Bir Finans Raporunun Satır Araları: Destek Faktoring'in 4 Şaşırtıcı Büyüme Sırrı
Giriş: Rakamların Ötesindeki Hikaye
Kurumsal faaliyet raporları genellikle rakamlar, tablolar ve yasal zorunluluklarla dolu, okunması zor belgeler olarak bilinir. Ancak bazen, bu yoğun verilerin ardında bir şirketin stratejik zekasını, cesur hamlelerini ve geleceğe yönelik vizyonunu ortaya koyan büyüleyici bir hikaye gizlidir. Destek Finans Faktoring'in 2025 yılının ilk dokuz ayına ait faaliyet raporu, tam olarak böyle bir hikaye anlatıyor. Şirketin bu dönemde sergilediği etkileyici performans, sadece rakamsal bir başarı değil; aynı zamanda agresif büyüme, disiplinli risk yönetimi ve cesur stratejik bahislerin bir sonucudur. Bu yazıda, Destek Finans Faktoring'in raporunda gizli olan ve şirketin geleceğini şekillendiren en çarpıcı dört stratejik hamleyi mercek altına alıyoruz.
1. Dokuz Ayda Neredeyse İkiye Katlanan Varlıklar: Halka Arzın Yarattığı Rüzgar
Bir şirketin dokuz ayda kendini nasıl yeniden icat ettiğinin en net göstergesi bilançosundadır. Destek Finans Faktoring, 2025 yılının ilk dokuz ayında adeta patlayıcı bir büyüme sergiledi. Şirketin konsolide finansal durum tablosuna göre, 2024 yılı sonunda yaklaşık 23,7 Milyar TL olan toplam varlıkları, 30 Eylül 2025 itibarıyla 46,8 Milyar TL'ye ulaşarak neredeyse ikiye katlandı. Bu olağanüstü büyümenin arkasındaki en temel itici güç ise şirketin stratejik bir kararla gerçekleştirdiği halka arz oldu.
Faaliyet raporunda belirtildiği üzere, şirket payları 6 Şubat 2025 tarihinde Borsa İstanbul'da işlem görmeye başladı. Bu hamlenin büyümeye olan doğrudan etkisini raporun şu cümlesi net bir şekilde özetliyor: "Ayrıca Şirketimiz paylarının halka arzından elde edilen kaynak ile beraber faktoring alacaklarında büyük bir artış sağlanmıştır." Bu durum, halka arz gibi stratejik bir finansal hamlenin, bir şirkete hızlı bir genişleme için gerekli yakıtı nasıl sağlayabileceğinin ve pazar konumunu ne denli sağlamlaştırabileceğinin somut bir kanıtıdır.
2. Milyarlarca Lirayı Neredeyse Sıfır Riskle Yönetmek: %0,06'lık Başarının Sırrı
Finans sektöründe risk yönetiminin en kritik göstergelerinden biri "Takipteki Alacaklar Oranı"dır (Non-Performing Loans - NPL). Bu oran, bir finans kuruluşunun verdiği kredilerin ne kadarının geri ödenmesinde sorun yaşandığını gösterir. Genellikle, bir şirket hızla büyüdüğünde ve daha fazla kredi verdiğinde bu oranın artması beklenir. Ancak Destek Faktoring, bu beklentinin tam tersi bir başarıya imza atarak adeta bir risk yönetimi dersi veriyor.
Şirket, varlıklarını neredeyse ikiye katladığı bu agresif büyüme döneminde, takipteki alacaklar oranını düşürmeyi başardı. Faaliyet raporuna göre, Eylül 2024'te zaten oldukça düşük olan %0,2'lik NPL oranı, Eylül 2025'te %0,06 gibi istisnai bir seviyeye geriledi. Yönetimin analiz bölümünde (5.1) özellikle vurguladığı bu etkileyici kredi riski kontrolü, raporun ilerleyen kısımlarında (6.1) detaylandırılan şirketin Kredi Komitesi'nin uyguladığı sıkı kredi riski izleme politikalarıyla desteklenmektedir. Finans dünyasında, bu denli hızlı bir bilanço büyümesinin risk metriklerinde bozulma olmadan başarılması son derece nadir görülen bir durumdur ve şirketin risk iştahını ne kadar titizlikle yönettiğinin altını çizer.
3. Rekor Kâra Rağmen Temettü Dağıtmama Kararı: Büyüme Odaklı Sabır Stratejisi
Destek Finans Faktoring, 2025'in ilk dokuz ayında kârlılığını da önemli ölçüde artırdı. Şirketin dönem net kârı, bir önceki yılın aynı dönemine göre 1,51 Milyar TL'den 2,58 Milyar TL'ye yükseldi. Bu rekor kâra rağmen şirket yönetimi, yatırımcıları şaşırtan bir karar aldı: 2024 yılı kârından nakit temettü dağıtmamak. Bu karar, şirketin kâr dağıtım politikasında yer alan "dağıtılabilir net karının en az %20’sini nakit ve/veya pay olarak dağıtmayı hedeflemekle birlikte" ilkesine rağmen alındı.
Peki, bu kararın arkasındaki mantık neydi? Rapor, bu sorunun cevabını net bir şekilde veriyor: "dağıtılmayan kâr şirketin büyümesine katkı sağlamak amacıyla kullanılacaktır". Yani, yönetim kısa vadeli hissedar memnuniyeti yerine, şirketin öz kaynaklarını güçlendirerek uzun vadeli ve sürdürülebilir büyümeyi finanse etmeyi tercih etti. Bu, şirketin bir sonraki bölümde inceleyeceğimiz, bağlı ortaklığı Destek Yatırım Bankası'na yaptığı 1 Milyar TL'lik devasa sermaye enjeksiyonu gibi stratejik hamleleri kendi öz kaynaklarıyla finanse etme gücünü pekiştiren kritik bir karardı.
Bu stratejinin, ülkenin finansal düzenleyicisi olan BDDK'nın, banka ve finans kurumlarının öz kaynaklarını güçlü tutarak makroekonomik istikrarı koruma yönündeki genel tavsiyesiyle de tam uyumlu olduğu görülüyor. BDDK'nın kurumlara gönderdiği ilgili yazıda bu ihtiyatlı yaklaşım şöyle vurgulanmıştır:
"...2024 yılında elde edilen karların nakit çıkışına neden olacak şekilde kar dağıtımına konu edilmesine yönelik taleplerin, ihtiyatlılık ilkesi ve başta standart oran olmak üzere şirketlerin özel durumları göz önünde bulundurularak değerlendirilebileceği sonucuna varılmıştır..."
Bu karar, şirketin kısa vadeli kazanımlar yerine, uzun vadeli yapısal büyümeyi ve öz kaynak gücünü önceleyen sabırlı bir strateji izlediğini gösteriyor.
4. Bir Milyar Liralık Stratejik Hamle: Faktoring Şirketinden Finans Grubuna Dönüşüm
Faaliyet raporunda öne çıkan en somut stratejik hamlelerden biri de şirketin dönem içinde yaptığı devasa yatırım oldu. Bu hamle, şirketin geleceğe yönelik en cüretkar bahsi olarak nitelendirilebilir. Destek Finans Faktoring, bağlı ortaklığı olan Destek Yatırım Bankası A.Ş.'nin ödenmiş sermayesini 600 Milyon TL'den 1,6 Milyar TL'ye çıkarmak için 1 Milyar TL nakit sermaye artırımı gerçekleştirdi.
Bu, sıradan bir finansal yatırımın çok ötesinde, şirketin geleceğine yönelik net bir stratejik vizyonu ortaya koyuyor. Bu hamle, şirketin DNA'sını değiştirme ve salt bir faktoring kuruluşu olmaktan çıkıp, Türkiye'nin finansal ekosisteminde çok daha merkezi bir rol oynamayı hedeflediğinin en somut ilanıdır. Rapor, bu stratejinin şimdiden meyvelerini vermeye başladığını şu ifadeyle belirtiyor: "bağlı ortaklığımız Destek Yatırım Bankası A.Ş. ile olumlu bir sinerji yakalanmış, büyüme ivme kazanmıştır". Bu 1 Milyar TL'lik sermaye enjeksiyonu, şirketin yatırım bankacılığı ve geniş finansal hizmetler alanında Türkiye'nin önde gelen oyuncularından biri olma hedefini ne kadar ciddiye aldığının altını çiziyor.
Sonuç: Stratejik Vizyonun Resmi
Destek Finans Faktoring'in 2025 yılı faaliyet raporu, rakamların ardına bakıldığında, birbirinden bağımsız olaylar yerine, birbiriyle kusursuzca bütünleşen ve tutarlı bir büyüme stratejisinin parçalarını ortaya koyuyor. Rapor, hızlı genişlemeyi sıkı risk kontrolüyle ustaca dengeleyen, anlık getiriler yerine uzun vadeli yapısal büyümeyi önceleyen ve geleceğini yeniden tanımlamak için cesur yatırımlar yapan bir şirketin resmini çiziyor. Ortaya konan bu dört stratejik hamle, şirketin gelecekteki yol haritası hakkında önemli ipuçları veriyor. Akıllardaki soru ise şu: Bu cesur adımlar, Destek Finans Faktoring'i önümüzdeki yıllarda Türkiye'nin en önemli finans gruplarından biri haline getirebilecek mi?
=====================================================================
Destek Finans Faktoring A.Ş. 2025 Yılı İlk Dokuz Aylık Performans ve Faaliyet Değerlendirmesi
Yönetici Özeti
Bu brifing belgesi, Destek Finans Faktoring A.Ş. ve bağlı ortaklıklarının ("Grup") 01.01.2025 – 30.09.2025 dönemine ait faaliyet raporu ve konsolide finansal tablolarını analiz ederek şirketin performansı, stratejik gelişmeleri ve finansal durumuna ilişkin kapsamlı bir değerlendirme sunmaktadır.
Dönemin en kritik gelişmesi, Şirket'in 6 Şubat 2025 tarihinde Borsa İstanbul'da işlem görmeye başlaması ve bu kapsamda gerçekleştirilen halka arz ile çıkarılmış sermayesini 250.000.000 TL'den 333.333.333 TL'ye yükseltmesidir. Halka arzdan elde edilen kaynak, faktoring alacaklarında önemli bir artış sağlayarak büyüme ivmesini desteklemiştir.
Finansal performans açısından Grup, son derece başarılı bir dokuz aylık dönemi geride bırakmıştır. Konsolide net kâr, bir önceki yılın aynı dönemine göre %70,6 artarak 1.514.834 Bin TL'den 2.583.640 Bin TL'ye ulaşmıştır. Toplam varlıklar 46.813.014 Bin TL'ye, konsolide özkaynaklar ise 10.993.591 Bin TL'ye yükselmiştir. Bu büyüme, bağlı ortaklık Destek Yatırım Bankası A.Ş. ile yaratılan sinerji ve 1 Milyar TL'lik sermaye artırımı yatırımı ile pekiştirilmiştir. Şirket'in Takipteki Alacaklar Oranı (NPL), etkin risk yönetimi sayesinde %0,06 gibi sektör ortalamasının oldukça altında bir seviyede kalarak kredi portföyünün kalitesini teyit etmiştir.
Şirket, BDDK'nın ihtiyatlılık ilkesi doğrultusundaki tavsiyesine uyarak 2024 yılı kârını dağıtmama ve büyümenin finansmanı için şirket bünyesinde tutma kararı almıştır. İleriye dönük temel riskler; Türk ekonomisinin genel durumuna olan bağımlılık, geçmişteki yüksek kârlılığın sürdürülebilirliği, tahsilat ve likidite riskleri olarak belirlenmiştir. Bu risklere karşı Kredi Komitesi ve yeni kurulan Riskin Erken Saptanması Komitesi aracılığıyla proaktif bir yönetim anlayışı benimsenmektedir.
--------------------------------------------------------------------------------
1. Kurumsal Genel Bakış
1.1. Şirket Kimliği
Kriter | Bilgi |
Ticaret Unvanı | DESTEK FİNANS FAKTORİNG A.Ş. |
Rapor Dönemi | 01.01.2025 – 30.09.2025 |
Ticaret Sicil No | 349627 |
Merkez Adresi | Esentepe Mah. Büyükdere Cad. Ferko Signature No:175/164 Şişli / İstanbul |
Telefon | 0 212 325 25 50 |
Faks | 0 212 325 25 60 |
İnternet Sitesi | www.destekfaktoring.com.tr |
Şirket, Türkiye'de faktoring hizmetleri sunmakta olup faaliyetlerini "Finansal Kiralama, Faktoring, Finansman ve Tasarruf Finansman Şirketleri Kanunu" ve ilgili BDDK yönetmelikleri çerçevesinde yürütmektedir. Şirketin herhangi bir şubesi bulunmamaktadır.
1.2. Sermaye ve Ortaklık Yapısı
Dönem içinde gerçekleştirilen halka arz ile Şirket'in sermaye yapısı güncellenmiştir. İmtiyazlı pay bulunmamaktadır.
- Çıkarılmış Sermaye: 333.333.333 TL
- Kayıtlı Sermaye Tavanı: 1.250.000.000 TL
Ortaklık Yapısı (30.09.2025 itibarıyla):
Pay Sahibi | Sermayedeki Payı (TL) | Sermaye Payı (%) |
DESTEK HOLDİNG A.Ş. | 250.000.000 | 75 |
DİĞER (Halka Açık) | 83.333.333 | 25 |
TOPLAM | 333.333.333 | 100 |
Dönem içerisinde ana ortaktan veya diğer ortaklardan herhangi bir pay devri gerçekleşmemiştir.
1.3. Yönetim Organı ve Üst Düzey Yöneticiler
Şirketin yönetim organı, altı üyeden oluşan Yönetim Kurulu'dur.
Yönetim Kurulu Üyeleri:
Görev | Adı Soyadı | İcra Durumu |
Yönetim Kurulu Başkanı | Altunç KUMOVA | İcrada görevli değil |
Yönetim Kurulu Üyesi | Özgür AKAYOĞLU | İcrada görevli değil |
Yönetim Kurulu Üyesi | Kerim TOSUN | İcrada görevli değil |
Yönetim Kurulu Üyesi / Genel Müdür | Nuray ELMASTAŞ | İcrada görevli |
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | Azize Binnur TOSUN | İcrada görevli değil |
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi | Orhan AKSÜT | İcrada görevli değil |
Üst Düzey Yöneticiler:
Unvan | Adı Soyadı | Atanma Tarihi İlgili Karar |
Genel Müdür | Nuray ELMASTAŞ | 28.09.2021 |
Genel Müdür Yardımcısı | Erdem BAYRAK | 25.04.2007 |
Genel Müdür Yardımcısı | Hasan ÖNER | 21.10.2024 |
--------------------------------------------------------------------------------
2. 2025 Yılı İlk Dokuz Aylık Faaliyetlere İlişkin Önemli Gelişmeler
2.1. Halka Arz ve Sermaye Artırımı
Şirket, 2025 yılının başında stratejik bir adım atarak halka arz sürecini tamamlamıştır.
- İşlem Başlangıç Tarihi: 83.333.333 TL nominal değerli paylar, 06.02.2025 tarihi itibarıyla Borsa İstanbul A.Ş.'de işlem görmeye başlamıştır.
- Sermaye Artışı: Bu işlemle Şirket'in çıkarılmış sermayesi 250.000.000 TL'den 333.333.333 TL'ye yükseltilmiştir.
- Esas Sözleşme Değişikliği: Sermaye artışına paralel olarak, Şirket esas sözleşmesinin "Şirketin Sermayesi" başlıklı 6. Maddesi değiştirilmiş ve bu değişiklik 10.04.2025 tarihli Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi'nde yayımlanmıştır.
2.2. Stratejik Yatırımlar ve İştirakler
Şirket, büyüme stratejisi doğrultusunda bağlı ortaklıklarına önemli yatırımlar yapmıştır.
- Destek Yatırım Bankası A.Ş. Sermaye Artırımı: Bağlı ortaklık olan Destek Yatırım Bankası A.Ş.'nin ödenmiş sermayesi 600.000.000 TL'den 1.600.000.000 TL'ye çıkarılmıştır. Aradaki 1.000.000.000 TL'lik fark, Şirket tarafından nakden ödenmiştir.
- İştirak Yapısı: Şirket'in iştirak yapısı, finans sektöründeki entegrasyonunu göstermektedir.
İştirak Türü | Şirket Unvanı | Pay Oranı |
Doğrudan İştirak | Destek Yatırım Bankası A.Ş. | %99,99 |
Dolaylı İştirak | Destek Yatırım Menkul Değerler A.Ş. | %99,99 |
2.3. İç Kontrol ve Denetim Faaliyetleri
- İç Kontrol Bölümü: Şirket bünyesinde, faktoring işlemlerinin yasal mevzuata, iç prosedürlere ve risk limitlerine uygunluğunu denetleyen bir İç Kontrol Bölümü bulunmaktadır. Yönetim Kurulu, bu faaliyetlere azami hassasiyet göstermektedir.
- Kamu Denetimi: Raporlama dönemi içerisinde Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu (BDDK) tarafından bir denetim çalışması başlatılmıştır. Rapor tarihi itibarıyla bu denetim henüz sonuçlanmamış olup devam etmektedir.
2.4. Personel ve Sosyal Sorumluluk
- Personel Sayısı: 30.09.2025 tarihi itibarıyla Grup'un toplam personel sayısı 209'dur. Çalışanlara ücretin yanı sıra yemek kartı ile günlük yemek yardımı sağlanmaktadır. Toplu sözleşme uygulaması bulunmamaktadır.
- Bağış ve Yardımlar: Dönem içinde toplam 161.960 TL tutarında bağış yapılmıştır.
Bağış Yapılan Kurum | Tutar (TL) |
Şişli Polis Hizmetleri Geliştirme ve Destekleme Derneği | 50.000 |
Türk Eğitim Vakfı | 83.040 |
Tema Vakfı | 20.920 |
Türk Eğitim Derneği | 5.000 |
İstanbul Polis Hizmetleri Geliştirme ve Destekleme Derneği | 3.000 |
--------------------------------------------------------------------------------
3. Finansal Durum ve Performans Analizi
3.1. Yönetim Organının Değerlendirmesi
Yönetim organı, 2025 yılının ilk dokuz aylık finansal sonuçlarını olumlu değerlendirmektedir. Önceki dönemlerdeki aktif, özkaynak ve net kâr artış trendinin devam ettiği vurgulanmıştır. Halka arzdan elde edilen kaynağın faktoring alacaklarında büyük bir artışa olanak tanıdığı ve bağlı ortaklık Destek Yatırım Bankası A.Ş. ile yakalanan sinerjinin büyümeyi ivmelendirdiği belirtilmiştir. Özellikle Takipteki Alacaklar Oranı'nın (NPL) geçmiş yıllarda olduğu gibi %1'in altında (%0,06) seyretmesi, kredi risk yönetimindeki başarının bir göstergesi olarak öne çıkmaktadır.
3.2. Karşılaştırmalı Finansal Veriler
Finansal Kalem | 01.01.2024-30.09.2024 | 01.01.2025-30.09.2025 | Değişim |
Faktoring Gelirleri | 3.371.511 Bin TL | 5.246.069 Bin TL | +%55,6 |
Dönem Net Kârı | 1.514.834 Bin TL | 2.583.640 Bin TL | +%70,6 |
Öz Kaynaklar/Toplam Yükümlülükler | %21,06 | %23,48 | +2,42 p.p. |
Takipteki Alacaklar Oranı (NPL) | %0,2 | %0,06 | -0,14 p.p. |
3.3. Konsolide Finansal Durum (Özet)
Aşağıdaki tablo, Grubun 30 Eylül 2025 ve 31 Aralık 2024 tarihli konsolide finansal durumunu özetlemektedir.
Bilanço Kalemi (Bin TL) | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
Toplam Varlıklar | 46.813.014 | 23.679.762 |
Faktoring Alacakları (Net) | 19.000.456 | 14.632.567 |
Alınan Krediler | 18.622.543 | 9.613.507 |
İhraç Edilen Menkul Kıymetler (Net) | 8.238.235 | 5.479.552 |
Toplam Yükümlülükler | 35.819.423 | 19.083.767 |
Özkaynaklar | 10.993.591 | 4.595.995 |
Ödenmiş Sermaye | 333.333 | 250.000 |
Kâr Yedekleri | 2.146.782 | 1.231.165 |
Dönem Net Kârı | 2.583.640 | 2.110.770 |
3.4. Konsolide Kâr veya Zarar Tablosu (Özet)
Gelir ve Gider Kalemi (Bin TL) | 01.01.2025-30.09.2025 | 01.01.2024-30.09.2024 |
Esas Faaliyet Gelirleri | 5.246.069 | 3.371.511 |
Finansman Giderleri (-) | (2.458.840) | (1.217.892) |
Brüt Kâr/Zarar | 2.787.229 | 2.153.619 |
Net Faaliyet Kârı/Zararı | 3.823.804 | 2.159.678 |
Vergi Öncesi Kâr/Zarar | 3.823.804 | 2.159.678 |
Vergi Karşılığı (-) | (1.240.164) | (644.844) |
Dönem Net Kârı/Zararı | 2.583.640 | 1.514.834 |
--------------------------------------------------------------------------------
4. Sektörel Konumlandırma
BDDK'nın 31 Ağustos 2025 tarihli verilerine göre Türkiye'de 48 faktoring şirketi bulunmaktadır. Şirketin performansı, sektör geneliyle kıyaslandığında güçlü bir pozisyonda olduğunu göstermektedir.
Metrik (Bin TL) | Sektör Toplamı (31.08.2025) | Destek Finans Faktoring (30.09.2025) |
Aktif Büyüklüğü | 379.400.000 | 46.813.014 |
Özkaynaklar Toplamı | 82.100.000 | 10.993.591 |
Net Kâr (8 Aylık) | 20.300.000 | - |
Net Kâr (9 Aylık) | - | 2.583.640 |
Faktoring Alacakları | 337.300.000 | 19.000.456 |
--------------------------------------------------------------------------------
5. Risk Yönetimi ve Değerlendirmeler
5.1. Kredi Riski Yönetimi
Şirket, kredi riskini yönetmek için Yönetim Kurulu tarafından yetkilendirilen bir Kredi Komitesi aracılığıyla faaliyet göstermektedir. Her müşteri için ayrı kredi limiti ve kullandırım şartları belirlenmekte, işlemler fatura veya fatura yerine geçen belgelerin temliki ile gerçekleştirilmektedir. Şirketin kredi risk izleme politikaları sayesinde hem karşılıksız çek hem de hukuki takibe konu olan tutarların sektör ortalamasının çok altında olduğu belirtilmektedir.
5.2. Riskin Erken Saptanması Komitesi
20.05.2025 tarihinde şirket bünyesinde Riskin Erken Saptanması Komitesi kurulmuştur. Komite, rapor tarihi itibarıyla şirketin varlığını, gelişmesini ve iş sürekliliğini tehlikeye düşürebilecek herhangi bir risk tespitinde bulunmamıştır.
5.3. İleriye Yönelik Riskler
- Ekonomik Bağımlılık: Şirket'in faaliyetleri büyük ölçüde yurt içindeki sanayi ve hizmet sektörlerinin genel durumuna bağlıdır. Türk ekonomisindeki veya küresel ekonomideki bir gerileme, müşteri finansal durumlarını olumsuz etkileyerek temerrüt riskini artırabilir.
- Kârlılık Sürdürülebilirliği: 2023 ve 2024 yıllarındaki dikkate değer kârlılık artışının gelecekte de aynı şekilde devam edeceğinin bir garantisi yoktur. Genel ekonomik aktivite gibi Şirket'in kontrolü dışındaki faktörler performansı üzerinde belirleyici olabilir.
- Tahsilat Riski: Faktoring işlemlerinin büyük kısmında ödeme aracı olarak çek alınmaktadır. Müşterilerin veya keşidecilerin finansal durumlarının bozulması ve ödeme kabiliyetlerini yitirmeleri önemli bir risk faktörüdür. Karşılıksız bir çekin hukuki takibi maliyetli ve zaman alıcı olabilir.
- Likidite Riski: Şirket’in net finansman ihtiyaçlarını karşılayamaması ihtimalidir. Faktoring alacaklarının zamanında tahsil edilememesi veya varlıkların kısa sürede elden çıkarılamaması likidite riski oluşturabilir.
--------------------------------------------------------------------------------
6. Kurumsal Yönetim ve Politikalar
6.1. Kâr Payı Dağıtım Politikası
- Hedef: Şirket, dağıtılabilir net kârının en az %20'sini nakit ve/veya pay olarak dağıtmayı hedeflemektedir.
- Esneklik: Bu politika bir güvence niteliği taşımamakta; şirketin finansal pozisyonu, sektörün durumu, hedefler ve ekonomik koşullara bağlı olarak Genel Kurul tarafından farklı kararlar alınabilir.
- 2024 Yılı Kâr Dağıtım Kararı: Şirket Yönetim Kurulu, BDDK'nın 17.02.2025 tarihli "sektörün özkaynak yapısının güçlü tutulmasına yönelik ihtiyatlı politikanın sürdürülmesi" yönündeki tavsiye yazısını dikkate almıştır. Bu doğrultuda, 2024 yılı kârının dağıtılmayarak şirket faaliyetlerinin büyütülmesi amacıyla olağanüstü yedekler hesabında tutulmasına karar verilmiştir. Bu teklif, 16.05.2025 tarihli Olağan Genel Kurul Toplantısı'nda kabul edilmiştir.
6.2. İlişkili Taraf İşlemleri
Dönem içinde ana hissedar, iştirakler ve yönetim kurulu üyeleri ile çeşitli finansal işlemler gerçekleştirilmiştir.
İşlem Türü | İlişkili Taraf | 30.09.2025 (Bin TL) | 31.12.2024 (Bin TL) |
Diğer Borçlar | Altunç Kumova | 126 | 422.500 |
Destek Holding A.Ş. | - | 2.043 | |
Kira Ödemeleri | Destek Holding A.Ş. | 24.624 | 20.304 |
Altunç Kumova | 12.060 | - | |
Gayrinakdi Krediler | Destek Holding A.Ş. | 3.162 | 3.598 |
Yönetim ve Üst Düzey Ücretleri | - | 95.279 | 24.377 |
Ayrıca, 30 Eylül 2025 itibarıyla Grup’un ihraç ettiği ve ilişkili şirket Domino Europue Ltd.’nin alıcı olduğu menkul kıymet tutarı 190.000 USD'dir. İlişkili taraflara ait fon/repo ve transfer hesap bakiyeleri toplamı 498.426 TL'dir.