir:
- CDP Puanı: 2022'de "D-" olan Karbon Saydamlık Projesi (CDP) İklim Değişikliği notunu 2024'te "C" seviyesine yükseltmiştir.
- Emisyon Hedefleri:
- 2030'a kadar Kapsam 1 ve 2 emisyonlarını %23 azaltmak (2024 baz yılına göre).
- 2050'ye kadar net sıfır emisyona ulaşmak.
- Raporlama: 2025'in üçüncü çeyreğinde ilk Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS) uyumlu raporunu yayımlamıştır.
Yönetim Kurulu ve Komiteler
Şirketin Yönetim Kurulu, 4'ü icracı olmayan ve 3'ü bağımsız olmak üzere 7 üyeden oluşmaktadır. Bağımsız üyeler, yönetim kurulunun %43'ünü oluşturmaktadır.
Yönetim Kurulu (30.09.2025):
- İlhan Doğan (Başkan)
- Murat Doğan (Başkan Vekili)
- Ogün Doğan (Üye)
- Doruk Doğan (Üye)
- Prof. Dr. Hanife Öztürk Akkartal (Bağımsız Üye)
- Mevhibe Canan Özsoy (Bağımsız Üye)
- Bilgün Gürkan (Bağımsız Üye)
Yönetim Kurulu bünyesinde Denetimden Sorumlu Komite, Kurumsal Yönetim Komitesi, Riskin Erken Saptanması Komitesi ve Sürdürülebilirlik Komitesi olmak üzere dört ana komite bulunmaktadır.
Risk Yönetimi
Biotrend, kurumsal risk yönetimini PESTEL (Politik, Ekonomik, Sosyal, Teknolojik, Çevresel, Hukuksal) modelini esas alarak yürütmektedir. Bu yaklaşım, şirketin faaliyetlerini etkileyebilecek dış faktörlerin sistematik analiziyle olası fırsat ve tehditlerin erken tespiti ve yönetilmesini amaçlamaktadır. İç Denetim Müdürlüğü, şirketin varlıklarının korunması, süreçlerde etkinlik ve verimliliğin artırılması ve iç kontrol sistemlerinin güçlendirilmesi amacıyla risk bazlı denetimler gerçekleştirmektedir.