MANAS Enerji'nin Raporlarında Saklı 5 Şaşırtıcı Gerçek: Bir Teknoloji Şirketinin Perde Arkası
Giriş: Rakamların Ardındaki Hikaye
Şirketlerin faaliyet raporları genellikle rakamlarla dolu, kuru ve anlaşılması zor belgeler olarak görülür. Ancak dikkatli bir gözle incelendiğinde, bu belgeler inovasyonun, stratejik dönüşümlerin ve karmaşık zorlukların heyecan verici hikayelerini barındırabilir. Rakamların ardına bakıldığında, bir şirketin DNA'sını, vizyonunu ve geleceğe yönelik adımlarını okumak mümkündür.
MANAS Enerji Yönetimi A.Ş.'nin 30 Eylül 2025'te sona eren döneme ait son faaliyet ve finansal raporları, tam da böyle derinlikli bir anlatı sunuyor. İlk bakışta sadece bir sayaç üreticisi gibi görünen şirketin, aslında teknoloji devleriyle iş birliği yapan, savunma sanayisi gibi kritik bir alana adım atan ve finansal zorluklarla stratejik bir şekilde mücadele eden dinamik bir yapıya sahip olduğunu ortaya koyuyor.
Bu yazıda, MANAS Enerji'nin raporlarında gizli kalmış, şirketin stratejisini ve pazar konumunu anlamak için kritik öneme sahip beş şaşırtıcı ve etkili gerçeği mercek altına alacağız.
1. Tek Pazar, Tüm Sayaçlar: Bir Sektör Liderinin Doğuşu
MANAS'ın sektördeki benzersiz konumu, kuruluşunun ilk on yılında atılan stratejik adımlarla şekillendi. Şirket, 1997'de ön ödemeli su sayaçları üretimiyle başlayan yolculuğunu, 2002'de elektrik sayaçları ve 2007'de doğal gaz sayaçları ile taçlandırdı. Bu süreç, sıradan bir ürün gamı genişlemesinden çok daha fazlasıydı.
2007 yılına gelindiğinde, yani kuruluşundan sadece 10 yıl sonra MANAS, Türkiye'de enerji sektöründe kullanılan tüm sayaç tiplerini (su, elektrik, doğal gaz) tek bir çatı altında üretebilen tek yerli firma unvanını kazandı. Bu başarı, şirkete rakipleri karşısında önemli bir rekabet avantajı ve raporda da belirtildiği gibi "pozitif ayrımcılık" sağladı. Tek bir tedarikçiden tüm enerji ölçüm ihtiyaçlarını karşılayabilme yeteneği, MANAS'ı sektörde vazgeçilmez bir oyuncu haline getirdi.
2. Enerjiden Savunma Sanayisine: Beklenmedik Bir Stratejik Hamle
Bir enerji teknolojileri şirketinin savunma sanayisine girmesi sık rastlanan bir durum değildir. Ancak MANAS, 2018 yılında Türkiye'nin yerli ve milli üretim hedeflerine katkı sağlama vizyonuyla bu cesur adımı attı. Bu hamle, sadece bir katkı olmanın ötesinde, şirketin yüksek teknoloji yeteneklerini girişi zor, yüksek marjlı ve istikrarlı devlet talebi olan stratejik bir sektöre yönlendirdiği akıllı bir pivottu.
Bu alana girişin ilk ve en kritik adımı, "Milli Gizli / Nato Gizli" tesis ve personel güvenlik belgelerinin alınması oldu. Bu sertifikasyonlar, şirketin en yüksek güvenlik standartlarında çalışabildiğini gösteriyordu. Asıl dönüm noktası ise 2020 yılında yaşandı: MANAS, Aselsan denetimini başarıyla geçerek onaylı tedarikçi listesine girdi. Bu süreçte elde edilen "Sınıf 3 üretim kalifikasyonu" ise şirketin yetkinliğini bir üst seviyeye taşıdı. Bu kalifikasyon, insan sağlığını doğrudan etkileyen savunma sanayisi, otomotiv ve medikal gibi kritik sektörler için yüksek güvenilirliğe sahip ürünler üretebilme yeteneğini tescil ediyor ve şirketin teknolojik derinliğini kanıtlıyor.
3. Devlerin Radarında: Ericsson ve ITRON ile Küresel İş Birlikleri
MANAS'ın teknolojik yetkinliği sadece yerel pazarda değil, küresel sahnede de yankı buldu. Şirketin raporları, dünya devi teknoloji firmalarıyla kurduğu etkileyici iş birliklerini gözler önüne seriyor.
Bunlardan ilki, 2019'da başlayan Ericsson ile IoT (Nesnelerin İnterneti) çözüm ortaklığı. Küresel teknoloji devi Ericsson, kendi IoT teknolojilerini test etmek için dünya genelinde MANAS'ın sayaçlarını kullandı ve bu testlerden başarıyla geçti. Bugün MANAS, Ericsson'un resmi internet sitesinde bir çözüm ortağı olarak listeleniyor. Diğer önemli ortaklık ise NASDAQ'da işlem gören ve 2,2 milyar dolarlık cirosuyla dünyanın önde gelen enerji yönetimi firmalarından biri olan ITRON ile. 2001'de basit bir distribütörlükle başlayan bu ilişki, bugün bir ürün ve çözüm ortaklığı seviyesine ulaşmış durumda.
Bu tür ortaklıklar, sıradan ticari anlaşmalardan çok daha fazlasını ifade eder. Ericsson ve ITRON gibi teknoloji devlerinin MANAS'ı sadece bir tedarikçi olarak değil, bir çözüm ortağı olarak seçmesi, şirketin Ar-Ge kabiliyetlerinin ve ürün kalitesinin küresel ölçekte ne denli güçlü bir şekilde doğrulandığının kanıtıdır. Bu, başka türlü elde edilmesi zor olan bir kredibilite ve pazar onayıdır.
4. Büyüme İkilemi: Artan Ciro, Büyüyen Zarar
Finansal tablolar genellikle en net resmi sunar, ancak bazen çelişkili gibi görünen hikayeler anlatabilirler. MANAS'ın 2025'in ilk dokuz ayına ait rakamları da tam olarak böyle bir ikilemi ortaya koyuyor. İlk olarak pozitif haber: Şirketin hasılatı, 2024'ün aynı dönemindeki 278,3 milyon TL'den önemli bir artışla 2025'in ilk dokuz ayında 370,6 milyon TL'ye ulaştı. Bu, şirketin satış performansının ve pazar talebinin güçlü olduğunu gösteriyor.
Ancak madalyonun diğer yüzünde bir paradoks var: Bu ciro artışına rağmen şirket, aynı dönemde 211,3 milyon TL "Net Dönem Zararı" açıkladı. Bu paradoksun kökeni şirketin satış performansında değil, finansman yapısında yatıyor. Gelir tablosundaki 200,4 milyon TL'lik devasa "Finansman Giderleri" kalemi, artan cironun getirisini neredeyse tamamen sildi. Bu yüksek maliyetin nedeni ise bilançoda açıkça görülüyor: Şirketin "Kısa Vadeli Borçlanmaları", 2024 sonunda 253,3 milyon TL iken, Eylül 2025 itibarıyla 388,3 milyon TL'ye fırlamış durumda. Bu durum, büyümenin pahalı kısa vadeli borçlarla finanse edildiğini ve bu borç yükünün kârlılığı ezdiğini ortaya koyuyor.
Şirket yönetiminin bu duruma karşı stratejisi ise net: Raporlarda, Ekim 2025'te planlanan bir "bedelli sermaye artırımı" ile özkaynak yapısını güçlendirmek, yeni yatırımları finanse etmek ve kredilere olan bu maliyetli bağımlılığı azaltmak hedefleniyor.
5. Oyların Gücü: Sermayenin Ötesindeki Yönetim Kontrolü
Bir şirketin ortaklık yapısı, uzun vadeli stratejisini ve yönetim istikrarını anlamak için kritik ipuçları sunar. MANAS'ın yapısı, kurucuların yönetim kontrolünü sermaye payının ötesinde nasıl güvence altına aldığını gösteren ilginç bir örnek teşkil ediyor.
Şirketin A Grubu ve B Grubu olmak üzere iki tür hissesi bulunuyor. Aradaki temel fark ise oy gücünde yatıyor: Genel kurul toplantılarında her bir A Grubu hisse 5 oy hakkı verirken, her bir B Grubu hisse sadece 1 oy hakkı veriyor.
Bu yapının etkisini anlamak için rakamlara bakmak yeterli: A Grubu hisseler, toplam sermayenin sadece %6,07'sini oluşturmasına rağmen, orantısız şekilde daha büyük bir oy gücüne sahip. Örneğin, Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Reşat GÖRÜR, sermayenin %24,24'üne sahipken, oy haklarının %34,15'ini kontrol ediyor. Bu imtiyazlı hisse yapısı, şirketin kurucu vizyonu doğrultusunda uzun vadeli ve istikrarlı bir yönetim anlayışının sürdürülmesini sağlıyor.
Sonuç: Strateji, Risk ve Gelecek Vizyonu
MANAS Enerji'nin raporları, onu sadece başarılı bir üretici olarak değil, aynı zamanda cesur stratejik hamleler yapan dinamik bir teknoloji şirketi olarak konumlandırıyor. Kendi niş pazarında rakipsiz bir konuma ulaşmaktan, yüksek teknoloji gerektiren savunma sanayisine adım atmaya ve karmaşık finansal zorlukları stratejik sermaye hamleleriyle aşmaya kadar uzanan bu yolculuk, şirketin geleceğe yönelik vizyonunu net bir şekilde ortaya koyuyor.
Rakamlar, MANAS'ın sadece sayaç değil, aynı zamanda teknoloji, strateji ve gelecek ürettiğini gösteriyor. Peki, bir yanda küresel teknoloji devleriyle ortaklıklar ve savunma sanayisine uzanan cesur adımlar, diğer yanda finansal yapılandırma çabaları... Bu stratejik hamleler, MANAS'ı gelecekte sektörünün neresine taşıyacak? Raporlar bize ipuçları veriyor, ancak asıl cevabı zaman gösterecek.
================================================================
Manas Enerji Yönetimi San. ve Tic. A.Ş. Faaliyet Raporu Brifingi (01.01.2025 – 30.09.2025)
Yönetici Özeti
Bu brifing, Manas Enerji Yönetimi Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin 1 Ocak 2025 - 30 Eylül 2025 dönemine ait faaliyet raporu ve finansal tablolarını sentezleyerek şirketin mevcut durumu, performansı ve stratejik yönelimi hakkında kapsamlı bir analiz sunmaktadır. Manas, enerji yönetimi teknolojileri (gaz, su, elektrik, ısı sayaçları), Endüstriyel Nesnelerin İnterneti (IoT) çözümleri ve savunma sanayi alanlarında faaliyet gösteren öncü bir teknoloji firmasıdır.
Dönemin ilk dokuz ayında şirket, bir önceki yılın aynı dönemine göre hasılatını 278,3 milyon TL'den 370,6 milyon TL'ye yükseltmiştir. Ancak, artan satış maliyetleri ve faaliyet giderleri nedeniyle net dönem zararı 118,2 milyon TL'den 211,3 milyon TL'ye çıkmıştır. 30 Eylül 2025 itibarıyla şirketin dönen varlıkları (576,1 milyon TL), kısa vadeli yükümlülüklerini (783,3 milyon TL) karşılayamamakta, bu durum işletme sermayesi üzerinde baskı oluşturmaktadır.
Bu finansal tabloya yanıt olarak Yönetim Kurulu, raporlama dönemi sonrasında önemli stratejik kararlar almıştır. Özkaynak yapısını güçlendirmek, yeni yatırımları finanse etmek ve banka kredilerini azaltmak amacıyla şirketin çıkarılmış sermayesinin %200 oranında (331.056.000 TL) nakden artırılarak 496.584.000 TL'ye çıkarılmasına karar verilmiş ve Sermaye Piyasası Kurulu'na başvuru yapılmıştır. Diğer önemli gelişmeler arasında savunma sanayinden alınan 397.100,4 ABD Doları tutarında yeni bir sipariş ve Marmara Bölgesi'ndeki pazar payını artırmak amacıyla İstanbul merkezli bir Satış Müdürlüğü'nün faaliyete geçmesi bulunmaktadır. Bu adımlar, şirketin finansal yapısını sağlamlaştırma ve büyüme hedeflerine ulaşma konusundaki kararlılığını göstermektedir.
1. Kurumsal Profil ve Stratejik Yönelim
1.1. Şirket Künyesi
Kategori | Bilgi |
Ticaret Unvanı | Manas Enerji Yönetimi San. ve Tic. A.Ş. |
Kuruluş Tarihi | 15.08.1997 |
Merkez Adresi | Ahi Evran Osb Mahallesi Anadolu Caddesi No: 25 Sincan / ANKARA |
Ticaret Sicil No | 131341 (Ankara) |
Mersis No | 0-611-0142-4649-2809 |
Ödenmiş Sermaye | 165.528.000 TL |
Kayıtlı Sermaye Tavanı | 800.000.000 TL (2023-2027 için geçerli) |
Toplam Personel Sayısı | 122 (30.09.2025 itibarıyla) |
İnternet Sitesi | https://www.manas.com.tr/ |
1.2. Vizyon ve Misyon
- Vizyon: Mevcut ürün gamı ve iş ortaklıkları ile pazardan maksimum pay almak, sektördeki küresel gelişmeleri takip ederek yeni ürünler için Ar-Ge çalışmaları yürütmek ve bu sayede kârlılığı ve şirket değerini artırmaktır.
- Misyon: Kurumsallaşma, sürdürülebilirlik, paydaş memnuniyeti ve profesyonel yönetim anlayışıyla doğru ürünü doğru fiyatla son kullanıcıya ulaştırmaktır.
1.3. Faaliyet Alanları
Manas, %100 yerli sermaye ile kurulmuş, sektörün öncü teknoloji firmalarından biridir. Şirketin ana faaliyet alanları şunlardır:
- Sayaç Üretimi: Gaz, su, elektrik ve ısı sayaçlarının üretimi, test ve kalibrasyonu.
- Teknoloji ve Ar-Ge: Elektronik, mekanik, elektromekanik, gömülü yazılım ve yazılım alanlarında Ar-Ge faaliyetleri.
- IoT ve Veri Yönetimi: Sayaçlardan uzaktan haberleşme teknolojileri (IoT) ile veri aktarımı, verilerin analizi ve enerji verimliliği çözümleri geliştirilmesi.
- Savunma Sanayi: Endüstriyel alanda tasarım, ürün geliştirme, imalat ve teknoloji hizmetleri sunulması.
- Uluslararası Faaliyetler: 10'dan fazla ülkede gaz, elektrik ve su dağıtım şirketlerine, belediyelere ve ticari işletmelere kritik altyapı çözümleri sağlamaktadır.
2. Tarihçe ve Önemli Gelişmeler
Şirketin 25 yılı aşkın geçmişi, sürekli teknolojik gelişim ve stratejik ortaklıklarla şekillenmiştir.
Yıl | Önemli Gelişme |
1997 | Ön ödemeli su sayacı üretimi ile faaliyetlerine başladı. |
2001 | Dünya enerji sektörünün önde gelen firmalarından ITRON'un distribütörlüğünü aldı. |
2002 | %100 yerli ve milli elektrik sayacının Ar-Ge çalışmalarını tamamlayıp seri üretime başladı. |
2005 | Türkiye’nin ilk yerli POS cihazı üretimini gerçekleştirdi. |
2007 | NFC-RF-GPRS teknolojilerini kullanarak ön ödemeli gaz sayacı üretimine başladı. |
2010 | ITRON'dan teknoloji transferi ile volumetrik ölçüm teknolojisine sahip mekanik sayaç üretimine başladı. |
2015 | Ankara Sincan'da 15.000 m² kapalı alana sahip mevcut yeşil fabrika binasına taşındı. |
2017 | T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından onaylı Ar-Ge Merkezi oldu. |
2018 | Milli Gizli / Nato Gizli Tesis Güvenlik Belgeleri (TGB) alarak savunma sanayi sektörüne adım attı. |
2019 | Ericsson ile IoT çözüm ortaklığına başladı. |
2020 | Aselsan'ın onaylı tedarikçisi oldu ve Sınıf 3 üretim yetkinliği kazandı. |
2021 | Payları Borsa İstanbul'da (BİST) halka arz edildi ve işlem görmeye başladı. |
2022 | ITRON (ABD) ile G4 gaz sayacı teknoloji transferi sözleşmesi imzaladı. |
2023 | Yeni nesil NB-IoT çözümü M4Com satışlarına başladı ve LoRa'lı DN15 su sayacı üretimini tamamladı. Dresser Utility Solutions (U.S) uluslararası distribütörlüğünü aldı. |
3. Yönetim ve Kurumsal Yapı
3.1. Ortaklık Yapısı ve Sermaye
Şirketin ortaklık yapısında oy imtiyazı bulunmaktadır. A Grubu payların her biri 5 oy hakkına sahipken, B Grubu payların her biri 1 oy hakkına sahiptir.
Ortaklık Yapısı (30.09.2025)
Ortağın Adı Soyadı | Sermayedeki Payı (TL) | Sermayedeki Oranı (%) | Oy Hakkı Oranı (%) |
Ahmet Reşat GÖRÜR | 40.128.000 | 24,24 | 34,15 |
Hüseyin Çelik | 2.508.000 | 1,52 | 6,10 |
Diğer (Halka Açık) | 122.892.000 | 74,24 | 59,75 |
TOPLAM | 165.528.000 | 100,00 | 100,00 |
Sermayeyi Temsil Eden Paylar
Pay Grubu | İmtiyaz Türü | Toplam Nominal Değer (TL) | Sermayeye Oranı (%) |
A Grubu (Hamiline) | Oyda İmtiyaz (1 paya 5 oy) | 10.032.000 | 6,07 |
B Grubu (Hamiline) | Yoktur (1 paya 1 oy) | 155.496.000 | 93,93 |
TOPLAM | 165.528.000 | 100,00 |
3.2. Yönetim Kurulu ve Üst Yönetim
Yönetim Kurulu, şirketin stratejik yönünü belirlerken, üst yönetim operasyonel faaliyetleri yürütmektedir.
Yönetim Kurulu Üyeleri
Adı Soyadı | Görevi |
Ahmet Reşat GÖRÜR | Yönetim Kurulu Başkanı |
Hüseyin ÇELİK | Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı |
Aynur KONURALP | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
Ayşe Aslı GÖRÜR | Yönetim Kurulu Üyesi |
İlhan BAYRAM | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
Üst Yönetim
Adı Soyadı | Görevi |
Ahmet Reşat GÖRÜR | Yönetim Kurulu Başkanı / Genel Müdür |
İbrahim Kapusuz | Genel Müdür (24.03.2025 itibarıyla) |
Hüseyin ÇELİK | YK Bşk. Yrd. / Genel Müdür Yardımcısı |
Süleyman EKŞİ | Ar-Ge Müdürü |
Emre BAYKUŞ | Muhasebe ve Finans Müdürü |
3.3. Kurumsal Yönetim
Şirket, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) düzenlemeleri çerçevesinde kurumsal yönetim ilkelerine uyum göstermektedir. Bu kapsamda üç ana komite oluşturulmuştur:
- Kurumsal Yönetim Komitesi: Başkan Aynur KONURALP
- Riskin Erken Saptanması Komitesi: Başkan İlhan BAYRAM
- Denetimden Sorumlu Komite: Başkan İlhan BAYRAM
4. Faaliyetler ve Finansal Analiz (01.01.2025 – 30.09.2025)
4.1. Finansal Performans Özeti
Finansal tablolar, TMS 29 standardı uyarınca enflasyona göre düzeltilmiş ve 30 Eylül 2025 tarihindeki satın alma gücüne göre sunulmuştur.
Finansal Durum Tablosu (Bilanço) Özeti
Kalem (TL) | 30.09.2025 | 31.12.2024 | Değişim |
Dönen Varlıklar | 576.092.127 | 679.696.646 | ▼ |
Duran Varlıklar | 1.169.067.209 | 1.170.555.027 | ▼ |
Toplam Varlıklar | 1.745.159.336 | 1.850.251.673 | ▼ |
Kısa Vadeli Yükümlülükler | 783.260.644 | 658.830.417 | ▲ |
Uzun Vadeli Yükümlülükler | 168.926.453 | 187.434.493 | ▼ |
Toplam Yükümlülükler | 952.187.097 | 846.264.910 | ▲ |
Özkaynaklar | 792.972.239 | 1.003.986.763 | ▼ |
Kâr veya Zarar Tablosu Özeti
Kalem (TL) | 01.01.2025 - 30.09.2025 | 01.01.2024 - 30.09.2024 | Değişim |
Hasılat | 370.626.739 | 278.316.256 | ▲ |
Satışların Maliyeti | (297.251.660) | (123.331.152) | ▲ |
Brüt Kâr/Zarar | 73.375.079 | 154.985.104 | ▼ |
Esas Faaliyet Kârı/Zararı | (68.410.132) | 57.798.453 | ▼ |
Net Dönem Zararı | (211.306.090) | (118.200.113) | ▲ (Zarar Artışı) |
Pay Başına Kayıp | (1,28) | (1,43) | İyileşme |
4.2. Finansal Yapı ve Borçluluk
- İşletme Sermayesi: 30 Eylül 2025 itibarıyla şirketin kısa vadeli yükümlülükleri, dönen varlıklarını 207.168.517 TL aşmaktadır. Finansal tablo dipnotlarında, bu duruma rağmen yönetimin, bankalarla yapılan görüşmeler ve satış beklentileri doğrultusunda işletmenin sürekliliğine ilişkin önemli bir şüphe olmadığı görüşünde olduğu belirtilmiştir.
- Borçluluk: Şirketin toplam finansal borçları (kısa ve uzun vadeli) 617,8 milyon TL seviyesindedir. Net finansal borç/özkaynak oranı ise 0,59'dan 0,77'ye yükselmiştir.
4.3. Risk Yönetimi
Şirket, faaliyetlerinden kaynaklanan piyasa riski (kur, faiz), kredi riski ve likidite riskine maruz kalmaktadır. Bu riskleri yönetmek amacıyla oluşturulan Riskin Erken Saptanması Komitesi, düzenli olarak raporlar hazırlayarak yönetime sunmaktadır.
5. Stratejik Gelişmeler ve İleriye Dönük Planlar
5.1. Dönem İçindeki Önemli Atamalar
- Genel Müdür Ataması: 24 Mart 2025 tarihinde İbrahim KAPUSUZ, Genel Müdür olarak atanmış ve görevine başlamıştır.
- Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Ataması: 16 Nisan 2025'te boşalan Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliğine İlhan BAYRAM atanmıştır.
5.2. Dönem Sonrası Önemli Gelişmeler
- Yeni Sipariş: Yurt içinde Savunma Sanayinde faaliyet gösteren bir müşteriden 397.100,4 ABD Doları tutarında sipariş alınmış olup, teslimatın Ekim 2025'te yapılması planlanmaktadır.
- Bölgesel Genişleme: Marmara Bölgesi'ndeki faaliyetleri daha etkin yönetmek amacıyla İstanbul merkezli Marmara Satış Müdürlüğü kurulmuş ve faaliyete geçmiştir.
5.3. Planlanan Sermaye Artırımı
Yönetim Kurulu, 10 Ekim 2025 tarihli toplantısında şirketin finansal yapısını güçlendirmek amacıyla önemli bir karar almıştır:
- Karar: 165.528.000 TL olan çıkarılmış sermayenin, tamamı nakden (bedelli) karşılanmak suretiyle %200 oranında 331.056.000 TL artırılarak 496.584.000 TL'ye çıkarılmasına karar verilmiştir.
- Amaç: Özkaynak yapısının güçlendirilmesi, yeni yatırımların finansmanı ve kredilerin azaltılması.
- Süreç: Mevcut pay sahiplerinin yeni pay alma hakları kısıtlanmayacaktır. Sermaye artırımıyla ilgili olarak 15 Ekim 2025 tarihinde Sermaye Piyasası Kurulu'na başvuru yapılmıştır.
5.4. Finansal Yapıyı İyileştirme Önlemleri
Şirket, 2025 yılı bütçesi doğrultusunda finansal yapısını iyileştirmek için şu önlemleri planlamıştır:
- İşletme sermayesi ihtiyacını minimum seviyede tutmak için stok ve alacak devir hızını düşürmek.
- Özellikle bankalardan kısa vadeli kaynak kullanımını azaltmak.
- Nakit sermaye artırımı yoluyla şirkete fon girişi sağlamak.