🔴🇹🇷 #MARTI | Martı Otel İşletmeleri 2025/9 Bilanço Analizi | Bir Turizm Öncüsü 🧿


56 Yıllık Dev Martı Otel Hakkında Muhtemelen Bilmediğiniz 5 Şaşırtıcı Gerçek

Giriş: Tanıdık Bir İsim, Bilinmeyen Yönleri

Martı Otel, Türk turizminde nesiller boyu pek çok kişi için tatil anılarıyla özdeşleşmiş, köklü ve nostaljik bir markadır. Ancak bu tanıdık ismin arkasında, çoğu zaman gözden kaçan şaşırtıcı stratejik kararlar, sektöre yön veren öncü hamleler ve topluma adanmış derin taahhütler yatmaktadır. Şirketin yayınladığı son faaliyet raporları, bize sadece güneş ve denizden ibaret bir tatil markasının değil, aynı zamanda stratejik zekâyla yönetilen bir kurumun büyüleyici hikayesini anlatıyor. İşte Martı Otel hakkında muhtemelen bilmediğiniz 5 çarpıcı gerçek.

--------------------------------------------------------------------------------

1. Türkiye'nin İlklerini Gerçekleştiren Bir Turizm Öncüsü

Martı Otel İşletmeleri A.Ş., kuruluşundan itibaren Türk turizminde yenilikçi bir rol üstlenmiştir. Şirketin tarihinde sektöre yön veren pek çok "ilk" bulunmaktadır.

İlk oteli olan ve o günkü adıyla Martı Motel olarak bilinen Martı Resort, 1969 yılında faaliyete geçtiğinde Türkiye'nin ilk resort oteli unvanını taşıyordu. Başlangıçta sadece 33 yatak kapasitesiyle hizmet veren bu tesis, bugün 285 oda ve 594 yatak kapasiteli dev bir tesise dönüşmüştür.

Şirketin öncülüğü sadece otelcilikle sınırlı kalmamıştır. 1990 yılında halka açılarak hisseleri Borsa İstanbul'da (BİST) işlem görmeye başlayan Martı Otel İşletmeleri A.Ş., bu adımıyla Borsa İstanbul'da işlem gören ilk Türk turizm şirketi olmuştur. Bu temel "ilkler", şirketin sektöre olan uzun vadeli vizyonunu ve yenilikçi ruhunu daha en başından ortaya koymuştur.

--------------------------------------------------------------------------------

2. Otellerden Çok Daha Fazlası: Marina, GYO ve Güneş Enerjisi

Martı ismi akla hemen otelleri getirse de, şirketin portföyü şaşırtıcı derecede çeşitlidir. Grup, turizmin farklı alanlarının yanı sıra gayrimenkul ve enerji sektörlerinde de stratejik yatırımlara imza atmıştır.

Bu çeşitliliğin en bilinen örneklerinden biri, 1996 yılında Hisarönü Koyu'nda kurulan Martı Marina'dır. Kalitesi, The Yacht Harbour Association (TYHA) tarafından verilen prestijli "5 Altın Çıpa" ödülü ile tescillenen marina, denizde 380, karada ise 100 yat kapasitesiyle hizmet vermektedir. Grubun bir diğer stratejik ayağı ise bağlı ortaklığı Martı Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. (Martı GYO) aracılığıyla gayrimenkul sektöründeki önemli varlığıdır. Halen devam eden Narin Park konut projesi, Türkiye'nin en büyük organize sanayi bölgelerinden birine ev sahipliği yapan Çerkezköy'de yükselmektedir. Portföydeki belki de en beklenmedik yatırım ise, şirketin Denizli'de kurmakta olduğu Güneş Enerjisi Santrali (GES)'dir. Bu hamle, Martı'nın yenilenebilir enerji alanına yaptığı stratejik bir girişi ve geleceğe yönelik vizyonunu göstermektedir.

--------------------------------------------------------------------------------

3. Sürpriz Bir Strateji: İki Amiral Gemisi Otel Aslında Bir Bankaya Ait

Listemizdeki en şaşırtıcı gerçek, şirketin faaliyet raporlarında açıkça belirtilen bir mülkiyet durumudur. Grubun en ikonik iki oteli olan Martı Resort ve Martı La Perla'nın mülkiyeti, teknik olarak Denizbank A.Ş.'ye aittir.

Bu durum, şirketin 2021 yılında imzaladığı bir finansal borç yapılandırma anlaşmasının sonucudur. Anlaşma kapsamında, borçların mahsup edilmesi amacıyla iki otel toplam 42.000.000 USD bedelle bankaya satılmıştır.

Ancak anlaşmanın kritik detayları, Martı'nın operasyonel gücünü koruduğunu göstermektedir. Martı Otel İşletmeleri, her iki oteli de "kiracı sıfatıyla" işletmeye devam etmektedir. En önemli stratejik unsur ise, şirketin bu oteller için 9 yıllık bir "Alım Hakkı" bulunmasıdır. Bu, Martı'nın belirlenen süre içinde otelleri geri satın alma konusunda tek yetkili olduğu anlamına gelir. Bu yapı, ekonomik zorluklar karşısında operasyonel kontrolü kaybetmeden finansal esneklik sağlayan yaratıcı ve dayanıklı bir strateji örneğidir.

--------------------------------------------------------------------------------

4. Sadece Ticari Başarı Değil: Topluma ve Çevreye Derin Bir Bağlılık

Martı'nın kurumsal felsefesi, standart kurumsal sosyal sorumluluk uygulamalarının ötesine geçen derin bir bağlılığı yansıtmaktadır. Şirket, 2012 yılından bu yana Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact) imzacısıdır. Bu bağlılık, raporlarda yer alan somut eylemlerle desteklenmektedir:

  • Eğitime Destek: Turizm Meslek Lisesi ve ilköğretim okullarıyla ortak projeler yürüterek eğitim alanına katkı sağlamaktadır.
  • Yerel İstihdam ve Kadın Hakları: İstihdamda yöre halkına öncelik tanımakta ve özellikle "kadına yönelik pozitif ayrımcılığa destek vermekte" olduğunu belirtmektedir.
  • Tarihi ve Doğal Mirasın Korunması: Olympos ve Phaselis gibi tarihi bölgelerin tabelalarının yapılması ve gemi atıklarının temizlenmesi gibi çevre koruma faaliyetlerinde bulunmaktadır.

Şirketin bu konudaki felsefesi, kendi değer beyanında en net şekilde ifade edilmektedir:

Topluma, doğal çevreye, insanlığa katkıda bulunmak için azami çabayı ortaya koyar.

--------------------------------------------------------------------------------

5. Ödüllerle Tescillenmiş Bir Kalite Anlayışı

Martı Grubu'nun kalite ve hizmet standartlarına olan bağlılığı, tesislerinin yıllar içinde kazandığı çok sayıda ulusal ve uluslararası ödülle tescillenmiştir. Bu ödüller, grubun her birimindeki yüksek kalite anlayışının bir kanıtıdır.

  • Martı Marina: The Yacht Harbour Association (TYHA) tarafından verilen “5 Altın Çıpa” ödülü.
  • Martı Hemithea Hotel: Dünyanın en prestijli ödüllerinden biri olan “International Five Star Diamond” ödülü.
  • Martı Resort & Martı La Perla: Almanya'nın önde gelen yorum sitesi holidaycheck.com'dan, kendi yıldız kategorilerinde (Martı Resort için 5 yıldızlı, Martı La Perla için 4 yıldızlı tesisler kategorisinde) kalite ödülleri.
  • Martı Myra: Türk Oteller Birliği tarafından verilen "Altın Anahtar" (En iyi Tatil Köyü) ödülü.
  • Tesisler Genelinde: TUI Environmental Champion, Travelife Gold, Mavi Bayrak, ve Yeşil Yıldız gibi çok sayıda çevre ve sürdürülebilirlik ödülü.

--------------------------------------------------------------------------------

Sonuç: 56 Yıllık Miras ve Geleceğe Bakış

Martı Otel'in faaliyet raporları, markanın sadece bir otel zinciri olmadığını; aynı zamanda öncü, çeşitlendirilmiş, stratejik olarak dirençli ve son derece sorumlu bir Türk kurumu olduğunu ortaya koyuyor. Hepimizin zihnindeki o tanıdık tatil anılarının arkasında, 56 yıldır durmaksızın gelişen, karmaşık ve ileri görüşlü bir şirket yatıyor. 56 yıllık yenilikçilik mirasının ardından, Martı'nın bir sonraki şaşırtıcı adımı ne olacak?









🔴🇹🇷 #MARTI | Martı Otel İşletmeleri 2025/9 Bilanço Analizi | Bir Turizm Öncüsü 🧿


Martı Otel İşletmeleri A.Ş. 01.04.2025 – 30.09.2025 Dönemi Faaliyet ve Finansal Durum Raporu

Yönetici Özeti

Bu brifing, Martı Otel İşletmeleri A.Ş. ve bağlı ortaklığı Martı GYO A.Ş.'nin ("Grup") 1 Nisan 2025 – 30 Eylül 2025 özel hesap dönemine ait faaliyetlerini ve finansal performansını kapsamlı bir şekilde analiz etmektedir. Rapor, şirketin operasyonel başarılarını, finansal sonuçlarını, stratejik girişimlerini ve kurumsal yapısını detaylandırmaktadır.

Dönemin öne çıkan finansal gelişmesi, Grup'un konsolide hasılatının önceki yılın aynı dönemine göre önemli bir artış göstererek 905,5 milyon TL'den 1,29 milyar TL'ye yükselmesidir. Bu büyümeye rağmen, Net Dönem Karı 427,9 milyon TL'den 43,3 milyon TL'ye gerilemiştir. Bu düşüşte artan maliyetler ve finansman giderleri etkili olmuştur. Grubun toplam varlıkları 18,9 milyar TL'den 23,3 milyar TL'ye, özkaynakları ise 11,2 milyar TL'den 13,6 milyar TL'ye yükselerek bilançonun güçlendiğini göstermektedir.

Operasyonel olarak Grup, Martı Resort, Martı La Perla, Martı Myra, Martı Marina ve Martı Hemithea olmak üzere beş tesisi başarıyla işletmeye devam etmektedir. Bu tesislere yönelik 3 Ekim 2025 tarihli en son değerleme raporlarında toplamda 19,6 milyar TL'nin üzerinde bir ekspertiz değeri belirlenmiştir.

Stratejik alanda, Şirket Yönetim Kurulu, 1 milyar TL'ye kadar tahvil veya finansman bonosu ihracı için Sermaye Piyasası Kurulu'na başvurma kararı almıştır. Ayrıca, bağlı ortaklık Martı GYO'nun sermaye artırımına, Tekirdağ Çerkezköy'deki bir taşınmazın ayni sermaye olarak konulması suretiyle iştirak etme kararı alınmıştır. Denizli'de planlanan Güneş Enerjisi Santrali (GES) projesi için "Çevresel Etki Değerlendirmesi Gerekli Değildir" kararı alınmış olup kapasite artışı süreci başlatılmıştır. 2021 yılında Denizbank ile yapılan ve 9 yıllık vadeye yayılan kredi yeniden yapılandırma anlaşması, Grubun finansal yükümlülüklerini yönetmesinde kilit bir rol oynamaya devam etmektedir.

1. Şirkete Genel Bakış ve Kurumsal Kimlik

1.1. Tarihçe ve Kilometre Taşları

Temelleri 1967 yılında atılan Martı Otel İşletmeleri A.Ş., 56 yıllık bir geçmişe sahip olup Türkiye'nin turizm sektöründeki öncü kuruluşlarından biridir. Şirketin gelişimindeki önemli dönüm noktaları şunlardır:

  • 1969: Türkiye'nin ilk resort oteli olan Martı Motel (bugünkü adıyla Martı Resort Otel), 33 yatak kapasitesiyle faaliyete başladı.
  • 1988: Marmaris İçmeler'de 197 odalı Martı La Perla Otel hizmete açıldı.
  • 1990: Şirket halka arz edilerek hisseleri Borsa İstanbul'da (BİST) işlem gören ilk Türk turizm şirketi unvanını kazandı.
  • 1995: Antalya Kemer'de 553 odalı Martı Myra Otel gruba katıldı.
  • 1996: Hisarönü Koyu'nda Martı Marina'nın işletmesine başlandı.
  • 2010: Bağlı ortaklık olan Martı Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. halka arz edildi.
  • 2012: Martı Marina içinde yer alan 30 odalı butik otel Martı Hemithea hizmete girdi.
  • 2012: Şirket, Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi'nin (UN Global Compact) imzacısı oldu.

1.2. Vizyon, Misyon ve Değerler

Şirket, faaliyetlerini belirli bir vizyon, misyon ve kurumsal değerler çerçevesinde yürütmektedir.

  • Vizyon: 56 yıllık deneyim ve öncü atılımlarla hizmet verdiği sektörlerde Türkiye’nin tercih edilen ilk markaları arasında yer almak.
  • Misyon: Türkiye’nin doğal, tarihi ve kültürel mirasını koruyarak, güler yüzlü hizmet anlayışıyla misafir memnuniyetinde %100 süreklilik sağlamak.
  • Vazgeçilmez Değerler: Müşteri beklentilerini aşan hizmet kalitesi, yasal düzenlemelere tam uyum, ticari ahlak, takım çalışması, topluma ve çevreye katkı, yaratıcılık, şeffaflık ve kalite tutarlılığı gibi temel ilkeler benimsenmiştir.

2. Sermaye, Ortaklık Yapısı ve Yönetim

2.1. Sermaye Yapısı

Şirketin sermaye yapısı 30 Eylül 2025 itibarıyla aşağıdaki gibidir:

Sermaye Kalemi

Tutar (TL)

Kayıtlı Sermaye Tavanı

3.000.000.000

Çıkarılmış Sermaye

600.000.000

Şirket, 2024-2028 yılları için kayıtlı sermaye tavanını 600 milyon TL'den 3 milyar TL'ye çıkarma başvurusunu yapmış, bu başvuru SPK tarafından 26.04.2024'te onaylanmış ve 20.06.2024'te tescil edilmiştir.

2.2. Ortaklık Yapısı

30 Eylül 2025 tarihi itibarıyla Şirketin %5 ve üzeri paya sahip ortaklık yapısı şöyledir:

Hissedar

Pay Tutarı (TL)

Pay Oranı (%)

Pakize Oya Narin

105.645.659

17,61

Nurullah Emre Narin

99.683.458

16,61

Diğer

394.670.883

65,78

Toplam

600.000.000

100

2.3. Yönetim Kurulu ve Komiteler

Şirketin yönetim kurulu yedi üyeden oluşmaktadır ve üyeler üç yıl süreyle görev yapmak üzere seçilmiştir.

Yönetim Kurulu Üyeleri (30.09.2025 itibarıyla):

Adı – Soyadı

Ünvanı

Pakize Oya Narin

Başkan

Nurullah Emre Narin

Başkan Yardımcısı

Mine Narin

Üye

Hasan Emre Temelli

Üye

Hüseyin Ferit Volkan

Üye

Zekeriya Serhan Altınordu

Üye

Mehmet Erdoğan

Bağımsız Üye

Ersin Taranoğlu

Bağımsız Üye

Aydın Orhan*

Bağımsız Üye

*11.06.2025 tarihinde vefat eden Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Uğur Gökhan Sarı'nın yerine 17.09.2025'te Aydın Orhan seçilmiştir.

Denetim, Kurumsal Yönetim ve Riskin Erken Saptanması Komiteleri, çoğunlukla bağımsız üyelerden oluşmakta ve başkanlıklarını Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Mehmet Erdoğan yürütmektedir.

3. Faaliyetler ve Varlık Portföyü

Grup, turizm otelcilik ve gayrimenkul geliştirme olmak üzere iki ana faaliyet segmentinde operasyonlarını sürdürmektedir.

3.1. İşletilen Tesisler

Grup, toplam beş tesisi "Martı Otel İşletmeleri A.Ş." markası altında işletmektedir. Bu tesislerin detayları ve en güncel değerleme bilgileri aşağıda özetlenmiştir.

Tesislerin Genel Özellikleri

Tesis Adı

Sınıfı

Yeri

Hizmete Giriş

Yatak/Yat Kapasitesi

Sahibi

3 Ekim 2025 Ekspertiz Değeri (TL)

Martı Resort

5 Yıldız Deluxe

İçmeler, Marmaris

1969

594 Yatak

Denizbank A.Ş.

2.148.860.000*

Martı La Perla

4 Yıldız

İçmeler, Marmaris

1988

394 Yatak

Denizbank A.Ş.

1.659.000.000*

Martı Myra

5 Yıldız

Tekirova, Kemer

1995

1.209 Yatak

Martı GYO A.Ş.

9.021.999.959

Martı Marina

Tali Yat Limanı

Orhaniye, Marmaris

1996

380 Deniz, 100 Kara

Martı GYO A.Ş.

3.690.000.000

Martı Hemithea

3 Yıldız

Orhaniye, Marmaris

2012

60 Yatak

Martı Otel İşletmeleri A.Ş.

650.000.000

*Martı Resort ve Martı La Perla tesisleri, Denizbank ile yapılan yeniden yapılandırma sözleşmesi kapsamında 19.04.2021 tarihinde bankaya devredilmiştir. Şirketin bu tesisler için 9 yıllık "Alım Hakkı" bulunmaktadır ve işletmeciliğini kiracı sıfatıyla sürdürmektedir.

Dönem Gelirlerine Göre Tesis Performansı (1 Nisan 2025 – 30 Eylül 2025)

Tesis

Toplam Gelir (TL)

Martı Myra

602.789.013

Martı Resort

388.431.821

Martı La Perla

182.778.877

Martı Marina

92.315.957

Martı Hemithea

27.927.087

3.2. Bağlı Ortaklık: Martı GYO A.Ş.

Martı Otel İşletmeleri A.Ş., Martı GYO'nun sermayesinin %27,48'ine sahip olup en büyük ortak konumundadır. Martı GYO'nun portföyünde Martı Myra ve Martı Marina gibi önemli varlıkların yanı sıra devam eden ve planlanan projeler bulunmaktadır. Martı GYO, 24.02.2025 tarihinde %200'lük bir sermaye artırımı için SPK'ya başvurmuş, daha sonra bu oranı 03.04.2025'te %120 olarak revize etmiştir.

3.3. Devam Eden ve Planlanan Projeler

  • Narin Park Konut Projesi (Çerkezköy): Türkiye'nin en büyük organize sanayi bölgelerinden birine ev sahipliği yapan Çerkezköy'de, genç nüfus potansiyelinden faydalanmayı amaçlayan bir karma projedir. Projenin III. Faz konut yapımı için gerekli arsalar ortaklık portföyünde bulunmaktadır.
  • Martı Aphrodisias (Aydın): GYO mülkiyetindeki 38.280 m²'lik alanda, 50 oda ve 100 yataktan oluşacak bir butik otel projesidir. İnşaat ruhsatı alınma aşamasındadır. Toplam yatırım maliyeti 5,5 milyon ABD Doları, beklenen yıllık ciro ise 2,5 milyon ABD Doları'dır.
  • Martı Giova (Marmaris): Marmaris Karaca Köyü'nde, Okluk Koyu'na komşu bir alanda bulunan ve GYO'ya ait 89.230 m²'lik arazi üzerinde inşa edilmiş beş adet butik otel ve bir restorandan oluşmaktadır. Yapı kullanma izinleri alınmış olan tesislerin renovasyonun ardından hizmete açılması planlanmaktadır.

3.4. Diğer Taşınmaz Varlıklar

Grubun portföyünde ayrıca aşağıdaki taşınmazlar bulunmaktadır:

  • Hisarönü Personel Lojman Proje Alanı: 9.740 m² tarla.
  • İçmeler Taşınmazları: Toplam 4.915 m² tarla.
  • Çerkezköy Taşınmazları: Toplam 40.110 m² arsa.

4. Finansal Performans Analizi

4.1. Konsolide Kar veya Zarar Tablosu Özeti

Aşağıdaki tablo, Grubun 6 aylık dönemler itibarıyla karşılaştırmalı kar veya zarar performansını özetlemektedir.

Kalem (TL)

01.04.2025 – 30.09.2025

01.04.2024 – 30.09.2024

Değişim (%)

Hasılat

1.294.280.536

905.462.450

+42,9%

Brüt Kar

561.383.414

354.238.862

+58,5%

Esas Faaliyet Karı

92.390.179

204.146.891

-54,7%

Finansman Gideri Öncesi Kar

46.754.300

331.751.602

-85,9%

Finansal Gelirler / (Giderler) Net

262.414.500

73.688.763

+256,1%

Vergi Öncesi Kar

309.168.800

405.440.365

-23,7%

Net Dönem Karı

43.327.958

427.860.232

-89,9%

Ana Ortaklık Payları

150.423.033

360.881.428

-58,3%

4.2. Konsolide Finansal Durum Tablosu Özeti

Grubun dönem sonu finansal durum tablosu, varlık ve kaynak yapısındaki büyümeyi göstermektedir.

Kalem (TL)

30.09.2025

31.03.2025

Değişim (%)

Dönen Varlıklar

713.121.246

254.853.888

+179,8%

Duran Varlıklar

22.626.493.612

18.658.509.438

+21,3%

TOPLAM VARLIKLAR

23.339.614.858

18.913.363.326

+23,4%

Kısa Vadeli Yükümlülükler

1.965.850.159

1.168.844.922

+68,2%

Uzun Vadeli Yükümlülükler

7.769.437.942

6.571.465.270

+18,2%

TOPLAM YÜKÜMLÜLÜKLER

9.735.288.101

7.740.310.192

+25,8%

TOPLAM ÖZKAYNAKLAR

13.604.326.757

11.173.053.134

+21,8%

TOPLAM KAYNAKLAR

23.339.614.858

18.913.363.326

+23,4%

5. Kurumsal Yönetim ve Sosyal Sorumluluk

5.1. İç Kontrol ve Risk Yönetimi

Şirket, Yönetim Kurulu tarafından oluşturulan bir risk yönetim ve iç kontrol mekanizmasına sahiptir. Denetimden Sorumlu Komite ve Riskin Erken Saptanması Komitesi, finansal raporların kontrolü, risklerin erken teşhisi ve yönetim sistemlerinin denetiminden sorumludur. Ayrıca organizasyon içinde bir iç denetim bölümü bulunmaktadır.

5.2. Kurumsal Sosyal Sorumluluk

Martı Otel İşletmeleri A.Ş., 17 Ocak 2012'de Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi'ne üye olmuştur. Şirket, faaliyetlerini bu sözleşmenin insan hakları, çalışma standartları, çevre ve yolsuzlukla mücadele alanlarındaki 10 temel ilkesine uygun olarak yürütmektedir. Bu kapsamda gerçekleştirilen faaliyetler arasında şunlar yer almaktadır:

  • Eğitim alanında Turizm Meslek Lisesi ve ilköğretim okullarına destek.
  • Kadına yönelik pozitif ayrımcılık ve yerel halka istihdam önceliği tanıma.
  • Olympos, Phaselis gibi tarihi bölgelerin tabelalarının yapılması ve gemi atıklarının temizlenmesi gibi çevre ve tarih koruma faaliyetleri.

6. Önemli Gelişmeler ve Hukuki Durum

6.1. Finansal Yapılandırma ve Stratejiler

  • Kredi Yeniden Yapılandırması: 23.02.2021 tarihinde Denizbank ve Deniz Faktoring ile imzalanan sözleşme kapsamında, Martı Otel'in 81,1 milyon USD ve Martı GYO'nun 46,7 milyon USD tutarındaki kredi borcu, ilk 2 yılı ödemesiz olmak üzere 9 yıllık bir vade ile yeniden yapılandırılmıştır.
  • Varlık Satışı ve Geri Kiralama: Yapılandırma kapsamında Martı Resort Otel (32,9 milyon USD) ve Martı La Perla Otel (9,1 milyon USD) toplam 42 milyon USD bedelle Denizbank'a satılmış, satıştan elde edilen fon borçtan mahsup edilmiştir. Şirket, bu tesisleri kiracı olarak işletmeye devam etmekte olup 9 yıllık bir "Alım Hakkı"na sahiptir.
  • Tahvil/Bono İhracı Planı: Yönetim Kurulu, 04.07.2025 tarihinde 1 milyar TL'ye kadar, 5 yıla kadar vadeli, nitelikli yatırımcılara yönelik tahvil ve/veya finansman bonosu ihracı için SPK'ya başvuru yapılmasına karar vermiştir.
  • Martı GYO Sermaye Artırımına Katılım: Şirket, Martı GYO'nun %120 oranındaki sermaye artırımına, Çerkezköy'deki 929 ada 3 parsel numaralı taşınmazı ayni sermaye olarak koyarak iştirak etme kararı almıştır.

6.2. Yeni Yatırımlar

  • Güneş Enerjisi Santrali (GES): Denizli'nin Çivril ilçesinde yapılması planlanan 3 MWm'lik GES projesi için "Çevresel Etki Değerlendirmesi Gerekli Değildir" kararı alınmış ve kapasite artışı için süreç başlatılmıştır.

6.3. Bağlı Ortaklık (Martı GYO) Gelişmeleri

  • Bodrum Arazi Tahsisi Davası: Kültür ve Turizm Bakanlığı tarafından iptal edilen Bodrum Kızılağaç'taki arazi tahsisinin, mahkeme kararıyla iptal işlemi durdurulmuştur. Bakanlığın istinaf başvurusu reddedilmiş olup, süreç Anayasa Mahkemesi'nde devam etmektedir.
  • Martı Myra Tahsis Süresi: Martı Myra tesisinin tahsis süresi, gerekli ödemelerin tamamlanmasının ardından 2069 yılına kadar uzatılmıştır.
  • Kira Oranları Güncellemesi: Martı Myra ve Martı Marina'nın işletmecisi Martı Otel A.Ş.'ye uygulanan yıllık net hasılat kira oranları, Covid-19 etkilerinin azalmasıyla 01.01.2023'ten itibaren geçerli olmak üzere yeniden düzenlenmiştir.

Daha yeni Daha eski