🔴🇹🇷 #DAPGM | DAP Gayrimenkul 2025/9 Bilanço Analizi | Bir Dev, Ama Dümen İki Kardeşte 🧿

 

Bir Emlak Devinin Faaliyet Raporundan Çıkan 5 Şaşırtıcı Gerçek

Giriş: Rakamların Ardındaki Hikaye

Kurumsal faaliyet raporları... Genellikle sıkıcı, anlaşılması zor jargonla ve rakamlarla dolu belgeler olarak bilinirler. Ancak bu belgeler, dikkatli bir gözle bakıldığında bir şirketin ruhunu, stratejisini ve hatta geleceğini ortaya koyan şaşırtıcı hikayeler barındırabilir. Rakamlar sadece bir sonuç değil, aynı zamanda alınan kararların, pazar dinamiklerinin ve vizyonun bir yansımasıdır.

Bu yazıda, DAP Gayrimenkul Geliştirme'nin 2025 yılının ilk dokuz ayını kapsayan faaliyet raporunun derinliklerine inerek, parlak proje tanıtımlarının ve manşetlerin ardında yatan en çarpıcı ve beklenmedik 5 detayı keşfedeceğiz. Hazırsanız, rakamların ardındaki hikayeyi okumaya başlayalım.

--------------------------------------------------------------------------------

1. Yeni Projeler Göz Kamaştırsa da Piyasayı İkinci El Konutlar Domine Ediyor

Gayrimenkul denildiğinde akla ilk olarak lansmanı yapılan yeni ve modern projeler gelir. Medyada ve reklamlarda sürekli yeni konut projelerinin öne çıkarılması, piyasanın lokomotifinin sıfır konutlar olduğu algısını yaratır. Ancak rakamlar, bu algının tam tersini söylüyor.

Genel Müdür'ün mesajına göre, Ocak-Eylül 2025 döneminde konut satışları bir önceki yıla kıyasla %19.2 artarak rekor kırmış ve 1.128.727 adede ulaşmış. İşte şaşırtıcı detay bu noktada ortaya çıkıyor: Bu rekor satışların sadece %31,3'ü birinci el (yeni) konutken, %68,7'si ikinci el konutlardan oluşuyor.

Bu pazar dinamiği, DAP’ın yüksek değerli, simgesel projeler yaratma odağını doğruluyor. Şirket, yeni konut arzı sağlarken, temel uzun vadeli değer önerisi aslında geleceğin premium ikinci el stoğunu oluşturmaktır. Yatırımcılar için bu durum, bir DAP mülkünün sadece ilk satış için değil, aynı zamanda domine edici ikincil piyasada sürdürülebilir değer ve likidite için tasarlandığının bir sinyalidir.

--------------------------------------------------------------------------------

2. Sadece Bir Trend Değil, Bir Zorunluluk: Pandeminin Doğurduğu 'Sağlıklı Ev' Konsepti

COVID-19 pandemisi, hayatımızın her alanını olduğu gibi evlerimizle olan ilişkimizi de kökten değiştirdi. Evde geçirilen sürenin artmasıyla birlikte, "ev" sadece bir barınak olmaktan çıkıp bir yaşam alanı, ofis ve sığınak haline geldi. DAP Gayrimenkul Geliştirme'nin bu küresel krize verdiği yanıt ise oldukça somut ve stratejik.

Raporun 17. sayfasında detaylandırılan Ormanköy Projesi, Türkiye'de bir ilk olarak, şirketin kendi bünyesinde oluşturduğu bir "sağlık kurulu"nun önerileriyle hayata geçirilmiş. "Sağlıklı Ev" olarak markalaşan bu konsept, değişen tüketici beklentilerine doğrudan bir cevap niteliğinde. Bu yaklaşımın geçici bir trend olmadığı, Nişantaşı Koru ve Yeni Levent gibi devam eden projelerde de aynı "Sağlıklı Ev" kriterlerinin uygulanmasıyla kanıtlanıyor.

Bu durum, bir şirketin küresel bir krize nasıl adapte olabildiğini ve tüketici ihtiyaçlarını ne kadar derinden anladığını gösteren mükemmel bir örnek. Bu sadece bir pazarlama sloganı değil, aynı zamanda kriz anında geliştirilen ve şirketin gelecek projelerinin DNA'sına işleyen bir ürün geliştirme stratejisi.

--------------------------------------------------------------------------------

3. Geleneksel Sektörde Modern Bir Adım: Sürdürülebilirlik Komitesi Kuruldu

İnşaat sektörü, genellikle geleneksel ve değişime yavaş adapte olan bir yapı olarak görülür. Ancak DAP Gayrimenkul, bu algıyı kıran modern bir adım atmış görünüyor. Faaliyet raporunun 9. sayfasında yer alan kritik bir bilgi, şirketin gelecek vizyonu hakkında önemli ipuçları veriyor.

1 Temmuz 2025 tarihi itibarıyla şirket bünyesinde resmi olarak bir "Sürdürülebilirlik Komitesi" kurulmuş. Komitenin amacı, "sürdürülebilirlik ve iklim değişikliği ile ilgili risk ve fırsatların izlenmesi, yönetilmesi ve şirket stratejilerine entegre edilmesi" olarak tanımlanıyor.

Karbon ayak izi ve malzeme tedariki konularında giderek artan bir denetimle karşı karşıya olan bir sektörde, resmi bir Sürdürülebilirlik Komitesi kurmak, gelecekteki projeleri riskten arındırmak için atılmış kritik bir adımdır. Bu sadece kurumsal imajla ilgili değil; aynı zamanda yeşil finansmana erişimi güvence altına almak, gelecekteki yasal gereklilikleri karşılamak ve ESG bilincine sahip sofistike kurumsal yatırımcılar ile küresel ortaklara hitap etmekle ilgilidir.

--------------------------------------------------------------------------------

4. Raporlarda Milyonlarca Lira Kâr Var Ama Hissedarlara Neden Temettü Dağıtılmadı?

Faaliyet raporlarının en kafa karıştırıcı ama aynı zamanda en aydınlatıcı olabilen bölümleri finansal tablolardır. DAP Gayrimenkul'ün raporu da bu konuda çarpıcı bir örnek sunuyor.

Raporun 30. sayfasındaki Kâr Payı Dağıtım Önerisi bölümü, ilk bakışta bir çelişki barındırıyor. Şirket, 2024 hesap dönemi için Türkiye Finansal Raporlama Standartları'na (TFRS) göre hazırlanan tablolarda 828 milyon TL dönem kârı açıklamış. Ancak hemen altındaki bilgi şaşırtıcı: Vergi Usul Kanunu'na (VUK) göre tutulan yasal kayıtlarda ise aynı dönem için 1.068 milyar TL dönem zararı kaydedilmiş.

Sonuç? Genel Kurul'da "kâr dağıtımı yapılmamasına" karar verilmiş. Bu durumu basitçe açıklamak gerekirse, TFRS kârını şirketin varlıklarının artan değeri de dahil olmak üzere "kağıt üzerindeki" serveti olarak düşünebilirsiniz. VUK rakamı ise daha çok şirketin o yılki "vergilendirilebilir nakit gelirine" yakındır. Bu ayrım kritik öneme sahiptir: Bir şirket varlık açısından zengin olabilir, ancak vergi amaçlı nakit akışı negatif olabilir ve bu durum nakit temettü ödeme kabiliyetini doğrudan etkiler. Bu, bir şirketin bilançosunun "kârlı" görünmesinin, her zaman hissedarların cebine nakit gireceği anlamına gelmediğini gösteren mükemmel bir derstir.

--------------------------------------------------------------------------------

5. Halka Açık Bir Dev, Ama Dümen İki Kardeşte

Bir şirketin halka açılması, genellikle mülkiyetin tabana yayıldığı ve kontrolün daha dağınık bir yapıya kavuştuğu anlamına gelir. Ancak DAP Gayrimenkul'de durum biraz daha farklı.

Sermaye ve Ortaklık Yapısı bölümüne (sayfa 5) göre, Yönetim Kurulu Başkanı Ziya Yılmaz %37.16, Başkan Yardımcısı Rafet Yılmaz ise %24.77'lik hisse oranına sahip. Bu iki kardeş, şirketin toplamda %60'ından fazlasını kontrol ediyor.

Bu kontrol sadece hisse oranıyla sınırlı değil. Yönetim Kurulu'nun oluşumunda (sayfa 6) belirtildiği üzere, A ve B Grubu imtiyazlı payların yönetim kuruluna aday gösterme hakkı bulunuyor. Bu çift sınıflı hisse yapısı, kurucu liderliğindeki şirketlerin stratejik kontrolü devretmeden halka açık sermaye piyasalarına erişmesi için klasik bir mekanizmadır. Bu yapı, Yılmaz ailesinin kısa vadeli piyasa baskılarından etkilenmeden uzun vadeli bir vizyon izlemesine olanak tanır. Yatırımcılar için bu durum istikrar ve tutarlı bir liderlik sinyali verirken, aynı zamanda azınlık hissedarlarının yönetim kurulu üzerindeki etkisinin yapısal olarak sınırlı olması nedeniyle kurucu ailenin stratejik yönüyle uyum sağlamanın önemini de vurgular.

--------------------------------------------------------------------------------

Sonuç: Bir Raporun Öğrettikleri

İncelediğimiz bu beş nokta, bir faaliyet raporunun sadece finansal bir belge olmadığını; aynı zamanda bir şirketin stratejisini, krizlere adaptasyon yeteneğini, gelecek vizyonunu, finansal yapısının inceliklerini ve yönetim dinamiklerini anlamak için paha biçilmez bir anahtar olduğunu kanıtlıyor.

Bir dahaki sefere bir şirket hakkında bilgi aradığınızda, parlak reklamların ve manşetlerin ötesine geçip rakamların ardındaki gerçek hikayeyi aramayı deneyin. Peki, sizin yatırım yaptığınız veya hizmet aldığınız şirketlerin raporlarında hangi gizli hikayeler saklı olabilir?

DAP Gayrimenkul Geliştirme A.Ş. 2025 Üçüncü Çeyrek Bilgilendirme Raporu

Yönetici Özeti

Bu bilgilendirme dokümanı, DAP Gayrimenkul Geliştirme A.Ş.'nin 1 Ocak 2025 – 30 Eylül 2025 dönemine ait faaliyet raporu ve finansal tablolarını sentezleyerek şirketin kurumsal yapısı, finansal performansı, proje portföyü ve sektördeki konumu hakkında kapsamlı bir analiz sunmaktadır.

Dönemin ilk dokuz ayında şirket, 5.532,1 milyon TL hasılat elde etmiş ve 1.009,96 milyon TL net dönem karı kaydetmiştir. Toplam varlıkları 30.406,1 milyon TL'ye, özkaynakları ise 14.074,5 milyon TL'ye ulaşmıştır. JCR Avrasya Derecelendirme, şirketin Uzun Vadeli Ulusal Kredi Notunu "AA (TR)" ve görünümünü "Stabil" olarak teyit ederek şirketin güçlü finansal yapısını ve yatırım yapılabilir kategorideki konumunu pekiştirmiştir.

Türkiye konut sektörü, 2025 yılının ilk dokuz ayında bir önceki yılın aynı dönemine göre %19,2 artışla 1 milyon 128 bin adedi aşan satış rakamıyla güçlü bir dinamizm sergilemiştir. Özellikle Eylül ayında 150.657 adet konut satışı ile tüm zamanların rekoru kırılmıştır. Bu güçlü piyasa koşulları altında DAP, devam eden Nişantaşı Koru, Yeni Levent ve Ataşehir projelerinde önemli ilerlemeler kaydetmiş, Ataşehir projesinde ön talep toplamaya başlamıştır. Şirket ayrıca, tamamlanan Validebağ Konakları ve Ormanköy projelerindeki kalan bağımsız bölümlerin satış ve kiralama faaliyetlerini sürdürmektedir.

Kurumsal yönetim alanında, kayıtlı sermaye tavanı 1 milyar TL'den 10 milyar TL'ye yükseltilmiş ve 25 Ağustos 2025 tarihinde Pay Geri Alım Programı tamamlanmıştır. Sürdürülebilirlik alanındaki adımlarını kurumsallaştırmak amacıyla 1 Temmuz 2025'te bir Sürdürülebilirlik Komitesi kurulmuştur. Şirketin stratejisi, "Doğru Alanda Projeler" yaklaşımıyla, bulunduğu bölgelere değer katan, estetik ve sürdürülebilirlik odaklı, uzun vadeli yatırım değeri yüksek yaşam alanları geliştirmeye devam etmektir.

--------------------------------------------------------------------------------

Kurumsal Profil ve Yönetim Yapısı

Şirket Künyesi ve Geçmişi

1981 yılında Eltes İnşaat adıyla kurulan şirket, 2021'de DAP Gayrimenkul Geliştirme A.Ş. adını almıştır. Yarım asra yakın deneyimiyle, konfor ve estetiği birleştiren özgün mimari çözümler sunmaktadır. "Doğru Alanda Projeler" yaklaşımıyla hareket eden şirket, bugüne kadar 2,5 milyon metrekarenin üzerinde inşaat alanı imalatı gerçekleştirerek 15.000'den fazla konut, ofis, ticari merkez, otel ve özel hastane projesine imza atmıştır.

Şirket Bilgileri	Detay
Kurum Adı	DAP GAYRİMENKUL GELİŞTİRME A.Ş.
Çıkarılmış Sermaye	2.650.000.000 TL
Kayıtlı Sermaye Tavanı	10.000.000.000 TL
Adres	Altayçeşme Mah. Çamlı Sk. Dap Royal Center Sit. B Blok No: 16 B/8 Maltepe İstanbul
Ticaret Sicil No	178057-0
Vergi Numarası	333 003 3218

Sermaye ve Ortaklık Yapısı (30.09.2025)

Şirketin çıkarılmış sermayesi 2.650.000.000 TL'dir. A Grubu payların yönetim kuruluna aday gösterme ve genel kurulda oy imtiyazı, B Grubu payların ise yönetim kuruluna aday gösterme imtiyazı bulunmaktadır. C Grubu payların imtiyazı yoktur.

Ortak Adı / Grubu	Hisse Tutarı (TL)	Hisse Oranı
Ziya Yılmaz	984.784.426,02	37,16%
Rafet Yılmaz	656.522.945,12	24,77%
DAP Yapı İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş.	246.675.994,95	9,31%
Diğer (Halka Açık)	762.016.633,91	28,76%
Toplam	2.650.000.000,00	100,00%

Not: 18.12.2024 tarihinde başlatılan "Pay Geri Alım" programı 25.08.2025'te son bulmuş olup, 2025'in ilk dokuz ayında 1.400.000 adet pay geri alınmıştır.

Yönetim Kurulu ve Komiteler

Şirket Yönetim Kurulu, alanında uzman ve deneyimli altı üyeden oluşmaktadır. Tüm üyelerin görev süresi 29.04.2027 tarihine kadardır.

Adı Soyadı	Görevi	Bağımsızlık Durumu
Dr. Ziya Yılmaz	Yönetim Kurulu Başkanı	İcracı
Rafet Yılmaz	Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı	İcracı
Yusuf Aydın	Yönetim Kurulu Üyesi	İcracı Değil
Tarık Sönmez	Yönetim Kurulu Üyesi	İcracı Değil
Murat Parmakçı	Yönetim Kurulu Üyesi	Bağımsız
Uğur Serencam	Yönetim Kurulu Üyesi	Bağımsız

Şirket bünyesinde, kurumsal yönetim ilkeleri çerçevesinde faaliyet gösteren dört adet komite bulunmaktadır:

• Denetim Komitesi: Başkanlığını Bağımsız Üye Murat Parmakçı'nın yürüttüğü komite, 01.01.2025-30.09.2025 döneminde 8 kez toplanmıştır.
• Riskin Erken Saptanması Komitesi: Başkanlığını Bağımsız Üye Murat Parmakçı'nın yürüttüğü komite, ilgili dönemde 5 kez toplanmıştır.
• Kurumsal Yönetim Komitesi: Başkanlığını Bağımsız Üye Murat Parmakçı'nın yürüttüğü komite, Aday Gösterme ve Ücret Komitelerinin görevlerini de üstlenmekte olup ilgili dönemde 1 kez toplanmıştır.
• Sürdürülebilirlik Komitesi: 1 Temmuz 2025'te kurulan komitenin başkanlığını Bağımsız Üye Uğur Serencam yürütmektedir. Kuruluş sonrası 30.09.2025'e kadar 3 kez toplanmıştır.

Konut Sektörü Değerlendirmesi ve Piyasa Verileri (Ocak-Eylül 2025)

Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) verilerine göre, 2025 yılının ilk dokuz ayı konut sektörü için oldukça dinamik geçmiştir.

• Toplam Konut Satışları: Eylül ayında, bir önceki yılın aynı ayına göre %6,9 artışla 150.657 adet konut satılmıştır. Ocak-Eylül döneminde ise toplam satışlar %19,2 artarak 1.128.727 adede ulaşmıştır.
• İpotekli Satışlar: Ocak-Eylül döneminde ipotekli satışlar, bir önceki yılın aynı dönemine göre %76,0 oranında artarak 162.493 olmuştur. Bu durum, kredili konutlara yönelik talebin ve finansal çözümlerin önemini vurgulamaktadır.
• Satış Türleri: Toplam satışların %31,3'ü birinci el, %68,7'si ise ikinci el konutlardan oluşmaktadır. Bu oranlar, hem yeni projelere hem de mevcut konut stokuna yönelik talebin sürdüğünü göstermektedir.
• Yabancılara Satış: Eylül ayında yabancılara 1.867 adet konut satışı gerçekleşmiştir. En çok konut satışı yapılan ülke vatandaşları sırasıyla Rusya Federasyonu (267), İran (202) ve Irak (146) olmuştur.

Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Ziya Yılmaz: "Yılın ilk 9 ayında 1 milyon bandını aşan konut satışları, gayrimenkulde trendin pozitif yönde devam ettiğini net biçimde vurguluyor. [...] Konut piyasasındaki canlılık sürdükçe estetik, kalite, sürdürülebilirlik ve erişilebilirlik, projelerin vazgeçilmez kriterleri olarak önemini koruyacak."

Genel Müdür M. Zafer Baysal: "Yalnızca Eylül ayında 150 bin 657 adet konut satışı gerçekleşerek tüm zamanların en iyi Eylül ayı rakamlarına ulaşıldı. [...] Bu güçlü sektörel verilerden hareketle, projelerimizi Türkiye’nin yaşam standartlarını ve kentsel geleceğini dikkate alarak tasarlıyoruz."

Finansal Performans Analizi (01.01.2025 - 30.09.2025)

Şirketin finansal tabloları, TMS 29 "Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama Standardı" uyarınca, 30 Eylül 2025 tarihindeki satın alma gücü cinsinden Türk Lirası olarak ifade edilmiştir.

Özet Finansal Sonuçlar

Finansal Kalem (Milyon TL)	30.09.2025	30.09.2024	Değişim
Hasılat (Gelirler)	5.532,10	6.689,04	-17,3%
Brüt Kar	4.337,80	5.173,54	-16,1%
Esas Faaliyet Karı	4.028,85	4.901,82	-17,8%
Net Dönem Karı	1.009,96	1.070,12	-5,6%

Finansal Durum (Milyon TL)	30.09.2025	31.12.2024	Değişim
Toplam Varlıklar	30.406,11	28.740,10	+5,8%
Toplam Yükümlülükler	16.331,59	15.665,09	+4,3%
Toplam Özkaynaklar	14.074,51	13.075,00	+7,6%

Temel Finansal Rasyolar

Rasyo	30.09.2025	31.12.2024
Cari Oran	2,34	1,92
Likidite Oranı	2,02	1,85
Toplam Yükümlülükler / Toplam Varlıklar	0,54	0,55
Özkaynak / Toplam Varlıklar	0,46	0,45
Net Borç / Toplam Sermaye Oranı	44%	45%

Kredi Derecelendirme

JCR Avrasya Derecelendirme A.Ş., 29.08.2025 tarihinde şirketin notunu teyit etmiştir:

• Uzun Vadeli Ulusal Kurum Kredi Notu: AA (TR) (Yatırım yapılabilir kategori)
• Görünüm: Stabil
• Uluslararası Kurum Kredi Notları (Yabancı ve Yerel Para): BB / Stabil Görünüm

Proje Portföyü

Biten Projeler

• Validebağ Konakları:
  • Konum: İstanbul, Altunizade. Validebağ Korusu'na komşu.
  • Konsept: Az katlı, geniş bahçeli konak yaşamı. 1+0'dan 6+1'e kadar konak seçenekleri.
  • Model: Emlak Konut GYO ile gelir paylaşımı.
  • Mevcut Durum: Projenin kesin kabulü 21.04.2022'de onaylanmıştır. Şirket portföyünde kalan 3 bağımsız bölümden 1'i kiraya verilmiş, 2'sinin satış çalışmaları devam etmektedir.
• Ormanköy:
  • Konum: İstanbul, Çekmeköy.
  • Konsept: "Sağlıklı Ev" kriterlerine göre tasarlanmış, az katlı İskandinav mimarisi. Bahçe ve teras villa konseptleri.
  • Model: Emlak Konut GYO ile gelir paylaşımı.
  • Mevcut Durum: Kısmi kesin kabulleri 2022 ve 2024 yıllarında onaylanmıştır. Şirket portföyüne kalan 7 bağımsız bölümden 4'ü kiraya verilmiş, 3'ünün satış çalışmaları sürmektedir.

Devam Eden Projeler

• Nişantaşı Koru:
  • Konum: İstanbul, Nişantaşı. Amerikan Hastanesi ile Ihlamur Kasrı arasında.
  • Konsept: "Sağlıklı Ev" konseptinin lüks segment uygulaması. Az katlı, 4-8 metre tavan yüksekliği, büyük teraslar ve teraslarda havuzlar.
  • Birim Sayısı: Toplam 196 bağımsız bölüm.
  • Mevcut Durum: A, B, C, D ve E bloklarına ait Yapı Kullanma İzin Belgesi (İskan) alınmıştır. Şirket portföyünde 11 bağımsız bölüm ve F blok kalmıştır. Satış çalışmaları devam etmektedir.
• Yeni Levent:
  • Konum: İstanbul, Sarıyer, Ayazağa. Büyükdere Caddesi, Levent ve Etiler'in kesişim noktasında.
  • Konsept: "Şehirde country" konseptiyle tasarlanmış, az katlı yatay mimari ve "Sağlıklı Ev" kriterleri.
  • Birim Sayısı: Revizyon sonrası 967 konut ve 52 ticari ünite olmak üzere toplam 1019 bağımsız bölüm.
  • Mevcut Durum: Proje kapsamındaki Anaokulu için Yapı Kullanma İzin Belgesi (İskan) alınmıştır. Satışlar devam etmektedir.
• Ataşehir (DAP Ataşehir 173):
  • Konum: İstanbul, Ataşehir Doğu Bölgesi.
  • Birim Sayısı: 173 adet konut.
  • Mevcut Durum: Yapı ruhsatları 30.07.2025'te alınmıştır. Eylül 2025'te ön talep toplama dönemi başlamıştır. Satış çalışmaları devam etmektedir.
• Kartepe / Maşukiye ve Alaçatı Projeleri:
  • Mevcut Durum: Her iki proje için de mimari ve proje geliştirme çalışmaları devam etmektedir. Alaçatı projesinde faaliyet kiralaması da değerlendirilmektedir.

Kurumsal Yönetim ve Politikalar

• Kâr Dağıtım Politikası: Şirket, 2024 yılı faaliyet dönemine ilişkin kar dağıtımı yapmama kararı almıştır. Gerekçe olarak, TFRS'ye göre 828 milyon TL kar edilmesine rağmen VUK kayıtlarına göre 1.068 milyon TL zarar kaydedilmesi gösterilmiştir. Bu karar 12 Mayıs 2025 tarihli Genel Kurul'da onaylanmıştır.
• Esas Sözleşme Değişiklikleri: 12 Mayıs 2025 tarihli Genel Kurul'da, şirketin Kayıtlı Sermaye Tavanı'nın 1 milyar TL'den 10 milyar TL'ye çıkarılması ve tavan geçerlilik süresinin 2025-2029 yıllarını kapsayacak şekilde uzatılması kabul edilmiştir.
• Bağışlar: 2025 yılının ilk dokuz aylık döneminde çeşitli kurumlara TMS 29 kapsamında endekslenmiş tutarla 2.312.467 TL bağış yapılmıştır.
• Personel: 2025 ilk dokuz aylık dönemde ortalama personel sayısı 109'dur. Üst düzey yöneticilere sağlanan ücret ve menfaatler toplamı 41.370.878 TL olarak gerçekleşmiştir.
• Bilgilendirme Politikası: Yatırımcı İlişkileri Bölümü, pay sahipleri ile ilişkileri yürütmekte ve Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP) ile kurumsal web sitesi üzerinden düzenli bilgilendirme yapmaktadır.