Sadece Boru Değil: Mazhar Zorlu Holding Raporundan Çıkan 5 Şaşırtıcı Gerçek
Bilanço Tablosunun Ötesinde
Kurumsal faaliyet raporları genellikle rakamlar, tablolar ve resmi ifadelerle dolu, anlaşılması zor belgeler olarak bilinir. Çoğu zaman bu raporların yalnızca yatırımcıları ve finans profesyonellerini ilgilendirdiği düşünülür. Ancak bazen, bilanço tablolarının ve yasal beyanların derinliklerinde bir şirketin gerçek ruhunu yansıtan dikkat çekici hikayeler gizlidir.
Mazhar Zorlu Holding'in son faaliyet raporu da tam olarak böyle bir belge. Rakamların ötesine bakıldığında, 60 yılı aşkın bir sanayi devinin sadece boru üretmekle kalmayıp, aynı zamanda toplumsal cinsiyet eşitliğine öncülük ettiğini, geleceğin mucitlerini yetiştirdiğini ve zorlu ekonomik koşullara rağmen operasyonel bir direnç gösterdiğini görüyoruz. İşte bu rapordan derlediğimiz, şirketin karakterini ve vizyonunu ortaya koyan beş şaşırtıcı detay.
1. Sanayide Kadın Liderliği ve Toplumsal Cinsiyet Eşitliğine Adanmışlık
Raporun en çarpıcı yönlerinden biri, holdingin liderlik yapısı. Yönetim Kurulu Başkanı pozisyonunda Sibel Sinem Zorlu, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı pozisyonunda ise Semra Zorlu yer alıyor. Ancak şaşırtıcı olan sadece bu da değil. Raporda listelenen beş üst düzey yöneticiden dördünün kadın olması, bu bağlılığın ne kadar köklü olduğunu gösteriyor. Bu durum, bir sanayi holdingi için istisnai bir tablo sunuyor.
Bu fiili durum, şirketin kurumsal bir ilke olarak benimsediği değerlerle de örtüşüyor. Raporun "Şirketimizin Güçlü Yanları" bölümünde belirtildiği üzere, şirket Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) ile iş birliği yaparak yazılı "Toplumsal Cinsiyet Eşitliğine Duyarlı İşyeri Davranış Kuralları"nı oluşturmuş ve uygulamaya koymuştur. Türkiye'nin köklü bir sanayi kuruluşunda hem tepe yönetimin ezici çoğunluğunun kadın liderlerden oluşması hem de toplumsal cinsiyet eşitliğinin resmi bir politika olarak benimsenmesi, kayda değer ve ilham verici bir tablo ortaya koyuyor.
2. Bir Fabrikadan Daha Fazlası: Geleceğin Mucitlerini Yetiştiren Okul
Holdingin sosyal sorumluluk anlayışı, kurucusu Mazhar Zorlu'nun 1998 yılında hayata geçirdiği bir eğitim projesiyle somutlaşıyor: Mazhar Zorlu Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi. Bu okul, sıradan bir eğitim kurumu olmanın çok ötesinde, Türkiye'nin teknoloji ve sanayi alanındaki insan kaynağına doğrudan yatırım yapan bir yetenek merkezi konumunda. Okulun raporda öne çıkan başarıları, bu vizyonun ne kadar güçlü olduğunu kanıtlıyor:
- 2000'li yıllarda Japon Hükümeti ile yapılan iş birliği sayesinde, uluslararası standartlarda Endüstriyel Otomasyon ve Mekatronik programları geliştirildi.
- Bu model, Türkiye genelinde 20 farklı teknik okulda benzer bölümlerin açılmasına öncülük etti.
- Kendi alanında Türkiye'nin ilk "Endüstri 4.0 Laboratuvarı" bu okulda kuruldu.
- Okulun Robot Takımı, 2018'de Tübitak'ta 1.'lik ödülü kazanarak Türkiye'yi uluslararası yarışmalarda temsil etme başarısı gösterdi.
- Öğrenciler, sadece 2023 yılında Teknofest'e 84 farklı proje ile katılım sağladı.
Bu teknik başarıların yanı sıra, holding "Meslek Lisesi Koçluğu Programı" ile öğrencilerin kişisel gelişimlerine de doğrudan katkı sağlıyor. Dört yıldır devam eden program kapsamında, holding bünyesinden gönüllüler, 50 öğrenciye kariyer planlama, kişisel gelişim ve sosyal sorumluluk gibi alanlarda mentorluk yapıyor. Programın amacı, raporda şu güçlü ifadelerle özetleniyor:
Öğrencileri rol modeller ile buluşturarak okul devamlılıklarına, hayat başarılarına, meslek edinmelerine, kişisel ve profesyonel gelişimlerine destek vermek.
3. 60 Yılı Aşkın İnovasyon: Türkiye'de "İlk"lere İmza Atan Miras
Mazhar Zorlu Holding'in temelleri, kurucusu merhum Mazhar Zorlu tarafından 1950'li yıllarda müteahhitlik hizmetleriyle atıldı. Şirketin sanayiciliğe geçişi ise 1959'da Ege Yıldız'ın kurulmasıyla başladı. Bu uzun geçmiş, sadece bir ticari ömrü değil, aynı zamanda kesintisiz bir inovasyon mirasını temsil ediyor. Grubun lokomotif şirketi olan Egeplast, kurulduğu günden bu yana Türkiye plastik sektöründe sayısız "ilk"e imza atarak pazarın standartlarını belirlemiş. Raporun tarihçe bölümü, bu öncü ruhu gözler önüne seren önemli kilometre taşlarıyla dolu. İşte bunlardan birkaçı:
- 1980: Türkiye'nin ilk segmanlı contalı atık su borusu üretimine başlandı.
- 2001: Türkiye'nin ilk 1000 mm çaplı PVC borusu üretildi.
- 2014: Türkiye'nin ilk 1000 mm çaplı basınçlı kurşunsuz borusu üretildi.
Bu sürekli yenilik arayışı, şirketin sadece pazar ihtiyaçlarını karşılamakla kalmadığını, aynı zamanda Ar-Ge'ye ve teknolojiye yaptığı yatırımlarla sektöre yön verdiğini gösteren en önemli güçlerinden biri olarak öne çıkıyor.
4. Sürdürülebilirlik Sadece Bir Kelime Değil: Kurşunsuz Borulardan Dijital Tarıma
Faaliyet raporu, holdingin sürdürülebilirlik kavramını içi boş bir slogandan ibaret görmediğini, aksine somut adımlarla hayata geçirdiğini ortaya koyuyor. Şirketin Araştırma ve Geliştirme faaliyetleri bölümünde, Türkiye'de "kurşun katkısı olmayan ilk ürünün" üretildiği belirtiliyor. Bu, hem insan sağlığına hem de çevreye duyarlı üretim anlayışının bir kanıtı niteliğinde.
Sürdürülebilirlik vizyonu sadece mevcut ürünlerle sınırlı değil. Rapor, şirketin geleceğe yönelik attığı adımlara da ışık tutuyor. "Kurumsal Yönetim ve İşletmenin Sürekliliğine İlişkin Öngörüler" başlığı altında, maliyetleri azaltıp verimliliği artırarak sürdürülebilir tarımı desteklemeyi hedefleyen "Dijital Tarım Uygulamaları" konusunda görüşmelerin olumlu ilerlediği ifade ediliyor. Bu adımları resmi bir çerçeveye oturtan şirket, şeffaflık ve çevresel sorumluluk konusundaki ciddiyetini, Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları'na (TSRS) uygun olarak hazırlanan ilk Sürdürülebilirlik Raporu'nu 31 Ekim 2025 tarihinde yayımlayarak somutlaştırmıştır.
5. Rakamların Ardındaki Direnç: Zarara Rağmen Gelen Güçlü Operasyonel İyileşme
İlk bakışta konsolide gelir tablosu, 137,6 milyon TL'lik bir net dönem zararı göstererek endişe verici bir tablo çizebilir. Ancak raporun daha derinlerine inildiğinde, bu rakamın ardında yatan güçlü bir operasyonel geri dönüş hikayesi ortaya çıkıyor. Finansal durum tablosundaki veriler, şirketin ana faaliyetlerinde ne kadar önemli bir iyileşme kaydettiğini gösteriyor:
- Brüt Kar Marjı: Geçen yılın aynı döneminde %6,9 olan marj, bu yıl %16,3'e yükseldi.
- EBITDA (Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kâr): Geçen yıl 145 milyon TL zarardan, bu yıl 72,7 milyon TL kâra dönüştü.
Basit bir dille bu, şirketin temel operasyonlarının çok daha verimli ve kârlı hale geldiği anlamına geliyor. Diğer faktörler net zarara yol açmış olsa da, bu operasyonel iyileşme, zorlu piyasa koşullarına karşı gösterilen yönetimsel becerinin ve direncin güçlü bir işareti olarak dikkat çekiyor.
Bir Şirketin Gerçek Değeri
Mazhar Zorlu Holding'in faaliyet raporu, bir şirketin değerinin sadece finansal metriklerle ölçülemeyeceğini gösteren canlı bir örnek. Öncü bir sanayi geçmişi, topluma ve geleceğe adanmış derin bir sosyal sorumluluk bilinci ve zorluklar karşısında direnç gösteren ileri görüşlü bir liderliğin birleşimi, bu raporun satır aralarında kendini belli ediyor. Bu da akla şu soruyu getiriyor: Bir şirketin başarısı sadece bilançodaki rakamlarla mı ölçülür, yoksa topluma ve geleceğe yaptığı yatırımlarla mı?
Mazhar Zorlu Holding A.Ş. 2025 Üçüncü Çeyrek Durum Raporu
Yönetici Özeti
Mazhar Zorlu Holding A.Ş. (Grup), 2025 yılının ilk dokuz ayını kapsayan dönemde, bir önceki yılın aynı dönemine kıyasla operasyonel ve finansal performansında belirgin bir iyileşme kaydetmiştir. Grup, 1.527.279.440 TL net satış gerçekleştirmiş ve brüt kar marjını %6,9'dan %16,3'e yükseltmiştir. Bir önceki yıl (145.061.862) TL olan EBITDA (FAVÖK) rakamı, bu dönemde 72.748.948 TL pozitife dönmüştür. Dönem net zararı (137.623.964) TL olarak gerçekleşse de, bu rakam 2024'ün aynı dönemindeki (249.012.885) TL'lik zarara göre önemli bir azalmayı temsil etmektedir.
Stratejik olarak, Grup'un lokomotif iştiraki Egeplast A.Ş., sürdürülebilir büyüme hedefleri doğrultusunda kayıtlı sermaye tavanını 950.000.000 TL'ye çıkarmış ve %150 oranında bedelli sermaye artırımı kararı almıştır. Bu adımlar, üretim kapasitesini artırma, maliyet optimizasyonu sağlama ve yeni yatırım projelerine kaynak yaratma amacını taşımaktadır. Ayrıca, üretim kapasitesini artırmaya yönelik projeler için Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı'ndan yatırım teşvik belgesi alınmıştır.
Kurumsal yönetim ve sürdürülebilirlik alanında önemli adımlar atılmıştır. Şeffaflık, adillik, sorumluluk ve hesap verebilirlik ilkelerini benimseyen Grup, Kurumsal Yönetim ve Aday Gösterme Ücret Komitesi ile Riskin Erken Teşhisi Komitesi'ni kurmuştur. GRI standartlarına uygun Sürdürülebilirlik Raporu hazırlık çalışmalarına başlanmış ve Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları'na (TSRS) uygun ilk rapor 31 Ekim 2025'te yayımlanmıştır.
Kurumsal sosyal sorumluluk, Mazhar Zorlu Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi'ne verilen destekle ön plana çıkmaktadır. Okul, ulusal ve uluslararası projeler, teknolojik laboratuvarlar ve "Meslek Lisesi Koçları" programı ile sektöre nitelikli insan kaynağı yetiştirmeye devam etmektedir.
Şirket Profili ve Tarihsel Gelişim
Mazhar Zorlu Holding A.Ş., temelleri 1950'li yıllarda kurucusu Mazhar Zorlu tarafından atılan, hizmet sektörü içinde yer alan ve ana faaliyet konusu idare merkezi faaliyetleri olan bir şirketler topluluğudur. Grup, plastik boru sektöründe Türkiye'nin öncü ve köklü kuruluşlarından biridir.
Kurumsal Bilgiler | Detay |
Unvan | Mazhar Zorlu Holding A.Ş. |
Merkez Adres | 10003 Sokak No: 6 AOSB Çiğli – İzmir |
Ödenmiş Sermaye | 108.559.000,00 TL |
Kayıtlı Sermaye Tavanı | 200.000.000,00 TL |
Faaliyet Konusu | İdare merkezi faaliyetleri, iştirak ettiği şirketlerin yönetimi |
Borsa İşlem Sembolü | MZHLD (BIST Alt Pazar) |
Tarihsel Süreç ve Yapılanma
Grubun sanayicilik yolculuğu, 1959'da plastik boru ve ek parçaları üretmek amacıyla Ege Yıldız A.Ş.'nin kurulmasıyla başlamıştır. 1973 yılında modernleşme ihtiyacı doğrultusunda Egeplast A.Ş. kurularak üretim görevi bu şirkete devredilmiştir. Günümüzde Egeplast A.Ş., grubun lokomotif şirketi olarak üretim faaliyetlerini sürdürürken, Ege Yıldız A.Ş. ise 5 Bölge Müdürlüğü, 1 Mağaza ve yaklaşık 2000 bayi ile yurtiçi satış ve pazarlama faaliyetlerini yürütmektedir.
Egeplast A.Ş., İzmir Atatürk Organize Sanayi Bölgesi'nde 80.000 m² açık ve yaklaşık 50.000 m² kapalı alanda faaliyet göstermekte olup, yıllık ortalama 85 bin ton üretim kapasitesine ve yaklaşık 5 bin çeşit ürüne sahiptir. Şirket, plastik sektöründe birçok ilke imza atmıştır.
Önemli Tarihsel Gelişmeler:
- 1959: Ege Yıldız şirketi kuruldu ve sanayiciliğe geçiş yapıldı.
- 1973: Egeplast şirketi kuruldu ve üretim görevini üstlendi.
- 1980: Türkiye'nin ilk segmanlı contalı atık su borusu üretimine başlandı.
- 1996: Mazhar Zorlu Holding A.Ş. kuruldu.
- 1997: Mazhar Zorlu Holding A.Ş. halka açıldı.
- 1998: Mazhar Zorlu Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi açıldı.
- 2001: Türkiye'nin ilk 1000 mm çaplı PVC borusu üretildi.
- 2014: Türkiye'nin ilk 1000 mm çaplı basınçlı kurşunsuz borusu üretildi.
- 2024: PVC sessiz yanmaya dayanıklı boru ve ek parçaları üretildi.
Ürün Grupları
Egeplast A.Ş., geniş bir ürün yelpazesi ile üç ana sektöre hizmet vermektedir:
- Bina Grubu Ürünler: PVC/PP pis su boruları, sessiz ve yanmaya dayanıklı borular, çatı olukları, PPRC sıhhi tesisat boruları ve PEX/PE-RT ısıtma sistemleri.
- Altyapı Grubu Ürünler: PVC-U/HDPE/AYPE basınçlı temiz su boruları, kanalizasyon, drenaj, doğalgaz ve telekomünikasyon boruları.
- Ziraat Grubu Ürünler: Damla sulama, yağmurlama ve sondaj boruları.
Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Stratejisi
Mazhar Zorlu Holding, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından yayımlanan Kurumsal Yönetim İlkeleri'ni benimsemiş ve bu ilkelerin dört ana prensibine uymayı ilke edinmiştir: Şeffaflık, Adillik, Sorumluluk ve Hesap Verebilirlik. Bu doğrultuda, mevcut Denetim Komitesi'nin yanı sıra, Kurumsal Yönetim ve Aday Gösterme Ücret Komitesi ile Riskin Erken Teşhisi Komitesi'nin kurulumu tamamlanmıştır.
Sürdürülebilirlik Yaklaşımı
Grup, sürdürülebilir kalkınma hedefleri kapsamında Sürdürülebilirlik Raporu çalışmalarına başlamış ve GRI standartlarına uyum sürecini hızlandırmıştır. 31 Ekim 2025 tarihinde Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları'na (TSRS) uygun olarak hazırlanan ilk Sürdürülebilirlik Raporu yayımlanmıştır.
Sürdürülebilirlik Kapsamında Atılacak Somut Adımlar:
- Üretimde doğayı daha az kirleten teknolojilerin kullanımı.
- Çevre ve doğal kaynakları koruma bilincinin geliştirilmesi.
- Enerji, su, atık ve hammadde yönetimi ile verimliliğin artırılması.
- Yazılı bir Sürdürülebilirlik Politikası oluşturulması.
Mevcut Güçlü Yönler ve Sürdürülebilirlik Kaldıraçları:
- Çevre standartlarına ve ISO belgelerine (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001) uyum.
- Ar-Ge merkezi kurma girişimleri.
- Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Uyum Beyanı ve bu kapsamdaki iyileştirmeler.
- Mazhar Zorlu Meslek Lisesi aracılığıyla sektöre ve eğitime sağlanan ekonomik ve sosyal değer.
- Sürdürülebilir tarımı destekleyen Dijital Tarım Uygulamaları konusunda yapılan görüşmeler.
2025 Yılı Üçüncü Çeyrek Finansal Performansı ve Durumu
Grup, 30 Eylül 2025 itibarıyla hazırlanan konsolide finansal tablolarında, yüksek enflasyonlu ekonomilerde finansal raporlamaya ilişkin TMS 29 standardını uygulamıştır. Tüm tutarlar, 30 Eylül 2025 tarihi itibarıyla satın alma gücü esasına göre ifade edilmiştir.
Gelir Tablosu Analizi
Grup, 2025 yılının ilk dokuz ayında net satışlarını bir önceki yıla yakın seviyede tutarken, brüt karlılık ve operasyonel verimlilikte önemli bir iyileşme sağlamıştır.
Finansal Gösterge (TL) | 1 Ocak - 30 Eylül 2025 | 1 Ocak - 30 Eylül 2024 | Değişim |
Hasılat (Net Satışlar) | 1.527.279.440 | 1.551.235.147 | -1,5% |
Brüt Kar | 249.501.408 | 106.994.471 | +133,2% |
Brüt Kar Marjı | 16,3% | 6,9% | +9,4 p.p. |
Esas Faaliyet Karı | (26.502.716) | (202.321.141) | İyileşme |
EBITDA (FAVÖK) | 72.748.948 | (145.061.862) | Pozitife Dönüş |
EBITDA Marjı | 4,8% | -9,4% | +14,2 p.p. |
Net Dönem Zararı | (137.623.964) | (249.012.885) | Zararda Azalma |
Net Kar Marjı | -9,01% | -16,05% | +7,04 p.p. |
Not: Finansal Durum Raporu'ndaki EBITDA verileri kullanılmıştır.
Finansal Durum Tablosu (Bilanço) Analizi
30 Eylül 2025 itibarıyla, Grup'un toplam varlıkları 5,12 milyar TL'ye ulaşmıştır. Özkaynaklar ise 3,55 milyar TL seviyesindedir. Cari oran, Grup'un kısa vadeli yükümlülüklerini karşılama kapasitesini göstermektedir.
Bilanço Kalemi (TL) | 30 Eylül 2025 | 31 Aralık 2024 |
Toplam Dönen Varlıklar | 878.814.774 | 691.356.757 |
Toplam Duran Varlıklar | 4.240.134.019 | 4.268.139.381 |
TOPLAM VARLIKLAR | 5.118.948.793 | 4.959.496.138 |
Toplam Kısa Vadeli Yükümlülükler | 1.006.443.226 | 799.227.589 |
Toplam Uzun Vadeli Yükümlülükler | 564.392.765 | 466.574.674 |
TOPLAM ÖZKAYNAKLAR | 3.548.112.802 | 3.693.693.875 |
TOPLAM KAYNAKLAR | 5.118.948.793 | 4.959.496.138 |
Cari Oran | 0,873 | 0,865 |
Asit-Test Oranı | 0,579 | 0,579 |
Sermaye ve Ortaklık Yapısı
Holding'in ödenmiş sermayesi 108.559.000 TL olup, ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir. Sermaye A, B ve C grubu paylara bölünmüştür. A ve B grubu paylar, Yönetim Kurulu seçiminde aday gösterme ve oy hakkında imtiyazlara sahiptir.
Ortak Adı / Grubu | Pay Tutarı (TL) | Oran (%) |
Semra Zorlu | 30.564.311,10 | 28,15 |
Nafiz Zorlu | 2.793.331,50 | 2,57 |
Sibel Sinem Zorlu | 1.235.000,11 | 1,14 |
Mila Zorlu | 617.500,05 | 0,57 |
Uzay Zorlu | 617.500,04 | 0,57 |
Alsancak Turizm A.Ş. | 500.000,00 | 0,46 |
Sevda Zorlu | 13.830,35 | 0,01 |
Diğer (Halka Açık) | 72.217.526,85 | 66,52 |
Toplam | 108.559.000,00 | 100,00 |
Operasyonel Faaliyetler ve Stratejik Gelişmeler
Satış Performansı
2025 yılının ilk dokuz ayında toplam brüt satışlar 1,73 milyar TL olarak gerçekleşmiştir. Yurtiçi satışlar, toplam satışların büyük bir bölümünü oluşturmaya devam etmektedir.
Satış Gelirleri (Brüt, TL) | 1 Ocak - 30 Eylül 2025 | 1 Ocak - 30 Eylül 2024 |
Yurtiçi Satışlar | 1.477.945.252 | 1.662.209.236 |
Yurtdışı Satışlar | 254.104.307 | 269.436.700 |
Diğer Gelirler | 472.569 | 77.029.591 |
Brüt Satışlar Toplamı | 1.732.522.128 | 2.008.675.527 |
Yatırımlar ve Ar-Ge Faaliyetleri
Grup, 2025 faaliyet dönemi içerisinde bina, demirbaş, makine, tesis ve cihaz alımları için 45.570.775,91 TL tutarında yatırım harcaması gerçekleştirmiştir.
Ar-Ge faaliyetleri, şirket bünyesinde oluşturulan bir çalışma grubu tarafından yürütülmektedir. Bu faaliyetlerin temel amaçları şunlardır:
- Mevcut bilgilerle yeni malzeme, ürün ve araçlar üretmek.
- Müşteri ihtiyaçlarına dayalı bir inovasyon kültürü oluşturmak.
- Plastik sektöründeki yeni uygulamaları (örn. kompozit ürünler) Türkiye'ye getirmek.
- Ürün gamına sürekli yeni ürünler eklemek (örn. sessiz boruda çap aralığının artırılması).
- Üniversiteler ve yurt içi/yurt dışı uzman firmalarla iş birliği yapmak.
2025 Yılındaki Önemli Gelişmeler
- Egeplast Sermaye Tavanı Artırımı: İştirak Egeplast A.Ş.'nin kayıtlı sermaye tavanı 400.000.000 TL'den 950.000.000 TL'ye çıkarılmış ve geçerlilik süresi 2025-2029 olarak uzatılmıştır. SPK onayı 28.07.2025'te alınmıştır.
- Egeplast Bedelli Sermaye Artırımı: Egeplast A.Ş. Yönetim Kurulu, mevcut 190.615.223 TL olan çıkarılmış sermayesini, %150 oranında bedelli (tamamı nakden) artırarak 476.538.057,50 TL'ye çıkarma kararı almıştır (31.10.2025).
- Yatırım Teşvik Belgesi: Üretim kapasitesinin artırılmasına yönelik projeler için T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı'ndan 25.08.2025 tarihinde yatırım teşvik belgesi alınmıştır.
- Gayrimenkul Yatırımı: Egeplast A.Ş., Adana Bölge Müdürlüğü binası olarak kullanılmak üzere 12.08.2025 tarihinde Adana'da 19.500.000 TL bedelle taşınmaz satın almıştır.
- Hukuki Süreçler (TMSF): Güçbirliği Holding ve bağlı şirketlerin TMSF ile olan borç tasfiye süreci, "Ege Dünya Ticaret Merkezi" projesinin akıbetine yönelik İzmir Büyükşehir Belediyesi, TMSF ve Grup şirketleri arasındaki çalışmalarla devam etmektedir.
Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS)
Grup'un KSS faaliyetlerinin merkezinde, kurucusu Mazhar Zorlu tarafından 1998'de yaptırılan Mazhar Zorlu Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi bulunmaktadır. Okul, plastik ve otomasyon sektörlerine nitelikli insan kaynağı yetiştirme misyonuyla faaliyet göstermektedir.
Okulun Öne Çıkan Özellikleri:
- Bölümler: Endüstriyel Otomasyon ve Plastik İşleme bölümleri bulunmaktadır.
- Uluslararası İş Birlikleri: Japon Hükümeti ile yapılan teknik işbirliği (SPREAD projesi) çerçevesinde Endüstriyel Otomasyon Teknolojileri alanının geliştirilmesi ve 20 ilde yaygınlaştırılmasına öncülük etmiştir.
- Teknolojik Altyapı: Türkiye'nin ilk Endüstri 4.0 Laboratuvarı'na sahiptir ve laboratuvarları son teknolojiye entegredir.
- Proje ve Başarılar: Öğrenciler Teknofest'e (2023'te 84, 2024'te 53 proje) ve uluslararası robotik yarışmalarına katılmakta, TÜBİTAK'tan ödüller kazanmaktadır.
- Meslek Lisesi Koçları Programı: Mazhar Zorlu Holding gönüllüleri tarafından 4 yıldır yürütülen program ile öğrencilere kariyer planlaması, iş hayatı bilgisi ve kişisel gelişim konularında rehberlik sağlanmaktadır. Bugüne kadar 50 öğrenciye ulaşılmıştır.
Ekonomik Görünüm ve Risk Yönetimi
Makroekonomik Değerlendirme
- Küresel Ekonomi: ABD'de GSYH büyümesi beklentilerin üzerinde gerçekleşirken, enflasyonist baskılar devam etmektedir. Fed, 9 ay aradan sonra ilk faiz indirimine gitmiştir. Euro Bölgesi'nde enflasyon yüksek seyrini korurken, imalat PMI eşik değerin altına gerilemiştir.
- Türkiye Ekonomisi: Türkiye'nin CDS puanında düşüş gözlemlenmiştir. TCMB, Eylül ayında politika faizini %43'ten %40,5'e indirmiştir. Türkiye İmalat PMI endeksi Eylül ayında 46,7'ye gerileyerek imalat sektöründeki yavaşlamaya işaret etmiştir. Dış ticaret açığı son 12 ayda %13,5 oranında artarak 89,3 milyar dolara yükselmiştir.
Risk Yönetim Politikaları
Grup'un finansman kaynakları öz kaynaklar, dış kaynaklar ve yaratılan karlardan oluşmaktadır. Risk yönetimi politikaları kur, faiz ve vade risklerini minimize etmeye odaklanmıştır.
- Kur Riski: Grubun günümüz koşullarında dövizli banka borcu bulunmaması, kur değişimlerinin bilançolar üzerindeki doğrudan etkisini sınırlamaktadır. İthal girdi maliyetlerinden kaynaklanan riskler ise finansal ve satış politikalarıyla yönetilmektedir.
- Faiz Riski: Faiz oranlarındaki değişimlerin bilançolar üzerinde önemli bir etkiye sahip olduğu kabul edilmekte ve bu riskler çeşitli politikalarla yönetilmektedir.
- Likidite Riski: Grup yönetimi, mevcut ve muhtemel yükümlülüklerini karşılamak için yeterli nakit ve benzeri kaynakları bulundurarak likidite riskini yönetmektedir. Grup'un bankalar ve tedarikçi sigortası kapsamındaki limitleri toplam 792.628.730 TL'dir.