🔴🇹🇷 #HUNER | Hun Yenilenebilir Enerji Üretim 2025/9 Bilanço Analizi | İtalya'da Dev Bir Adım 🧿

 


Bir Enerji Şirketinin Faaliyet Raporunda Gizli 5 Şaşırtıcı Gerçek

Kurumsal faaliyet raporları, genellikle rakamlarla dolu, yoğun ve anlaşılması zor belgeler olarak görülür. Ancak dikkatli bir gözle incelendiğinde, bu raporlar bir şirketin geleceğine, stratejisine ve karşılaştığı zorluklara dair çarpıcı hikayeler barındırabilir. HUN Yenilenebilir Enerji'nin (HUNER) 2025 üçüncü çeyrek faaliyet raporu da tam olarak böyle bir belge. Bu rapordan çıkarılan, şirketin mevcut durumunu ve gelecek vizyonunu aydınlatan en şaşırtıcı ve etkili beş noktayı birlikte keşfedelim.

--------------------------------------------------------------------------------

1. İtalya'da Dev Bir Adım: 200 MW'lık Enerji Depolama Hamlesi

HUNER'in faaliyet raporunda öne çıkan en çarpıcı gelişmelerden biri, şirketin İtalya'ya yönelik stratejik hamlesidir. Şirketin İtalya'da kurulu, %100 bağlı ortaklığı olan AQUILA S.R.L., yine İtalya'da faaliyet gösteren BESS CASTELLUCCIO SRL firmasının %92 hissesini satın aldı.

Bu yatırımın en dikkat çekici yönü ise satın alınan şirketin, İtalya'nın yetkili elektrik kurumu TERNA S.P.A'dan tam 200 MW'lık bir enerji depolama lisansı için kapasite mektubu almış olmasıdır.

Bu rakamın önemini anlamak için bir karşılaştırma yapmak yeterli: 200 MW'lık depolama kapasitesi, HUNER'in Türkiye'deki 9 farklı ilde bulunan toplam 103,22 MW'lık mevcut üretim kapasitesinin neredeyse iki katına denk geliyor. Bu hamle, basit bir yurtdışı yatırımının ötesinde, yenilenebilir enerjinin sürdürülebilirliği için kritik öneme sahip olan batarya enerji depolama (BESS) sistemleri alanına yapılmış cesur ve stratejik bir girişi temsil ediyor.

2. Büyüyen Ciro, Gelen Zarar: Finansal Tabloların Anlattığı Paradoks

Finansal tablolar ilk bakışta çelişkili bir tablo sunuyor. Şirketin 2025'in ilk dokuz ayındaki hasılatı, bir önceki yılın aynı dönemine göre 637,3 milyon TL'den 761,5 milyon TL'ye yükselerek olumlu bir büyüme gösteriyor.

Ancak bu ciro artışına rağmen, şirket aynı dönemde 96,2 milyon TL net zarar açıkladı. Bir önceki yılın aynı döneminde ise şirket 46 milyon TL net kâr elde etmişti. Bu paradoksun ardındaki nedenler raporda açıkça görülüyor:

  • Satışların Maliyeti: Bir önceki yıl 294,8 milyon TL olan satışların maliyeti, bu yıl 501 milyon TL'ye fırlamış durumda.
  • Finansman Giderleri: Finansman giderleri (986 milyon TL), finansman gelirlerini (813 milyon TL) önemli ölçüde aşarak kârlılığı baskıladı.

Bu tablo, HUNER'in ciro artışını kârlılığa feda etme pahasına agresif bir büyüme stratejisi izlediğini gösteriyor. Şirket, gelecekteki pazar payı için bugünün kâr marjından vazgeçiyor; yatırımcılar için kritik soru, bu stratejinin ne zaman meyve vereceğidir.

3. 103 MW'lık Dev Portföy, Sadece 29 Çalışan: Verimliliğin Sırrı Ne?

HUNER, Türkiye'nin 9 farklı iline yayılmış, toplam 103,22 MW kurulu güce sahip hidroelektrik, biyokütle ve güneş enerjisi santrallerinden oluşan dev bir portföyü yönetiyor. Ancak bu operasyonun arkasında şaşırtıcı derecede küçük bir ekip var: sadece 29 personel.

Bu ultra-yalın operasyon modelinin sırrı, şirketin iş yapış biçiminde gizli. Santrallerin bakım, onarım ve teknik işlerinin sevk ve idaresi, ilişkili bir taraf olan Sunsis Enerji tarafından SCADA (Merkezi Denetleme Kontrol ve Veri Toplama) sistemi ile uzaktan yönetiliyor. Bu sistem, tüm santrallerin merkezi bir noktadan izlenmesine ve yönetilmesine olanak tanıyor.

Bu iş modeli, HUNER'in kendini geleneksel bir santral işletmecisi olarak değil, teknoloji ve stratejik ortaklıklar kullanarak varlıklarını verimli bir şekilde yöneten bir "asset owner" (varlık sahibi) olarak konumlandırdığını gösteriyor. Bu model, HUNER'in sermayesini ve yönetim odağını operasyonel detaylar yerine yeni santral alımlarına ve İtalya'daki gibi stratejik hamlelere yöneltmesine olanak tanıyarak, şirketi daha çevik ve ölçeklenebilir kılıyor.

4. "Hisselerimiz Değerini Yansıtmıyor": Şirketten Kendine Güven Oyu

Yatırımcılar için en net mesajlardan biri, bir şirketin kendi hisselerine olan güvenidir. HUNER Yönetim Kurulu, pay fiyatının şirketin gerçek performansını yansıtmadığı gerekçesiyle bir hisse geri alım programı başlatma kararı aldı.

Programın detayları şöyle:

  • Geri alım için 400 milyon TL'lik bir fon ayrıldı.
  • 30 milyon adede kadar payın geri alınması hedefleniyor.
  • 30 Eylül 2025 itibarıyla 1 milyon adet pay, yaklaşık 4,45 milyon TL maliyetle geri alındı.

Bu karar, piyasaya açık ve net bir mesaj veriyor: Yönetim, şirketin hisselerinin olması gerekenden daha ucuz olduğuna inanıyor ve bu inancını somut bir finansal adımla destekleyerek pay sahiplerine güçlü bir güvenoyu sunuyor. Bu hamle, aynı zamanda 2. başlıkta incelenen net zarara bir karşı argüman niteliği taşıyor. Yönetim, piyasaya "Kısa vadeli zarara değil, uzun vadeli varlık büyümemize ve gelecekteki potansiyelimize odaklanın" mesajını veriyor.

5. Güneşten Fazlası: Hidroelektrik ve Biyokütle ile Gelen Portföy Çeşitliliği

HUNER'in adı genellikle "güneş enerjisi" ile özdeşleşse de, faaliyet raporu şirketin portföyünün çok daha çeşitli olduğunu ortaya koyuyor. Şirketin enerji üretim kaynakları sadece güneşten ibaret değil:

  • Hidroelektrik: Erzurum'da toplam 26,1 MW kurulu güce sahip iki Hidroelektrik Santrali (HES) işletiyor.
  • Biyokütle: Manisa'da 10,5 MW gücünde bir Biyokütle Enerji Santrali bulunuyor.

Bu portföy çeşitlendirmesi stratejik bir öneme sahip. Farklı yenilenebilir enerji kaynaklarına yatırım yapmak, şirketi tek bir kaynağın doğurabileceği risklere (örneğin, güneşsiz günler veya su seviyesindeki değişimler) karşı daha dayanıklı hale getiriyor. Bu stratejinin önemini kanıtlayan somut bir örnek de raporda yer alıyor: Manisa'daki H29 Biyokütle tesisinde yaşanan kazan hasarı sonrası şirketin aldığı 1,75 milyon USD'lik sigorta ödemesi, portföy çeşitliliğinin operasyonel riskleri nasıl yönetilebilir kıldığını gösteriyor.

--------------------------------------------------------------------------------

Sonuç

HUN Yenilenebilir Enerji'nin faaliyet raporu, rakamların ardında dinamik bir şirket profili çiziyor. Bir yanda İtalya'daki dev depolama yatırımı gibi geleceğe dönük cesur adımlar atılırken, diğer yanda büyümenin getirdiği finansal zorluklarla mücadele ediliyor. Bu beş nokta, HUNER'in agresif büyüme, operasyonel verimlilik ve stratejik çeşitlendirme sacayakları üzerinde yükselen, ancak finansal disiplin sınavından geçen bir yatırım hikayesi sunduğunu ortaya koyuyor.

Peki, bir şirketin geleceğini okumak için finansal tablolardaki rakamların ötesine bakmak, aslında ne kadar kritik bir yetenektir?

===========================================================


HUN Yenilenebilir Enerji Üretim A.Ş. 2025 Üçüncü Çeyrek Brifingi

Yönetici Özeti

🔴🇹🇷 #HUNER | Hun Yenilenebilir Enerji Üretim 2025/9 Bilanço Analizi |  İtalya'da Dev Bir Adım 🧿


Bu brifing, HUN Yenilenebilir Enerji Üretim A.Ş.'nin (HUNER) 30 Eylül 2025 itibarıyla sona eren dokuz aylık döneme ait faaliyetlerini, finansal performansını ve stratejik gelişmelerini özetlemektedir. Rapor, şirketin faaliyet raporu ve bağımsız denetim raporundan derlenen kapsamlı verileri içermektedir.

Dönemin öne çıkan gelişmeleri arasında, İtalya'da 200 MW depolama lisansı kapasite mektubuna sahip bir şirketin %92 hissesinin satın alınması, Borsa İstanbul'da 400 milyon TL'lik bir pay geri alım programının başlatılması ve bağlı ortaklık Storemate Teknoloji'nin TÜBİTAK destekli Batarya Enerji Depolama Sistemleri Ar-Ge projesinde ilerleme kaydetmesi bulunmaktadır.

Finansal olarak, Şirket'in 30 Eylül 2025 itibarıyla toplam varlıkları 9 milyar TL'ye, toplam özkaynakları ise 5 milyar TL'ye ulaşmıştır. Yılın ilk dokuz ayında 761,6 milyon TL hasılat elde edilirken, dönem 96,2 milyon TL net zararla (ana ortaklık payı) sonuçlanmıştır. Bu finansal tablo, artan satış maliyetleri ve finansman giderlerinin etkisini yansıtmaktadır. Şirket, Türkiye genelinde ve yurt dışında sahip olduğu güneş, biyokütle ve hidroelektrik santralleri portföyü ile yenilenebilir enerji sektöründeki konumunu güçlendirmeye devam etmektedir.

--------------------------------------------------------------------------------

1. Şirket Profili ve Stratejisi

1.1. Genel Bakış

  • Unvan: HUN YENİLENEBİLİR ENERJİ ÜRETİM ANONİM ŞİRKETİ
  • Kuruluş Tarihi: 26.12.2014
  • Faaliyet Alanı: Güneş, biyokütle ve hidroelektrik enerji santrallerine yatırım yaparak elektrik üretimi ve satışı.
  • Borsa Bilgileri: Borsa İstanbul (BIST), Ana Pazar'da "HUNER.E" kodu ile işlem görmektedir.
  • Halka Açıklık Oranı: %67,11 (30.09.2025 itibarıyla)

HUN Yenilenebilir Enerji, 2015 yılından bu yana Nevşehir, Yozgat, Manisa, İzmir, Kahramanmaraş, Sivas, Konya, Mersin ve Erzurum'da bulunan santralleri aracılığıyla toplam 103,22 MWp kurulu güç ile enerji üretimi yapmaktadır.

1.2. Vizyon ve Misyon

  • Vizyon: Öngörülebilir ve düzenli nakit akışı sağlayan, yüksek kârlılığa sahip projeler geliştirerek işi sürekli büyütmek ve Türkiye ile bulunduğu bölgedeki en güçlü yatırımcı şirketlerden biri olmak.
  • Misyon: Girişimci ve yenilikçi yöntemlerle, çevre dostu teknolojileri kullanarak hızlı sonuçlar üretmek ve tüm paydaşlara en yüksek katma değeri yaratmak. Şirket, enerji sektöründeki tecrübesi ve eğitimli kadrosuyla verimliliği yüksek projeleri hayata geçirmeye odaklanmıştır.

1.3. Sermaye ve Ortaklık Yapısı

Şirket, 2.000.000.000 TL kayıtlı sermaye tavanı içerisinde 1.000.000.000 TL çıkarılmış sermayeye sahiptir. Sermaye Piyasası Kurulu tarafından verilen kayıtlı sermaye tavanı izni 2021-2025 yılları için geçerlidir.

30 Eylül 2025 İtibarıyla Ortaklık Yapısı

Ortağın Unvanı

Grubu

Tutarı (TL)

Oran (%)

Orhun KARTAL

A

172.413.793,00

\multirow{2}{*}{32,89}

B

156.448.185,39

Halka Açık

B

671.138.021,61

67,11

Toplam

A-B

1.000.000.000

100

İmtiyazlı Paylar: Sermayenin 172.413.793 adedi A Grubu (imtiyazlı) nama yazılı, 827.586.207 adedi ise B Grubu (imtiyazsız) hamiline yazılı paylardan oluşmaktadır. A Grubu paylar, yönetim kuruluna aday gösterme ve genel kurulda oy imtiyazına sahiptir.

--------------------------------------------------------------------------------

2. Kurumsal Yönetim Yapısı

2.1. Yönetim Kurulu

Şirket Yönetim Kurulu 5 üyeden oluşmaktadır. Üyeler, 22.04.2025 tarihli Olağan Genel Kurul toplantısında 2 yıl görev yapmak üzere seçilmişlerdir.

Adı Soyadı

Görevi

Orhun KARTAL

Yönetim Kurulu Başkanı

Oruç Burak KAVUNCU

Yönetim Kurulu Üyesi / Genel Müdür

İlker Hakan KAYHAN

Yönetim Kurulu Üyesi

Hasan Recai ANBARCI

Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi

Kadir Kırhan ULUÇAY

Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi

2.2. Yönetim Kurulu Komiteleri

Yönetim Kurulu bünyesinde görev ve sorumlulukların sağlıklı bir şekilde yerine getirilmesi amacıyla üç komite oluşturulmuştur. Bu komitelerin üyelikleri 06.05.2025 tarihli yönetim kurulu kararıyla güncellenmiştir.

  • Denetim Komitesi: Başkanlığını Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Hasan Recai ANBARCI'nın yaptığı komite, şirketin muhasebe sistemi, finansal bilgilerin kamuya açıklanması ve iç/dış denetimin etkinliğini gözetir.
  • Kurumsal Yönetim Komitesi: Başkanlığını yine Hasan Recai ANBARCI'nın yürüttüğü komite, kurumsal yönetim ilkelerinin uygulanmasını denetler, iyileştirici tavsiyelerde bulunur ve Aday Gösterme Komitesi ile Ücret Komitesi'nin görevlerini de yerine getirir.
  • Riskin Erken Saptanması Komitesi: Başkanlığını Hasan Recai ANBARCI'nın yaptığı bu komite, şirketin varlığını ve gelişimini tehlikeye atabilecek her türlü riskin erken tespiti, değerlendirilmesi ve yönetilmesi için çalışır.

--------------------------------------------------------------------------------

3. 2025 Yılı Üçüncü Çeyrek Dönemi Faaliyet ve Gelişmeleri

Şirketin 01.01.2025 - 30.09.2025 dönemindeki önemli faaliyetleri şunlardır:

  • Yatırımcı İlişkileri Yöneticisi Ataması (27.01.2025): Sermaye Piyasası Faaliyetleri Düzey 3 ve Kurumsal Yönetim Derecelendirme Lisanslarına sahip İrfan Karademir, Yatırımcı İlişkileri Yöneticisi ve Kurumsal Yönetim Komite Üyesi olarak atanmıştır.
  • İtalya'da Stratejik Yatırım (08.04.2025): %100 bağlı ortaklık AQUILA S.R.L. aracılığıyla, İtalya'da faaliyet gösteren BESS CASTELLUCCIO SRL firmasının %92 hissesi satın alınmıştır. Bu şirket, İtalya'daki yetkili elektrik kurumu TERNA S.P.A'dan 200 MW depolama lisansı için kapasite mektubu almıştır. Gerekli izin süreçlerinin yaklaşık 24 ay sürmesi öngörülmektedir.
  • Sigorta Tazminatı Tahsilatı (Nisan 2025): 24.11.2023 tarihinde H29 Biyokütle tesisinde meydana gelen kazan hasarı için sigorta şirketlerinden toplam 1.751.600 USD hasar ödemesi alınması konusunda mutabık kalınmış ve tutarın tamamı Nisan ayı içinde tahsil edilmiştir.
  • Olağan Genel Kurul (22.04.2025): Toplantıda 2024 yılı finansal tabloları onaylanmış, yönetim kurulu üyeleri seçilmiş, kâr dağıtılmamasına karar verilmiş ve 2025 yılı için 8.042.875,947 TL bağış limiti belirlenmiştir. Yönetim kurulu üyelerinin ücretleri de bu kurulda karara bağlanmıştır.
  • Pay Geri Alım Programı (22.07.2025): Yönetim Kurulu, pay fiyatının şirket performansını yansıtmadığı gerekçesiyle bir pay geri alım programı başlatma kararı almıştır. Program kapsamında azami 30.000.000 adet pay için en fazla 400.000.000 TL fon ayrılmış olup, program süresi 3 yıl olarak belirlenmiştir. 30 Eylül 2025 itibarıyla 1.000.000 adet pay geri alınmıştır.
  • TÜBİTAK Ar-Ge Projesi: Bağlı ortaklık Storemate Teknoloji Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin TÜBİTAK ile yürüttüğü 1501 destek programı kapsamındaki Batarya Enerji Depolama Sistemleri Ar-Ge projesi, teknik ve ticari değerlendirme sürecini başarıyla tamamlamıştır. Projenin 2025 yıl sonuna kadar tamamlanarak ilk prototipin üretilmesi hedeflenmektedir.
  • Erzurum HES Projeleri Kesin Kabulü (17.07.2025): Erzurum'daki Bağbaşı HES (14 MWm) ve Büyükbahçe HES (12,1 MWm) projelerinin kesin kabul işlemleri tamamlanmış ve bu kapsamda 8 milyon TL tutarındaki teminat mektubu iade alınmıştır.
  • Erzurum Yardımcı Kaynak GES Projesi (13.08.2025): Büyükbahçe HES projesine entegre olarak planlanan 5,0897 MW gücündeki yardımcı kaynak Güneş Enerji Santrali (GES) projesinin imar planları Erzurum Büyükşehir Belediye Meclisi tarafından onaylanmıştır.

--------------------------------------------------------------------------------

4. Finansal Performans Analizi (01.01.2025 - 30.09.2025)

Şirketin finansal tabloları, 30 Eylül 2025 itibarıyla önemli bir varlık büyümesini ve operasyonel sonuçları göstermektedir.

4.1. Finansal Durum Tablosu Özeti

(TL)

30 Eylül 2025

31 Aralık 2024

Değişim

Dönen Varlıklar

389.555.315

511.731.324

▼ %23,9

Duran Varlıklar

8.610.379.847

7.531.155.526

▲ %14,3

TOPLAM VARLIKLAR

8.999.935.162

8.042.886.850

▲ %11,9

Kısa Vadeli Yükümlülükler

1.310.660.032

985.144.303

▲ %33,0

Uzun Vadeli Yükümlülükler

2.651.504.991

2.507.808.204

▲ %5,7

TOPLAM YÜKÜMLÜLÜKLER

3.962.165.023

3.492.952.507

▲ %13,4

TOPLAM ÖZKAYNAKLAR

5.037.770.139

4.549.934.344

▲ %10,7

TOPLAM KAYNAKLAR

8.999.935.162

8.042.886.850

▲ %11,9

  • Toplam varlıklar, duran varlıklardaki artışın etkisiyle %11,9 büyüyerek yaklaşık 9 milyar TL'ye ulaşmıştır.
  • Dönen varlıklardaki azalış, özellikle "Nakit ve Benzerleri" kalemindeki düşüşten kaynaklanmaktadır (154,4 milyon TL'den 26,6 milyon TL'ye).
  • Özkaynaklar, %10,7 artarak 5 milyar TL'yi aşmıştır. Bu artışta "Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelir" kalemindeki yükseliş etkili olmuştur.
  • Net Borç / Toplam Sermaye oranı %44 olarak korunmuştur.

4.2. Kâr veya Zarar Tablosu Özeti

(TL)

01.01-30.09.2025

01.01-30.09.2024

Değişim

Hasılat

761.551.071

637.359.599

▲ %19,5

Satışların Maliyeti (-)

(501.095.238)

(294.845.608)

▲ %70,0

BRÜT KÂR

260.455.833

342.513.991

▼ %24,0

Esas Faaliyet Kârı

232.806.236

324.878.678

▼ %28,3

Finansman Gideri (Geliri) Öncesi Faaliyet Kârı

233.850.405

344.499.466

▼ %32,1

Finansman Giderleri (-)

(986.006.634)

(863.914.111)

▲ %14,1

Finansman Gelirleri (+)

813.095.149

708.820.135

▲ %14,7

Vergi Öncesi Kâr / (Zarar)

60.938.920

189.405.490

▼ %67,8

DÖNEM NET KÂRI / (ZARARI)

(98.110.605)

45.315.515

-

Ana Ortaklık Payları

(96.239.100)

46.012.513

-

Adi Pay Başına Kazanç (TL)

(0,10)

0,05

-

  • 2025'in ilk dokuz ayında hasılat, geçen yılın aynı dönemine göre %19,5 artarak 761,6 milyon TL'ye yükselmiştir.
  • Ancak satışların maliyeti %70 gibi daha yüksek bir oranda artarak brüt kârın %24 oranında azalmasına neden olmuştur.
  • Finansman giderlerindeki artış ve esas faaliyet kârlılığındaki düşüş, dönemin 98,1 milyon TL net zararla kapanmasına yol açmıştır. Geçen yılın aynı döneminde 45,3 milyon TL net kâr elde edilmişti.

--------------------------------------------------------------------------------

5. Santral Portföyü ve Bağlı Ortaklıklar

Şirketin yurt içinde 17, yurt dışında 1 olmak üzere toplam 18 bağlı ortaklığı bulunmaktadır. Bu bağlı ortaklıkların portföyündeki santrallerin toplam kurulu gücü 103,22 MWp'dir.

Bağlı Ortaklık

Santral Mevkisi

Türü

Kurulu Güç (kWp)

YEKDEM Bitiş Tarihi

Aks İşletme Yönetimi ve Danışmanlık A.Ş.

Erzurum

HES

12.100,00

01.03.2025

H22 Solar Enerji Üretim San. ve Tic. A.Ş.

Erzurum

HES

14.000,00

01.12.2025

H29 Solar Enerji Üretim San. ve Tic. A.Ş.

Manisa

Biyokütle

10.500,00

01.01.2031

Yaprak Enerji Üretim San. Ve Tic. A.Ş.

Manisa

GES

9.654,48

28.03.2026

H12 Solar Enerji Üretim San. ve Tic. A.Ş.

Manisa

GES

6.652,20

09.09.2025

H28 Solar Enerji Üretim San. Ve Tic.A.Ş.

Manisa

GES

1.140,48

30.11.2027

Aton Endüstri Enerji San. ve Tic. A.Ş.

Nevşehir - Yozgat

GES

16.379,46

30.12.2027

Tire Yenilenebilir Enerji Üretim A.Ş.

İzmir

GES

8.743,68

15.12.2027

Koçbey Enerji A.Ş.

Kahramanmaraş - Sivas

GES

7.306,32

29.12.2027

DGN Solar Enerji Girişim A.Ş.

Mersin

GES

8.118,54

06.02.2027

Alihan, Gün Işığı, Zeynep Elif, Als Enerji

Konya

GES

8.581,76

2027

Toplam

103.217,00

  • Santrallerin bakım, onarım ve teknik işleri, ilişkili taraf olan Sunsis Enerji Sistemleri İzleme ve Yönetim A.Ş. tarafından SCADA sistemi ile yürütülmektedir.

--------------------------------------------------------------------------------

6. Sektörel Değerlendirme ve Gelecek Beklentileri

Enerji sektöründeki küresel eğilimler, fosil yakıt kullanımının çevresel etkileri ve artan enerji talebi nedeniyle yenilenebilir enerji kaynaklarına olan yönelimi güçlendirmektedir. Türkiye, Paris İklim Anlaşması'nı onaylayarak 2030'a kadar karbon salımını %21 azaltma ve 2053'te net sıfır karbon hedefine ulaşma taahhüdünde bulunmuştur.

Bu hedefler ve Avrupa Birliği'nin Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (CBAM) gibi düzenlemeler, Türkiye'de yenilenebilir enerji yatırımlarının önemini artırmaktadır. Şirket, bu küresel ve ulusal politikalar doğrultusunda, enerji arz güvenliğine katkıda bulunmayı, enerji verimliliğini artırmayı ve enerjide dışa bağımlılığı azaltmayı hedeflemektedir.

--------------------------------------------------------------------------------

7. Hisse Performansı

01.01.2025 - 30.09.2025 döneminde HUNER.E hissesinin fiyat hareketleri aşağıdaki gibi gerçekleşmiştir:

  • En Düşük Fiyat: 3,11 TL
  • En Yüksek Fiyat: 5,00 TL
  • Ağırlıklı Ortalama Fiyat: 3,77 TL
Yorum Gönder (0)
Daha yeni Daha eski